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1、党员干部增强四个意识维护党中央权威心得体会【党员干部增强四个意识维护党中央权威心得体会 1】近年来，公务员管理工作按照省委省政府的决策部署，围绕中心、服务大局，以从严从实为主基调，以队伍建设和制度建设为重点，各项工作进展顺利、成效明显。尤其是十八大以来，面临从严治党和干部人事制度改革的新形势，公务员管理工作承担着大量的改革任务和基础性工作，全局同志围绕工作目标，恪尽职守，兢兢业业，狠抓工作研究、谋划、协调、落实，“确责履责问责”的责任体系不断完善，考试录用工作平稳顺利开展，平时考核工作不断加强，思想道德建设深入推进。我省实施能力席位标准、开展基层公务员管理项目创新、加强基层队伍建设等工作，得到
2、中组部、人社部和国家公务员局的充分肯定，在全国形成了许多亮点和品牌。公务员是治国理政的骨干，是推进改革发展稳定的主体，是推动党和国家各项政策落地的主体，是推进国家治理体系和治理能力现代化的主体。作为省级公务员主管部门，我们必须站在全局和战略的高度，充分认识加强公务员队伍建设的重要性紧迫性，要围绕公务员考录选拔、教育培养、考核奖惩、管理监督等工作的“闭合链”，以依法管理为前提，以科学管理为手段，高标准做好各环节各方面的公务员管理工作，努力建设一支忠诚、干净、担当的高素质公务员队伍，为我省加快“建成支点、走在前列”、率先全面建成小康社会提供有力的组织保证和人才支撑。公务员管理工作的政治性、政策性都
3、很强，做好公务员管理工作，加强公务员主管部门自身建设非常重要，要注重增强“四个意识”：要增强责任意识，公务员主管部门的同志要带头履职尽责，恪尽职守，强化问题导向和目标导向，抓好各项工作落实;要增强法治意识，不断提高运用法治思维和法治方式的能力，从严执行公务员录用、交流、晋升、奖惩、培训、考核等政策规定，用制度管人管事管权;要增强服务意识，把改进作风、树立公务员新形象放在突出位置，努力提供便捷、优质、高效的公共服务;要增强安全意识，尤其要确保公务员考录、公开遴选等考试安全，健全责任体系，层层压实责任，主动预防考试安全风险。【党员干部增强四个意识维护党中央权威心得体会 2】坚持以深入推进“集中整治
4、”、“为官不为”整顿为主线，以强化“学习教育、责任落实、作风建设、监督管理”为抓手，以增强党员领导干部责任意识、纪律意识和廉洁自律意识为目标，筑牢党员干部拒腐防变的思想道德防线，坚定不移地推进党风廉政建设和反腐败工作深入开展。一、强化学习意识，筑牢思想防线。一是始终将推进“两学一做”学习教育常态化融入干部队伍廉政教育全过程，局党组每月召开一次中心组学习会，机关党支部逐人配发学习笔记本，专题学习传达十八届六中全会、省十三次党代会、市十二次党代会精神等，全面学习“四个条例、两个准则”内容，不断增强党员干部“四个意识”。二是围绕学习型机关和书香企业创建要求，相继开设住建大讲堂、道德大讲堂等，采取编印
5、集中整治手册、开展廉政文化进基层等方式，使廉政宣传教育多样化、经常化、常态化，引导党员干部自觉遵守执行“六项纪律”要求。三是开展“打铁还需自身硬”专题教育，对局系统纪检监察干部进行集中培训，通过观看永远在路上打铁还需自身硬教育片，开展“打铁还需自身硬，我们怎么办”“正人先正已，自己怎么办”讨论活动，明确 15 个必学篇目，切实加强纪检监察队伍思想政治建设、纪律作风建设。二、强化制度意识，逐级压实责任。一是构建责任体系，自上而下分层次建立党组织、单位主要负责人和领导班子成员党风廉政责任清单，并按照“责任分解、责任考核、责任追究”要求，层层签订党风廉政责任书，做到一级抓一级，层层抓落实。同时，机关
6、科室建立党风廉政责任制度，上墙公示，主动接受监督。二是开展廉政风险防控，制定了2017 年度廉政风险防控工作实施方案，对全系统各岗位、科室和单位的行政行为、制度机制落实、权力运行过程进行监控，使廉政风险达到事前预防、事中监督、事后处置有力的效果。三是深入推进勤政廉政约谈，印发了落实党内监督责任约谈办法(试行)，重点对苗头性、倾向性问题进行约谈警醒，从源头上防范党员干部发生廉洁问题。截止目前已约谈 9 人次。三、强化监督意识，持续优化行风。一是始终聚焦问题导向，认真开展自查自纠。以开展“集中整治年”暨“为官不为”专项整顿为抓手，通过发放一份意见征求表、一份调查问卷、开通两个投诉举报平台、建立三个
7、台账，明确 12 项重点整治任务，查摆列举“为官不为”方面 25 项具体问题，收集罗列 57条意见建议，并对问题实行领导包抓、科室单位负责和销号管理制度，确保问题查摆准、整改措施实、改进效果好。二是认真推行政务公开，接受各界监督。局机关业务科室和基层服务窗口认真落实“四制三公开”要求，制作办事流程图和办理告知单，自觉接受社会各界监督，持续优化政风行风。创威水务有限责任公司开展了办公电脑“清屏”行动、对外服务电话“畅通”行动、“关注一个主题，解决一个问题”日常管理薄弱环节专项整顿行动，以及进社区延伸供水服务行动，重新修订供水投诉电话文明用语 20 条，制作用户服务卡、向新用户发放用户接水须知，开
8、通短信提醒服务，打造优质服务品牌。市政工程公司坚持把“以质量求信誉，以产品树品牌”意识贯彻到工程建设当中，围绕市民出行、生活、安全等需求，对工程施工实行全围挡，个别交通量大的项目专门制定了交通疏导方案，在对各交叉路口施工时采取非通行高峰期和夜间分时段作业，即保证项目顺利实施，又取得市民的理解支持。四、强化担当意识，提高工作效能。通过抓管理、抓创新、抓落实，狠抓效能建设，提高服务质量和办事效率。一是树立鲜明用人导向，坚持“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”选人用人标准，认真贯彻执行“三项机制”要求，注重在担当创新、追赶超越、项目一线等方面选人用人，引导系统党员干部勤政廉政、争先进
9、位;二是树立先进典型，市政工程建设管理处组织开展了最美市政人评选、追赶超越大讨论、质量提升年等活动，从党员干部教育激励、思想解放、提质保量三个方面多管齐下，增强党员干部勤政廉政意识。三是建立问题清单，切实解决群众反映的突出问题。市旧城公司制定了解决群众反映突出的保障房物业维修问题实施方案，重点解决了龙丰苑小区 80 多套照明设施更换，加快龙山雅居绿化和学校配套设施、虢镇茗苑三星四时坊、金陵湾三期、龙丰苑 5#、6#楼等项目建设进度，以惠民工程的建设质量检验干部队伍的服务质量。市天然气公司组织开展了以“丰富优质服务新内涵”为主题的整治活动，在全司上下落实“5335”要求，即“五个一、三规范、三个好、五不让”，强化执行考核，提升加气服务水平。中燃公司实施了“蓝焰”服务工程，申请办理开通了燃气 95007 服务热线，简化用户加气、充值程序，改善便民服务设施，增设洗车服务，努力打造更加优质的服务品牌。
