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1、目 录第一章 编制说明及编制依据第二章 工程概况及工程特点第三章 指导思想与施工部署第四章 施工准备第五章 工程进度计划与措施第六章 施工现场总平面布置第七章 主要分部分项工程施工方法第八章 季节性施工措施第九章 停水停电措施第十章 资源配备计划第十一章 质量管理体系及措施第十二章 安全管理体系与措施第十三章 环境保护管理体系与措施第十四章 文明施工管理措施第十五章 创优措施第十六章 资料管理第十七章 保修措施第十八章 附表第一章 编制说明及编制依据1.1 编制说 明本 工 程 为 安 县 河 安 县 龙 兴 、联 丰 段 灾 后 重 建 防 洪 提 工 程 ，B 标 段 ：安 昌河 安 县
2、龙 兴 段 防 洪 堤 灾 后 重 建 工 程 ,按 20 年 一 遇 防 洪 标 准 进 行 恢 复 重 建 。重建 防 洪 堤 长 度 2100 米 。我 公 司 在 认 真 阅 读 招 标 文 件 、答 疑 和 对 现 场 实 际 情 况了 解 的 基 础 上 ，对 本 工 程 施 工 建 设 进 行 了 充 分 的 研 究 和 论 证 ，用 以 指 导 工 程的 施 工 和 管 理 ，规 范 土 建 、水 、电 等 专 业 工 程 的 施 工 、管 理 与 协 调 ，以 实 现 我公 司 的 经 营 方 针 和 管 理 目 标 ，力 争 为 该 工 程 施 工 提 供 完 整 的 纲
3、领 性 文 件 ，确保 “优 质 、高 速 、安 全 、文 明 ”地 完 成 建 设 任 务 。1.2 编制依据（1）安县河安县龙兴、联丰段灾后重建防洪提工程项目施 工 （B 标 段 ）招标 文 件 ；（2）安县河安县龙兴、联丰段灾后重建防洪提工程项目 B 标段施 工 图纸 ；（3）国 家 及 地 方 现 行 的 技 术 标 准 、施 工 及 验 收 规 范 、工 程 质 量 检 验 评 定 标准 、施 工 操 作 规 程 及 强 制 性 条 文 的 规 定 ；（4）省 及 市 建 委 颁 发 的 现 行 的 安 全 生 产 、文 明 施 工 的 规 定 ；（5）水利水电工程等级划分及洪水标准
4、(SL2522000)（6）防洪标准(GB5020194)（7）堤防工程设计规范(GB5028698)（8）水利水电工程设计洪水计算规范（SL44-2006）（9）堤防工程地质勘察规程(SL/T188 96)（10）堤防工程管理设计规范(SL17196)（11）城市防洪工程设计规范(CJJ5092)（12）汶川地震四川省水利灾后重建规划报告1.3 编 制 原 则本工程施工组织设计编制将遵循四项基本原则：一是符合性原则；二是先进性原则；三是合理性原则；四是满足我单位及业主要求的原则。（1）贯彻施工验收、安全技术、环境保护等方面的法规、标准、规范和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全；（
5、2）本施工组织总设计涵盖标的的所有单位工程，作为各个单位工程施工组织设计的总体规划，是其编制的基本依据。第二章 工程概况及工程特点2.1 工程概况安县地处四川盆地西北部龙门山脉中段，位于四川省中北部，绵阳市西部，与成都平原接壤，安昌河、秀水河、雎水河流过全境。在 5.12 地震中，当地遭受了巨大的损失，大量房屋垮塌，基础设施受损，导致大量居民无家可归，同时地质灾害地段的居民急需外迁安置，因此积极稳妥安置受灾群众成了当地政府的当务之急。而保护区防洪工程是安置区的首要工程，本防洪工程的建设已迫在眉睫。B 标 段 ：安 昌 河 安 县 龙 兴 段 防 洪 堤灾 后 重 建 工 程 ,按 20 年 一
6、 遇 防 洪 标 准 进 行 恢 复 重 建 。重 建 防 洪 堤 长 度 2100 米 。2.2 水文地质特征及气2.2.1 自然地理特征安县地处四川盆地西北部龙门山脉中段，位于四川省中北部，绵阳市西部，与成都平原接壤。幅员面积 1404km2，境内兼有山地、丘陵、平坝，地势西北高，东 南低，最高点海拔 3047m，最低 处 485m。2.2.2 气象根据安县气象局统计资料，境内多年平均气温 14，极端最高气温36.5，极端最低气温4.8，多年平均降雨量 1300 毫米，多年平均降雨天数 162 天，多年平均相对温度 79，多年平均日照数 1058.7 小时，多年平均无霜期 300 天，实测
7、最大风速 17m/s。2.2.3 水文地质概况工程区出露地层主要为白垩系剑门组上段，以棕色、紫红色泥岩及粉质砂岩为主。第四系地层主要以冲洪积，冰水沉积为主。全新统地层分布在河谷两岸，高出河面 310m，上层为灰棕色砂 质粘土，下层砂卵砾石；河床内均为砂卵砾石。河流为狭窄山区河流，保护区位于阶地及漫滩，一侧临水，一侧靠山。工程区地震动峰值加速度为 0.2g，设防烈度为度，工程抗震设防类别按丙类考虑。2.3 工程任务和规模2.3.1 工程任务根据工程的震害、已审批的安置规划及当地社会经济发展需要，按现行标准复建、 兴建防洪工程，并完善已有的防洪设施，确保灾民安置区的安全度汛，改善城区水环境，提高人
8、们的生活质量，提升城市形象，维护社会稳定，促进社会和谐发展，确保工程保护区域内经济持续快速增长。2.3.2 工程规模本次设计为安县河安县龙兴、联丰段灾后重建防洪提工程，安 昌 河 安 县龙 兴 段 防 洪 堤 灾 后 重 建 工 程 ,重 建 防 洪 堤 长 度 2100 米 。2.4 主要工程量序号 项目名称 计量单位 工程数量1 一般土方开挖 m3 13482 砂卵石开挖 m3 674253 砂卵石槽挖 m3 19254 堤身砂砾石回填 m3 640365 C15 大卵石 砼基脚 m3 24076 C15 砼 面板 m3 77007 C20 砼 （路面） m2 77008 C15 预 制砼
9、框格 m3 15019 C15 砼压顶 m3 77410 M7.5 浆砌卵石排水沟 m3 57011 M10 水泥砂浆抹面 m2 161112 M5 砂浆垫层 m2 4042713 砂砾石垫层 m2 770014 背坡壤土回填 m3 115615 砼预制栏杆制作、安装 m 210016 模板 m2 424817 80PVC 排水管安装 m 77018 大卵石回填 m3 19176第三章 指导思想与施工部署3.1 总体指导思想以质量为中心，ISO9002 系列标准为基础，按国家标准建设工程项目管理规范（GB/T50326-221）建立工程质量保证体系，项目经理部根据项目管理规划大纲在开工前由项目
10、经理主持编制项目管理实施规划，以充分体现和预见项目管理中的主要工作，具体内容包括：项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制、项目成本控制（即四项目标控制），合同管理、信息管理、生产要素管理、现场 管理（即四项管理）、组织协调（即一协调）。采用先进成熟的新技术、新工艺、新设备、新材料、精心组织,科学管理,文明施工；紧紧围绕工程质量、工期、安全及文明施工目标，严格履行合同，安全、优质 、高速地完成工程施工任务。我们将作到：一满意、二限期、三落实、四保证、五严格、六合理。一满意是：为业主提供满意的建设工程产品。二限期是：限期作好“工程所需 设备、工具、材料、施工力量”等施工的前期准备工作。限期使工程
11、提前竣工，交付业主生产。三落实是：把施工安全措施全面落实好；把施工方案和技术质量措施都落实到实处；把施工任务和计划落实到每个施工人员。四保证是：保证不出人身事故；保证不出设备事故；保证不出质量事故；保证不影响其他施工标段的正常施工。五严格是：严格要求；严格检查；严格执行操作规程；质量标准；严格执行交接班制度；严格控制成本。六合理是：合理制定施工方案；合理进行施工平面调度；合理安排各工序施工；合理安排劳动力；合理使用原材料，提高工效，降低原材料；合理使用资金。3.2 工程目标3.2.1 质量目标符合国家现行工程施工质量验收标准和相关规范，并经验收合格。单位工程一次交验合格率 100%，确保合同质
12、 量目标实现，达到国家检验评定优良标准工程。3.2.2 目标本着“向业主提供 满意的建 设工程产品” 的宗旨，承 诺：工期为 240 日历天。 3.2.3 ISO14000 文明施工管理目 标项目部严格按照 ISO14000 环境管理体系标 准的要求，加强现场文明施工管理，严 格控制现场粉尘、噪音及污水排放量，确定影响工程施工的环境因素，并制定措施加以控制确保 ISO14000 环 境管理体系在工程施工过程中的顺利实施。并严格执行建设部及地方性有关施工现场文明施工管理规定，争创绵阳市文明样板施工现场。3.3 项目经理部组织机构 3.3.1 项目管理机构设置我公司对本工程非常重视，从各部门抽调优
13、秀工程管理人才进入本项目的组织机构，建立从项目经理部到作业层三个层次的工程项目管理体系，即：第一层次：工程现场项目经理部领导层。由项目经理、项目副经理和技术负责人组成，其主要职责是在我公司的质量方针指导下，以项目经理为中心，分工负责 ，代表我公司全权负责本工程的实施工作，圆满实现工程合同的全部内容及对业主的各项承诺。第二层次：项目部设立经营部、工程部、技术质量部、物质设备部、办公室等五个项目管理职能部门，具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作。第三层次：各专业施工作业队，主要负责各专业项目实施作业过程的管理工作。3.3.2 项目经理部管理制度建立完善的项目部管理制度，对职工进行宣传教育，
14、为工作制度的实施开展必要的监督制度，是按质、按量完成本工程既定目标的一个重要环节。3.4 施工协调管理3.4.1 与监理工程师工作的协调管理(1)在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计” 进行质 量管理。在 项目部各作业队“自检” 和项目部“ 专检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按监理要求予以整改。(2)贯彻 我公司按 贯标体系已建立的质量控制、检查、管理制度，杜绝现场施工作业队不服从监理指令的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。(3)所有 进入 现场使用的材料、成品、半成品、设备、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定在使用前
15、需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，所使用的材料、设备均处于受控状态，从而 满足工程质量要求。(4)严格 执行 “上道工序不合格，下道工序不施工” 的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“ 先接受监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质 量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。3.4.2 与设计单位间的协调管理(1)进行施工图自审， 协助业主方会同设计院、监理单位搞好图纸会审，完善设计 内容和设备物资选型。(2)对施工中出现的情况,除按驻现场工程师、监理工程师的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、工程师、监理按照总进
16、度与整体效果要求验收小样板间，进行分部分项验收、结构质量验收、竣工 验收等。3.4.3 与各专业作业队的协调管理(1)责成各作业队严格按施工总进度计划和“施工组织总设计” 编制出各专业的“实 施进度计 划” 和“施工组织设计” ，建立 质保体系，确保总目标的实现。(2)各作 业队严 格按照施工平面图“ 按图就位” ，按公司制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化管理工作。(3)作业队进场前均签订内部工程施工合同，严格按合同条款检查、落实各作业队的责任、义务。3.4.4 与业主指定分包单位的协调管理对由业主指定分包工程和专项独立承包工程，根据总包工期的要求，和业主方取得联系，要求其指定分包单位和专项独立承包单位，按照约定的时间进场，组织施工。我们将为其提供堆放材料设备及其它便利条件。3.4.5 协调管理方式(1)按总进 度 计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查
