原辅材料仓仓管员考核制度

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1、最新整理原辅材料仓仓管员考核制度原辅材料仓仓管员考核制度一考勤制度考勤卡：严格按照部门规定的上 下班时间打卡。一天四次，半天两次不能 少，尤其是休息半天的。（特殊情况要说明原因）周例会：正常情况下全部到会，不能到会的提前请假。（可xxx通知）上班期间没有特殊情况不得擅离职守，如要离开岗位的请在小黑板上填写,去向表，0二岗位制度物料仓要保持整洁。物料按单接收，分类堆放并做好标识。物料出库做好登记，要做到先进先出，不得图方便任意发放。认真做好物料的保管工作，对因保管不善造成的物料丢失 变质 报废 损失, 出现问题应及时汇报。定期上交各类报表，月末做好盘点工作，要做到账物相符。三数据管理制度当月购进

2、的物料当月结活，（次月计划提前送到的物料一时间上报， 再决定 是否当月开单）。物料回来超过一周或以上才开入库单的，请在入库单上注明原 因。严格按照申购单号消单。领料单按批次 规格 数量开单。（包括假退料的重新入库及出库要一致， 便 于跟踪）月末针对车间现场盘点的物料，要与相应使用部门人员一起盘点，并双方 签名确认。（一式三份，存根一份，使用部门一份，物控材料仓主任一份）月末提供呆滞品活单并阐明原因。没有帐的物料要列出活单并说明原因。粉末仓要列出各供应商的粉末库存表（包括规格数量及生产日期等）。四收料仓核对申购单号按质 按量（检查外包装是否完好）收货。化工品来料（附供应商的检验报告书）后一时间通知iqc小组取样检验，填写iqc报告，并挂上待检品牌子。检验合格后才可以流入下工序。不合格 物料没有老总批示绝不能发到使用部门。退货物料没有老总的批示不能办理退货手续。五计划专员按照上级领导的要求审核各部门物料申购单是否符合要求。准确无误的输 入erp系统，并打印物料申购确认单。做好物料次月月计划的制定。跟踪物料的采购进度，跟催不能及时回来的物料。超过一个月未购回的物 料要及时上报。以上是对物控部材料仓仓管人员的职责与要求，歹0入每月考核。希各仓管员 尽职尽责，把本职工作做好。本规定从通知日起开始执行