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1、第一步 你适合创办企业吗?,1,精品PPT | 实用可编辑,课题一、什么是企业？,学习目标 使大家了解： 企业以及企业的循环过程； 创办企业面临的挑战： 创办企业的原因 创办企业所要面对的挑战,2,精品PPT | 实用可编辑,什么是企业？,企业 以盈利为目的从事商品生产和交换活动的经济组织。 要点说明： 1 以营利为目的 2 从事商品生产经营或服务 3 社会经济组织 企业的目的: 企业是为了人们实现交换的需求与目的而存在的，你的经营和管理就是为了促进这个交换顺利实现。,3,精品PPT | 实用可编辑,企业经营循环过程,企业,供应商（市场）,顾客 （市场）,商品流,现金流,商品流指从市场购买商品
2、（设备、原料等），并向市场销售商品（产品、服务等）的商品活动流。,现金流指资金支付（原材料费用、工资、租金等）和资金流入（销售收入回款等）的资金活动流。,4,精品PPT | 实用可编辑,企业经营的奥秘,1经营循环的安全 2经营循环的增值 3经营循环的速度 4经营循环的变现,5,精品PPT | 实用可编辑,经营核算 资金流入 资金流出 盈利 资金流入=资金流出 不亏不盈 企业赢利的模式-低进高出,6,精品PPT | 实用可编辑,创业的目的之一：,7,精品PPT | 实用可编辑,创业首先要有亏钱的心理准备！,8,精品PPT | 实用可编辑,课题二、企业的类型,教学目的 1、了解可创办的企业的基本类
3、型，以及这些企业成功的因素。 2、了解选择好的企业构思的重要性。,9,精品PPT | 实用可编辑,贸易企业,1、零售商：从批发商或制造商处购买商 品，卖给顾客。（面对最终消费者） 2、批发商：从制造企业购买商品，卖给 零售商。,10,精品PPT | 实用可编辑,贸易类企业的要求,地段和外观好 销售方法好 商品范围宽 商品价格合理 库存可靠 尊重顾客,11,精品PPT | 实用可编辑,加工制造企业,从事生产实物产品的企业,12,精品PPT | 实用可编辑,加工制造类企业要求,有效地组织生产 厂房布局合理 原料供应有效 生产效率高 产品质量好 浪费现象少,13,精品PPT | 实用可编辑,服务企业
4、,服务企业是提供服务或劳务的企业,14,精品PPT | 实用可编辑,服务类企业要求,服务及时 服务质量好 地点合适 顾客满意 对顾客诚实 服务收费合理 售后服务可靠,15,精品PPT | 实用可编辑,农、林、牧、渔业企业,利用土地或水域进行生产，进行种植、养殖或饲养的企业,16,精品PPT | 实用可编辑,农、林、牧、渔类企业要求,有效利用土地和资源 不过度使用地力和水资源 出售新鲜产品 降低种植、养殖成本 恢复草场、森林植被 向市场运输产品 保护土地和水资源,17,精品PPT | 实用可编辑,辨析： （1）送纯净水 （2）幼儿园 （3）花卉养殖 （4）便民超市 （5）皮鞋厂 （6）快餐店 （
5、7）种植食用仙人掌 （8）洗衣店,18,精品PPT | 实用可编辑,企业成功的共性要素,真诚服务客户 真诚关爱员工 紧盯市场变化,19,精品PPT | 实用可编辑,2021/1/15,SYB创业培训,20,兼 职 （夫妇都可兼职，或一个人兼职） 设备租赁 （或购买二手设备） 使用钟点工 （需要人手时，再雇全时员工） 逐步拓展 （不要摊子铺的太大而陷入困境） 无店铺经营或者组合式租房（降低成本） 只有低成本开始，才能把风险降到最低！,小企业创办原则,20,精品PPT | 实用可编辑,教材126页练习1 阅读教材第5页: 三个斑竹的创业故事(一) 自谋出路闯天下,21,精品PPT | 实用可编辑,
6、课题三:创办企业面临的挑战 （创业者不得不提前深思的问题） 1、创办企业的好处（你创办企业的原因）？ 2、创办企业将遇到的烦恼和困难? 3、企业失败的原因是什么？,22,精品PPT | 实用可编辑,莫让他人掌生死,23,精品PPT | 实用可编辑,创,业,的,好,处,事业成就感,选择的灵活性,经济收益大,工作的安全感,社会地位高,24,精品PPT | 实用可编辑,马云的创业传奇,从落魄青年到全球电子商务巨头,18岁，第一次参加高考，数学1分，落榜。 19岁，第二次参加高考，数学19分，再度落榜 20岁，第三次参加高考，幸运地递补进杭州师范学院英语本科。 24岁，大学毕业进入大学教书。 31岁，
7、放弃教师鉄饭碗，开始人生第一次创业 33岁，第一次创业失败，忍痛割爱之下赴北京开始第二次创业。 35岁，第二次创业失败，返回杭州开始第三次创业创建电子商务网站阿里巴巴。 37岁，第三次创业开始步入成功阿里巴巴网站首次实现盈利。 42岁，以30亿美元身价位居“2005胡润IT财富榜”第四位，阿里巴巴网站成为全球最大的电子商务网站。,25,精品PPT | 实用可编辑,创,业,弊,端,风险大,压力大,不确定性多,空闲少,26,精品PPT | 实用可编辑,你要记住：创业既有好处也有烦恼和困难 资金不足的困扰； 不分昼夜的为工作而操劳； 租金、工资、债务等； 常常违背自己意愿而不得不去做自己不 愿意、不
8、喜欢的事,27,精品PPT | 实用可编辑,管理不善，运行过程中问题发现不了纠正不力； 受骗和用人不当被盗，缺乏员工的管理经验； 缺乏专门的企业管理知识技能 市场营销手段滞后，销售不畅； 现金控制不当和赊销； 费用控制不当，支出过高； 库存超量，管理保管不善 营业地段差，人气不旺；,常见的创办企业失败原因,28,精品PPT | 实用可编辑,成功的创业者都各有原因 失败的创业者则原因都差不多 创业是痛并快乐着！,29,精品PPT | 实用可编辑,练习2：周伟的广告设计公司(见127页),分组讨论派代表说明： 周伟的公司为什么会倒闭？ 周伟应该怎么办？,30,精品PPT | 实用可编辑,周伟的公司
9、为什么会倒闭？ 直接原因：现金流量出现负值，无力支付到期的应付账款，导致破产倒闭。 根本原因：开业前没有对启动资金额作出正确的预算，讲排场、非理性投资过多，挤占了有限的资金，导致经营失败。 启示：再好的生意在不懂经营的人手里也会失败。,31,精品PPT | 实用可编辑,如果你是周伟，应该怎样避免重蹈覆辙？,1、先打工，调查研究，观察学习或参加创业培训。 2、仔细预测启动资金，做好预算，不乱花借来的钱. 3、制订周密的创业计划。 4、从小做起，积累经验和资金。 周伟以后怎么办？ 1、向亲友借贷，以图东山再起 2、与人合伙，融资重新开始经营。 3、宣布破产,32,精品PPT | 实用可编辑,小老板
10、创业失败有一个共同原因：,缺乏计划能力 既不能有效预测企业的未来和规划企业的发展；也不能有效分析出企业的潜在风险，有效制定出解决潜在问题的方法。 所以：创业需要学习培训！,33,精品PPT | 实用可编辑,创办企业的几个阶段：,创业期（也叫危险期）创办初期12年， 成长期积累经验、积累资产、积累资金、 成熟期资金雄厚、经营稳定、知名度高。 衰落期市场萎缩、利润下降、人才流失。,34,精品PPT | 实用可编辑,行业发展阶段,35,精品PPT | 实用可编辑,分析行業階段,36,精品PPT | 实用可编辑,小组选出一个成长期的行业？并加以说明,37,精品PPT | 实用可编辑,课题四、从创业者角
11、度评价自己,学习目的 1、了解成功的和不成功的企业创办者的特征； 2、了解创业培训对开发这些特征的重要性。,38,精品PPT | 实用可编辑,成功创业的三个基本条件,创业资源?,创业者,创业动机?,经验能力?,39,精品PPT | 实用可编辑,三个斑竹的创业故事（二）：拿多少钱来创办企业？,没本莫求利，你的创业资金从哪里来？ 教材P14页 资金筹划：（从哪两个方面去估算？） 筹资：统计存款、固定收入、应收款。 投资：统计各项支出。 注意的问题： 新办企业至少运转三个月才能支付生活费。 投资额中要留出保底款。,40,精品PPT | 实用可编辑,2021/1/15,41,哈佛教条,在著名的哈佛大学
12、，第一堂经济学课只教两个概念。花钱要区分“投资”行为或“消费”行为。 辨析：买房与买车 手机话费 消费上节俭，投资上舍得 问题：做生意要不要借钱？,41,精品PPT | 实用可编辑,借来的钱就是你的钱！小仲马在他的金钱问题剧本中说: “商业？这是十分简单的事。它就是借用别人的资金！”,讨一元、十元钱叫“乞讨” 讨百元、千元钱叫“集资” 讨一万、十万元叫“借贷” 讨百万、千万元叫“融资” 讨十亿、百亿元叫“资本运作”,42,精品PPT | 实用可编辑,2021/1/15,43,企业资金发展的三个阶段：,第一阶段是“人找钱”。资金原始积累时期，到处找钱。 第二阶段是“钱找人”。当积累了一定资本，随
13、着品牌和知名度的提高，钱和机会就会找上门来。 第三阶段是“钱找钱”。这是做生意的最佳状态。信用有了，实力有了，经验和能力有了。靠知识、智慧赚钱，知识能够带来财富，智慧能够创造财富。,43,精品PPT | 实用可编辑,想想看：,您见过的成功创业者有什么特征？,44,精品PPT | 实用可编辑,1、要想在商业上取得成功，首先要会做人。世界上每个人都精明，要令大家信服并喜欢和你交往。 2、没有什么人骗过我，因为我从来不占别人的便宜； 3、要做好生意，最重要的不是积累金钱，是积累人心； 4、一个人最要紧的是，节省你自己，对别人却要慷慨。,李嘉诚商业不败的四大法则,45,精品PPT | 实用可编辑,自控
14、能力 学习能力 沟通能力 创新能力 领导能力 应变能力,企业主个人的能力和素质,46,精品PPT | 实用可编辑,成功业主三要素：,道 德 素 质,物 质 条 件,知 识 技 能,47,精品PPT | 实用可编辑,企业创办者应具备的特征,承诺：对企业的承诺。 动机: 真心想创办企业。 诚实：做事重信誉。 健康：身体健康。 风险：具有冒险精神。,48,精品PPT | 实用可编辑,决策；能够果断决策。,49,精品PPT | 实用可编辑,优秀创业者的条件,过硬的能力和素质,创新能力,用人能力,社交能力,预见能力,分析决策能力,激励能力,应变能力,组织协调能力,50,精品PPT | 实用可编辑,社交能
15、力,51,精品PPT | 实用可编辑,最关键的三大特质 眼光、胆略、耐力,眼光: 意思是对事情的判断力和对未来的推测能力.,52,精品PPT | 实用可编辑,眼光！,30年前说下海能赚钱的人，被认为是骗子。 20年前说炒股能赚钱的人，被认为是骗子。 15年前说保险能帮到大家的，被认为是骗子 10年前马云说互联网能改变人们的生活，也被认为是骗子 。,“每一次新的机遇的到来，都会造就一批富翁！” 每一批富翁都是： 当别人不明白的时候， 他明白他在做什么； 当别人不理解的时候， 他理解他在做什么； 当别人明白了， 他富有了； 当别人理解了， 他成功了。,53,精品PPT | 实用可编辑,胆略！,在创
16、业路上， 往往是只有20%的人在做的事，才有机会； 而80%人都在做的事，就已经没有市场机会了。,54,精品PPT | 实用可编辑,55,精品PPT | 实用可编辑,情商！,56,精品PPT | 实用可编辑,1、认识自身情绪的能力。 2、妥善管理情绪的能力。通过自我调节，摆脱焦虑。 3、自我激励的能力。保持高度热情是成功的动力。 4、认知他人情绪的能力。即善解人意，与不同性格、不同类型的人平安相处.5、人际关系的管理能力。细微地关注、恰当地对待他人的情绪，与个人的人际和谐程度、领导能力有关。,情商的五个方面,57,精品PPT | 实用可编辑,如何培养情商,第一：不抱怨、不批评 抱怨和指责都是不良情绪，它们会传染。高情商的人只做有意义的事情. 第二：热情和激情调动自己的积极情绪，让好的情绪伴随每天。 第三：包容和宽容心有多大，眼界有多大，你的舞台就有多大。 第四：沟通与交流沟通与交流是一种技巧，需
