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1、本资料来源于网络 为共享资料 我们只是传递得媒介20xx年房地产公司开发计划在20xx年,公司总的指导思想是:在上级主管部门和开发办的坚强领导下,要以党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指导,紧紧围绕国家、省、市有关房地产市场宏观调控的政策措施,以促进行业稳定健康发展为目标,以服务政府、服务企业为根本宗旨,牢固树立真诚为企业服务意识,突出多角度、多方位拓展商品房销售渠道,盘活房地产市场这一工作重点,找出路、想办法,共同策划、整体包装,团结奋斗,同心协力抓好内、外两个市场的营销,为行业发展、企业走出困境做出应有贡献。重点抓好以下具体工作:(一)依托我市良好的自然环境和“最佳宜居城市”等名片,会
2、同相关部门、友邻协会、企业及中介机构,组织实施“走出去”战略,搞好整体策划和宣传,全力打造“烟台地产”品牌。这其中主要抓好以下几项工作:一是加强与相关部门和当地及驻烟媒体的沟通和联系,做好正面引导和宣传,适时进行房地产市场情况发布和信息披露,通过客观、准确、适时、适度的宣传报道,引导开发商理性投资,老百姓理性消费;二是与友邻协会、中介机构和开发企业合作,根据烟台的实际,通过各种形式的招商会、推介会、座谈会、说明会、展示会和投资会,吸引外来投资和消费。重点引导企业向北京、东北及西部煤炭基地拓展。(二)协同主管部门,加强对骨干企业的宣传扶持力度,为做强做大本地企业搞好服务。年内,要配合主管部门利用
3、这次房地产市场调整期,鼓励和扶持一批信誉好、投资实力强、项目影响力大的企业,并在项目选择、资金投向、优惠政策等方面予以倾斜,并做好宣传推广、引导我市房地产业稳定健康发展。(三)解放思想、拓展思路、积极做好为企业发展服务工作。年内,要在人才培训、外出考察、寻找商机、政策扶持、资金投向、招商引资等方面,本着急企业所急、帮企业所需的原则,积极主动的做好服务工作。还要注意发挥监督咨询委员会的作用,及时的分析形势,研究对策,与企业群策群力,共渡难关。(四)围绕行业文化建设,积极开展形式多样的文体活动。年内,拟组织第五届系统内乒乓球比赛。围绕国庆60周年拟开展“烟台人与住房摄影征文比赛”;并根据相关情况,举办一些喜闻乐见的文体活动,以此弘扬地产人良好地精神风貌。(五)围绕适应新形势要求,切实加强协会自身建设。一要认真搞好新会员的接纳,不断壮大协会力量;二是视情况搞好协会有关人员的调整充实,完善组织机构;三是加强与友邻协会的沟通联系,取人之长、补已之短,不断强化自身建设;四是加强协会人员的自身修养,努力提高工作能力,担当起协会赋予的工作使命。2但愿人长久千里共婵娟