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1、网络文化公司创业计划书全文27页，共1.78万字这里可以输入您的单位名称目 录网络文化公司创业计划书- 1 -第一章 项目概述- 2 -第二章 市场分析- 3 -一、市场环境及机会- 3 -二、顾客购买准则- 4 -三、优势分析- 4 -四、风险预测- 5 -第三章项目投资概算及融资举措- 7 -（一）基本设施制度、制度的建设成本- 7 -二、额外的运作资金- 8 -三、 融资举措- 8 -第四章公司传媒文化服务- 10 -一、公司组织结构- 10 -三、公司文化- 12 -四、盈利模式- 14 -第五章市场营销- 17 -一、整体营销策略- 17 -二、网络动画产品产品定位- 18 -三、差
2、异化市场营销- 18 -四、产品质量- 18 -五、广告与促销- 19 -第六章 财务制度- 22 -一、盈亏分析表- 22 -二、总体项目进度表- 22 -三、公司投入预览表- 23 -四、公司收入预算- 23 -五、预期经营状况- 23 -第七章 公司成长规划- 25 -第八章 附录- 26 -第一章 项目概述迅捷网络文化有限责任公司是一家提议中的公司。我们以广大的青年互联网用户为主要客户对象，制作流行于网络的卡通动漫形象。创立之初我们将以部分卡通形象为主打，QQ表情，相关漫画为媒介传播我们设计的卡通形象。当部分卡通形象被大多数人所接受时我们通过推广相关产品来盈利。创立之初需要手机java
3、程序、搞笑铃音、搞笑图片、电子书籍等深受欢迎的网络产品。值得一提的是这些司空见惯的网络产品的创作完全是由在校学生利用自己的专业知识去创作的。而并非是网络上那些已经被人广泛使用的已毫无新意的同类产品。该公司以互联网为平台来运营，主要营销对象是以广大学生为主体的青年。初步设想，在公司成立早期，我们主要是以打响公司品牌为目标，一定要在客户中树立良好的口碑和形象。我们主要建立并经营一家网站。网站免费提供我们的部分产品给客户下载使用。当网站渐渐走向成熟时，我们的初步目标已达到并进入成熟阶段。届时公司将大量推出自己的产品让广大客户购买。此时公司的盈利来自于产品的收入、网站的广告收入、相关产品的出售。(在“
4、优势分析”中我们将做解释)。公司在运营中一定要以“创新”为公司的生存之道。广纳贤才，保持工作团队的创新意识和团队意识。看准商机，极力推广相关产品的发展，扩大业务的覆盖范围。第二章 市场分析一、市场环境及机会随着我国经济水平的新跨越，人民生活水平和消费水平的不断提高，更多的人们喜欢时尚的创新型网络产品，中国人口众多，互联网及手机网民正在不断的增长中，据报道，2010年1月15日，中国互联网络信息中心（CNNIC）在京发布了第25次中国互联网络发展状况统计报告，数据显示，截至2009年12月，我国网民规模已达3.84亿，互联网普及率进一步提升，达到28.9%。我国手机网民一年增加1.2亿。因此网络
5、产品的市场蕴含着无限的商机，因此网络产品领域应当是我们新时代大学生施展创业才华的理想领域。我们的公司推出的产品是具有创新特色的产品，产品包括动漫形象（QQ表情、图片、壁纸、漫画），动画形象周边产品（毛绒玩具、水杯，娃娃等等）、开源软件，以及从外部收集的网络相关小玩意（电子书、网络语录、地方方言、软件小工具等等。这些产品的市场前景是光明的，我们以动漫为例来分析，何为“动漫”？它是一个时尚新名词，很多人不知所云，其实通俗来讲就是指动画和漫画的合称。作为造型艺术的一个分支，“动漫”自上世纪初产生以来一直深受世人的喜爱。比如少儿时的 “米老鼠和唐老鸭” 和“美少女战士” 等；中学时代看的 “机器猫”
6、、“樱桃小丸子”；甚至大学生群体整天手捧漫画的人也比比皆是。通过各地的动漫展览情况来看，动漫市场无限广阔，动漫行业是充满商机与无限诱惑的，而今，点点星火正以燎原之势在蔓延，不但各种动漫受到人们的喜爱，而且各式各样的动漫图书的发行和动漫节的举办也在不断掀起阵阵动漫风暴。就在2002年8月，上海举行过3次漫展、北京举行过2次漫展、广州举行过一次漫展、成都举行过一次漫展！短短一个月间北京、上海、广州、成都四大漫画中心城市举办了8次漫展，各个动漫展高涨的人气也一再提醒着中国大陆的市场有多宽广。“动漫” ，不再仅仅是一个孩子们热衷的时髦词汇，如今它更多的以产业和市场的面孔出现。由于受到大批年轻人的追捧，
7、动漫在中国正在逐步发展成为一个巨大的产业。有预测说，包括动画片、漫画书以及衍生周边产品在内的中国动漫产业将达到200亿元的规模，其中仅衍生周边产品的市场每年就可以达到100亿元以上。目前，日本漫画作品的影响力、销售量巨大，居世界前列。在美国，Manga一词专指日本漫画，anime专指日本动画。日本动漫与美国动漫的不同在于，它是一种全民漫画 ，构成了日本通俗文化的基础。日本有漫画周刊、半月刊78种，月刊2246种。每月出版漫画单行本约300种。据统计，日本全年漫画书刊销售占全部书刊总销量的45。漫画内容包罗万象，从童话故事、科幻冒险、爱情、体育、卫生、历史、科学、经济、宗教、娱乐到文艺小说、纪实
8、文学、政府文献、学生课外辅导材料无所不有。从幼儿到40岁左右的中年人全面覆盖，在日本的地铁里，人们读的几乎都是漫画书，可见其覆盖面之广泛。要说国内漫画市场的起源，不可不提90年代的日本埋弧第一浪的动画片圣斗士星矢，相信现时众多20岁左右的漫画迷，都是从那个时候开始喜欢上日本漫画的。在1990年左右，日本动漫圣斗士星矢在国内大部分电视台连续播放，内地迅速掀起巨大的热潮，出版商看准市场，立刻出版同名的日本漫画书，曾在1990年至1991年间卖出600多万册，圣斗士星矢的成功刺激了各大出版商的漫画，日本的漫画出版商都赚大钱。而且出版商所挑选出版的漫画正是日本多年以来最负盛名、最精彩的殿堂级作品，如龙
9、珠、城市猎人、乱马12、电影少女等，一下子占据了长久以来的中国连环画市场。从此，新一代的学生伴随着日本动漫画成长，将国内陈旧的动漫概念抛弃得无影无踪。因此国内动漫产业以及周边产品的匮乏现状与少年儿童及其强烈的消费需要之间的矛盾是巨大的，其所带来的商业空间也无疑将是巨大的！无论是投资巨大的动漫产业还是中小型动漫周边产品的经营，在未来的几年里，肯定会获得越来丰厚的利润回报！二、顾客购买准则 基于网络产品的创新艺术性与实用性相结合的特点，经过我们的市场调查研究，消费者购买时将会遵循以下几条准则：（1）美学准则：作为网络时尚的动漫形象，消费者首先会注重它的质量创新新颖性，消费者喜欢我们的动漫形象和周边
10、产品取决于它们能带给顾客美的享受。而我们的创新可能性事不会消耗带殆尽的。我们会利用科技日新月异的发展设计新的产品来保证我们的产品质量，并且广泛征集各在校大学生的优秀创意设计符合广大青年学生的优秀产品。（2）适合准则：因为我们的产品具有鲜明的时尚元素特点，所以消费者在选购产品时将会考虑产品与自己的欣赏风格是否配套，只有需要我们开发设计动漫形象的企业会和我们合作；只有爱好动漫，爱好网络新型产品的网民才会购买我们的产品。尤其是我们的动漫周边产品只有适合广大顾客的审美标准和欣赏角度，顾客才会购买。所以我们要制作和开发各种时尚元素和动漫形象的周边产品满足广大消费者的购买需要。（3）需要准则：我们是以网络
11、为主要传播途径的网络文化公司，主要通过网站来销售我们的产品，随着我们的网站的发展和得到网民的普遍认可后，我们可以承接一些广告帮助企业的宣传。由于我们是初兴的网站，我们的广告费用较其它网站比较优惠，但我们的宣传效果却不逊于别的网站，所以会给一些中小企业以及私人单位发布及时消息和相关广告带来很多的方便，他们会优先考虑我们的网站。三、优势分析1. 目前没有一家专门的关于此类创意设计产品的收集和下载销售的网站，我们将原创的动漫形象、QQ表情、祝福卡片、搞笑图铃、各地方言等各类的时尚网络产品集中在一起供网民朋友们下载，并且还有一系列的动漫周边产品的销售。2. 产品创作制作的主力军是想象力丰富的在校学生，
12、尤其是在校大学生，他们想象力丰富，创意新颖，产品的创意与产品是无穷无尽的，而我们的创新可能性更是不会消耗带殆尽的，我们会利用日新月异的科技发展来设计新的产品来保证我们的产品质量，我们可以始终保持公司有无限勃勃的生机。3.市场的主要销售对象是广大的青年人，因为基本是年轻人创作的，产品的创意很容易引起同龄人的共鸣，尤其动漫周边产品（如布娃娃、艺术品等）会对其更有吸引力，更能激发他们的购买欲望。4.公司成员也是由青年人组成，自己既是员工，同样也是顾客，会及时反馈产品的信息和创意的沟通，这样会使工作更有效率更贴近实际情况。5.市场的优势重要的一方面就是价格优势，而我们的产品具有得天独厚的价格优势，由于
13、我们的大部分产品创意来源于广大的在校大学生，相比那些纯粹的设计团队，我们只需要很少的费用去加工修饰。四、风险预测尽管我们的创意没有多么昂贵的成本，但是依然会存在着一些风险会导致我们的想法破灭。所以在创业之初我们不仅要通过保证质量让我们的品牌在消费者中打响，树立良好的信誉会给我们带来更多的投资和业务合作，我们还要分析我们的创业计划可能所存在的风险，只有认真分析了解所潜在的可能风险，我们才能在实践中有针对性的去完善和补充。惟有这样我们才会有生命力，才会有创造力，才会在竞争激烈的网络时代立足！ 1、营收风险 在现阶段，尽管诸如动漫工作室的经营模式在很多地区营运已取得成功，但我们仍然要考虑这项计划有一
14、定的营收风险，毕竟我们的计划和他们有很大的不同。其一，我们的专业性还不够成熟，需要前期不懈的工作赢得消费者和合作伙伴的信赖。其二，由于我们的产品是网络文化产品，其价值难以量化，顾客还需有一个认识和接受的过程。对此我们要时刻保持饱满的斗志去奋斗，赢得顾客的信誉，从而赢得市场！ 2、技术风险市场上没有永远畅销的产品，任何一种产品在市场上的存在都有时间长短之分，这是由产品生命周期理论决定的。产品是为了满足市场上消费者的需求而产生的，不同时期的消费者存在不同的消费倾向，所以对产品的制作水平和生产技术也就提出了不同的要求。能够适应消费者需求的产品会在市场上存在；过时的，不能满足消费者需求的产品，会失去在
15、市场上存在的理由而被市场所淘汰。网络相关产品是当今时代网络进步的产物，随着日益增长的物质和文化的发展需要，我们的生产制作技术要不断更新改造，要涉猎各种综合知识，增添各种时尚元素，为各种不同需求群体提供服务，我们为了防范技术上可能存在的风险，必须在原有的基础上，通过工作实践提高，创新品牌，独树一格，做出自有的特色，否则产品形象技术滞后于社会发展，必然受到社会淘汰。3、 管理风险 由于本行业时尚元素浓厚，人员素质要求高，服务水平要求都相对较高，所以，管理方法必须借鉴和参照知名成功企业的管理体制，在严格各种管理制度中去体现经济收益。充分做好组织设计，完善各项规章制度，体现责、权、利对等的原则，创造良好的团队合作精神，发挥精干人员的战斗力，减少内耗造成的损失，杜绝因管理造成的失误。单单依靠严格，还不能很好的解决问题，要以员工的满意度，认同感为基础，用太阳般的温暖作为辅助手段，制度管理才可以真正的落实到实处，慢慢的我们的制度会在员工脑海里贮存，增加员工的自我约束能力，达到自我管理的高度。具体管理机制在管理制度一章有详细说明。4、 政策风险 党的十六大提出全面建设小康水平的社会主义，全国召开就业工作会
