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1、银行工作汇报银行工作汇报*银行成立以来，在*党委的正确领导下，我行认真落实*一系列工作部署和要求，努力克服 经济环境趋紧、货币信贷政策收缩和“金融脱媒”加剧、同 业竞争激烈等不利因素，以及新旧体制转换过程中所遇到的 诸多问题，迎难而上，积极作为，各项业务保持了持续稳健 的发展，现将工作情况汇报如下：一、各项业务发展情况存款在逆境中保持了 一定增长。11月末，各项存款余额*万元，较年初增加*万元，剔除转股金因素，实际比 年初增加*万元。贷款营销不力局面得到一定改观。*银行成立后，我们将执行国家调控政策与积极扩大投放相结合，11月末,各项贷款余额*万元，较年初增加*万元，同比少增*万元, 存贷比为
2、*%。不良贷款压降取得一定成效。11月末，五级分类不良贷款余额为*万元，较年初下降*万元，不良贷款占比为 *%,较年初下降*个白分点。盈利水平与自身对比出现较大增长。11月末，实现各项收入*万元，同比增加*万元，支出*万元，同比增加 *万元，实现经营利润*万元，同比增加*万元，增幅*%, 主要是下半年货币市场业务迅猛发展，市场环境较好，大幅 增加收入。各类监管指标稳步提高。至 11月末，资本充足率 达到* %，超指标值*个白分点；拨备覆盖率为 *%,超指 标值*个白分点；拨备充足率达到 *%，超指标值*个白分 点。二、围绕目标，狠抓落实，业务经营稳步发展全面审视各项业务发展情况，回顾*银行成立
3、以来的各项工作，主要做了以下几方面的工作：大力开展资金组织工作。*银行成立后，为充分调动全 员的工作积极性，首先从考核机制入手，班子成员身先士卒， 彻底扭转存款增长乏力的不利局面。一是细化任务指标，完 善考核机制。加大存款考核得分在全年中的权重，并严格考 核，按月兑现，调动存款组织工作的积极性。二是积极拓展 门市业务。通过开展规范服务、实施全员营销、加大优质客 户公关、加强协理员存款管理、增加自助服务设施等措施， 加大存款组织力度，积极抢占城乡市场。三是加强调度分析。 对存款持续下降及短期内出现大幅下降的单位负责人进行 约见谈话，对约见谈话后一定时期内存款工作仍没有起色的 单位，进行诫勉谈话，
4、强化存款工作的监督指导，推动存款 业务稳步发展。加大信贷有效投放力度。为有效的优化信贷投向，确保贷款稳定增长，我行积极调整贷款结构，加大个人信贷投放 力度，在维护老客户的同时，加强新客户的开发工作，坚决 遏制优质客户逐步流失现象，使信贷结构趋于合理。一是加 强信贷基础管理。坚持把贷款作为吃饭工程来抓，不断加强 信贷精细化管理，加大贷款营销力度，推动了贷款规模的均 衡、稳步增长。二是稳步推进农村信用工程建设和企业评级 授信工作。开展了信用工程建设推进活动，把信用工程建设 情况纳入年度经营绩效考核，实行领导班子、部室包片推进 机制，按月检查、督导。11月底，新评定信用户*户，授信 总额*万元，信用
5、村*个，新增信用户持证比例达到*%,三是扩大实体贷款有效投放。围绕城乡一体化发展和自主创 业活动，加大信贷产品创新和贷款营销。切实加强信贷风险管理。今年以来，我行班子以规范信 贷行为，提高信贷管理质虽为工作重点，采取了一系列整顿 信贷秩序，降低信贷风险的措施。一是加大考核奖惩力度。 增加不良贷款指标考核分值，除“五级分类不良贷款下降额”指标外，将“非应计贷款下降额”、“表外不良贷款清收额”指标完成情况纳入对支行负责人的目标考核，加大对不良贷 款清收的奖惩考核力度；二是以非应计贷款清收为重点，加 大非应计贷款的清收处置。加强对新增非应计贷款的即时分 析、控制，对本金或利息逾期的应计贷款以及7-1
6、2月份到期贷款进行全面催收， 加大利息收回和现金清收力度。11月 份，我行针对不良贷款前清后增以及利息清收的情况，召开 不良贷款清收专题会议，在全辖开展一次集中清收活动，活动时间为两个月，本次清收活动下达 *万元清收计划；积极 开展债务重组工作，努力压降存虽非应计贷款。努力提高综合经营效益。深入开展增收节支、节约挖潜 活动，以提高盈利能力为核心、 多提拨备，提高资金利用率， 拓宽收入渠道，增加资本净额，增强资本实力，消化历史包 袱，巩固*银行改革成果。一是积极压缩非生息资产，提高 资金收益。加强财务预算，合理限定库存限额，全面清理应 收账款，加大资金调剂和管理力度，积极开展货币市场、同 业拆借
7、、票据贴现、转贴现、买入返售等业务，提高闲置资 金利用水平，增加利息收入。二是加大中间业务拓展力度。开通了网上银行业务，积极开办新农保业务，拓宽收入渠道C 三是加强费用管理，做好节支工作。深入开展创建节约型企 业活动，严控业务招待费、宣传费用支出，严格执行财务开 支审查审批程序，大力压缩手续费支出，坚持费用开支向业 务一线倾斜，优化支出结构。四、转换机制，完善制度，切实加强内部管理以*银行成立为契机，我行领导班子提出了转换机制，完善法人治理架构，构建一套良好的经营管理和运营机制， 赋予*银行新发展内涵的工作目标。一是初步建立法人治理架构。按照董事会、监事会及经营班子各负其责、相互制衡的法人治理
8、经营机制，制定了 “三会”职责、议事规则等, 以进一步增强“三会”民主决策、接受监督的意识，确保了 经营决策的科学、民主、高效。二是实行授权管理，董事长 对行长授权，行长对基层行授权，做到分级经营，责任明确 三是按照“用制度管人，用制度约束人”的原则，加快对全 行各个层面内控制度的疏理，重新整理原有规章制度并加以 完善，下半年我行共制定出台涉及会计财务、信贷管理、信 息科技、安全保卫、风险管理、授权授信等各个方面的制度 办法，使各部门职责明确、各岗位有章可循，经营活动按章 操作，基本形成了一整套科学健全、操作规范、管理严密、 适合我行要求的内控管理体系。四是做好明年业务规划，由 行长带头，组织
9、各科室精兵强将前往南方参观学习，学以致 用，完善各项规章制度，此次学习活动既是今年工作的内在 动力，也是明年工作的加油站，五、加强管理，狠抓落实，合规意识渐入人心*银行成立后，结合制度建设，班子成员充分认识到加 强管理，狠抓制度落实的重要性，要求各部室加强督促、辅 导、检查，以保证制度执行的严肃性。一是加大新发生不良 贷款的问责力度。要求各职能部门加大对新发生的不良贷款 的问责力度和频度，对不良贷款形成过程和结果进行了问责， 对不良贷款风险进行了认真评估，并提出相应降低和化解风 险意见。二是加大日常检查监督力度。通过加强会计财务、 信贷、信息科技、安全保卫等的日常辅导检查，以提高管理 质虽和管
10、理水平。按计划、有步骤地进行了常规审计、飞行 检查、自助设备及离任专项审计等四个主要的审计项目。六、率先垂范，转变作风，行风行貌焕然一新新任领导班子到*银行工作以来，在加快改革、狠抓业 务经营的前提下，我行领导班子把抓好干部员工队伍的党风、 行风、规范化服务放在重要工作日程，深入开展了保持共产 党员先进性教育活动和规范化服务活动，为我行顺利完成各 项业务指标提供了坚强的保证。一是强化教育，提高党员干 部素质。我行党委紧密结合行业特点和党员实际，按照先进 性教育活动实施方案的要求和步骤，本着高起点，严要求的 原则，积极组织全行党员扎实开展了保持共产党员先进性教 育活动。党委班子带头学习，从班子自
11、身建设、党员员工工 作作风、群众反映强烈的问题上找差距，进行批评与自我批 评，着力加以完善和改正。同时，党委建立了班子成员分片 包行的指导和督查制度，以确保先进性教育各阶段工作开展 到位。通过开展保持共产党员先进性教育活动，增强了全行 党员的党性观念，提高了党员的理论水平，加强了干部员工 立足本职，服务“三农”的服务意识。二是以身作则，落实 党风廉政建设。党委班子成员在日常工作中，处处严格要求 自己，身体力行、率先垂范，不搞特殊，做到以身作则。如 在员工招聘、机关干部员工异地交流和岗位竞聘过程中，班 子成员严格遵循公开、 公平、公正这一准绳，做到平等竞争、 择优聘任。三是规范服务，提高全行服务
12、水平。针对全行服 务水平不高的实际，班子成员统一思想，召开全体职工大会， 推进规范化服务工作，制定了规范化服务实施细则，并严格 考核。七、前瞻规划，争先实干，切实规划20*年工作目标近一年来，我行距考核的要求还相差很远，工作中还存 在着不足之处，如：存款增长压力较大、信贷结构调整压力 较大、不良贷款下降基础不牢固、中间业务发展缓慢等离*、办事处考核目标的要求还相差很远。为了有效的解决经营过程中的各种问题，*第三季度业务分析会议结束后，我行结合办事处对第四季度工作的总体 要求，对当前的工作进展情况和面临的形势进行了全面地分 析，总体上的感觉是，今年以来全省各地及各级*，在*的正确领导下，主动抢抓
13、机遇，积极应对挑战，各项业务发展 进展快、质虽好，许多的先进经验值得我们这个新生的*银行进行认真地借鉴和学习。从 *银行当前面临着的外在形 势和内部业务运作的实际看，*银行面临的形势是内部的管理需要提升，外部的压力需要应对，我们必须以 *的总体 要求和对*银行的期望为目标，以建设现代化银行为目标， 全面创新经营管理机制，布力扩张业务规模，切实改善资产 质虽，不断丰富业务品种，大力提升管理水平，实现经营效 益的大幅提高和社会形象的明显增强。在20*年的工作中，我行领导班子将按照*三季度讲 话精神，借鉴南方和本省一些兄弟单位的先进经验，全面规 划*银行新的管理架构和经营机制，做到以先进的企业文 化
14、凝聚人，以严格的制度约束人，以合理的绩效考核激励人， 以严肃的责任追究规范人，知难而上，克服困难与不足，团 结领导全行干部员工，布力拼搏，确保总体业务规模有较大 增加，资产质H有较大提升，经营服务有较大改善，社会影 响有较大提高，把我行各项事业不断推向前进，为全省*的发展做出新的更大的贡献！以上述职，请各位领导及同志们评议！xxx年，我满怀着对金融事业的向往与追求走进了xxxx支行，在这里我将释放青春的能虽，点燃事业的梦想。时光 飞逝，来xx支行已经一个年头了，在这短短的一年中，我 的人生经历了巨大的变化，无论是工作上，学习上，还是思 想上都逐渐成熟起来。在xx支行，我从事着一份最平凡的工作一
15、一柜员。也 许有人会说，普通的柜员何谈事业，不，柜台上一样可以干 出一番辉煌的事业。卓越始于平凡，完美源于认真。我热爱 这份工作，把它作为我事业的一个起点。作为一名农行员工，特别是一线员工，我深切感受到自己肩负的重任。柜台服务 是展示农行系统良好服务的“文明窗口 ”，所以我每天都以饱满的热情，用心服务，真诚服务，以自己积极的工作态度 羸得顾客的信任。是的，在农行员工中，柜员是直接面对客户的群体，柜 台是展示农行形象的窗口，柜员的日常工作也许是繁忙而单 调的，然而面对各类客户，柜员要熟练操作、热忱服务，日 复一日，用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到农行人的 真诚，感受到在农行办业务的温馨，这样的工作就是不平凡 的，我为自己的岗位而自豪！为此，我要求自己做到：一是 掌握过硕的业务本领、时刻不放松业务学习；二是保持良好 的职业操守，遵守国家的法律、法规；三是培养和谐的人际 关系，与同事之间和睦相处；四是清醒的认识自我、 胜不骄、 败不馁。参加工作以来，我立足本职岗位，踏实工作，努力学习 业务知识，向有经验的同事请教，只有这样，才能确确实实 干出能经得起时间考验的业绩。点点滴滴的小事让我深刻体 会到，作为一名一线的员工，注定要平凡，因为他不能像冲 锋陷阵的战士一样用满腔的热血堵枪口，炸碉堡，留下英雄 美名供世人传扬，甚至不能像农民那样冬播夏收，夏种秋收,总有固定的收获。
