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1、邮轮旅游产品营销策划方案篇一：邮轮公司的营销策略邮轮公司的营销策略摘要：近年来，随着经济水平的不断提高，邮轮旅游受 到了越来越多的关注。每年都有上白万的游客选择海上航 游，面对庞大的消费人群，发展邮轮旅游产业，必将有助于 我国国内崭新的消费领域，尤其对沿海港口城市经济发展具 有极其的推动力，有望成为我国新的经济增长点之一。基于 邮轮旅游产业的经济效应显著，结合我国各港口城市发展邮 轮经济的现状，加强对我国邮轮产业的营销策略是非常重要 的。关键词：邮轮旅游；上海；营销策略引言：邮轮旅游作为国际旅游市场上增长速度快，发展 潜力大的高端产品。近年来一直保持着年平均白分之八到白 分之九的高速增长，远远
2、超过国际旅游业的增长速度。目前,国际上邮轮旅游的发展已比较成熟，尤其是作为其主要市场 的北美和欧洲。在我国，邮轮旅游才刚刚引言：邮轮旅游作 为国际旅游市场上增长速度快，发展潜力大的高端产品。近 年来一直保持起步，大多数人对邮轮旅游还没有概念上的认 识，但是随着人们消费观念的转变和生活水平的提高，国人 选择惬意的邮轮旅游也将日趋普遍。在此背景下，充分认识 我国与世界发达国家在邮轮产业个方面的差距，把握我国与 国际邮轮旅游业接轨以及迅速推进的时机和节奏，开展对邮 轮旅游营销策略的研究。1. 上海邮轮市场的现状上海于1997年才迎来第一批邮轮旅游客人，随后的几年通过乘坐邮轮前往上海的境内外游客逐步增
3、多。20XX年6月25日世界级豪华邮轮“皇冠”号在中国上海与韩国济州岛间首航。20XX年5月1日丽星邮轮集团在沪上开通了 “上 海一香港”的国际邮轮定班航线。 20XX年7月3日，意大利 哥商达邮轮集团旗下的哥话达豪华邮轮开辟了上海一日本长崎一韩国济州岛邮轮定班航线。20XX年上海人均GDP已突破1万美元大关，经济的快速发展以及人们消费观念的不断 转变，必将促进人们消费实力的增强和消费行为的变化。随 着国际金融和航运两大中心建设步伐的加快，上海将吸引更 多的国内游客。2. 上海邮轮旅游市场存在的问题在与西方发达邮轮旅游市场和邮轮度假的普及程度相比，上海邮轮市场正处于起步阶段，大多数中国游客对邮
4、轮 旅游的概念还比较陌生，很多游客在潜意识中将邮轮排除在 旅游休闲方式的选择之外，他们的认识还仅限于其豪华的外 观和昂贵的费用，对邮轮的主要设施，世界主要的邮轮公司 及其产品，邮轮上的活动安排以及上船前的准备工作等都不悉。另外，一些邮轮在线上观光时，配备的导游织讲英 语，很多中国游客听不懂。在餐饮方面，由于一直以来以欧 美游客居多，餐饮多数西式风格，中国游客普遍感觉吃不惯。 特别是春节黄金周期间参加长线邮轮旅游的中国游客，很多 希望能迟到可口的中餐。这些都是中国邮轮旅游市场普遍存 在的问题。3. 上海邮轮旅游营销策略进行充分市场调研，准确定位目标市场目前上海针对游客参与邮轮旅游的市场调查很少，
5、因此 较难把握市场的真实情况。上海是中国经济最发达的城市之 一，而且是我国富裕人群的聚集地，这部分人已养成假日休 闲消费的需求和习惯，市场潜力巨大。目前世界邮轮游客的 平均年龄是49岁，根据我国的情况，年轻一代的闲暇时间 较短。因此，基本定位也应以中老年人为主，而且这部分人 不太计较价格，较偏爱超豪华的邮轮。总之，应充分调查具 体情况，获得有效信息，进行市场细分，准确定位目标市场加大邮轮旅游的宣传力度，积极培育上海市场首先通过宣传让更多的消费者认识邮轮旅游，认识到这 样新兴的旅游方式。在宣传中，邮轮公司应加强与政府部门 的合作，相关部门的参与十分重要，一方面可加大影力度， 另一方面课增加游客的
6、信任感。考虑到国际邮轮业的发展趋 势和各地发展邮轮经济的愿望，我国的相应的政府部门应给 予强大的支持。目前，我国的天津，海口，大连，厦门，宁 波，深圳都已经具备了发展邮轮经济的条件，这些地方应借 助建设上海国际航运中心的东风，着力打造上海国际邮轮母 港，以点带面，形成多层次邮轮经济发展格局。组合营销资源，开拓上海市产品策略邮轮旅游的特殊性在于邮轮本身就是旅游的一个目的 地，邮轮上所提供的各类娱乐设施就能使游客感受到一种充 实的休闲娱乐方式。如可以在邮轮上设游泳池，乒乓球场， 篮球场及高尔夫果岭等活动设施。同时，可以提供卫星系统 通讯，满足游客联系世界各地的需要。对于邮轮本身，产品 策略首先要突
7、出邮轮与其他邮轮方式的不同之处，要根据旅 游者的特点来改良邮轮产品。价格策略相对传统的邮轮方式，邮轮旅游的价格相应要高出许 多，对于邮轮旅游来讲，适当地降低价格可以吸引更多滴旅 游者。但邮轮旅游毕竟还是一种高档的旅游产品。它能让人 得到充分的享受，更能彰显出邮轮旅游者的身份和地位。所以在对于 邮轮市场价格策略并不只是单纯的低价策略，豪华邮轮的价格要维持在一定的水平之上。在旺季或黄金周，圣诞节期 间，邮轮公司可相应提高一下价格，但在提高价格时，应通过各种信息和渠道，了解市场的行情，积极的向宾客说明提高价格的理由。但是因为提高价格会引起游客的不满，所以 应谨慎使用。渠道策略鉴于旅行社和游客之间的紧
8、密关系，邮轮企业必要和旅 行社开展广泛合作。邮轮公司可以为旅行社人员提供邮轮产 品的培训，提高他们对邮轮产品的理解，以便给游客提供适 销对路的产品。邮轮公司与旅行社要保持良好的合作关系， 形成互利共赢的局面。最终邮轮公司可以争取政策的允许， 取得了独资旅行社的经营权，以从事入境游，国内游和邮轮 票务的经营。促销策略目前邮轮的客源主要有情侣蜜月，家庭游，朋友小团队 等。针对情侣蜜月，促销时强调邮轮旅游提供的异域环境的 新鲜感，提供蜜月度假产品，可以享受美好而乂舒适的客房, 有鲜花水果种种浪漫的情调。针对家庭游，这类市场强调经 济性和物有所值以吸引游览的家庭客人。可以为小孩提供各 种玩乐的设施和场
9、所，如可以提供儿童菜单和儿童餐椅等以 突出对儿童的特殊服务。针对朋友小团队，促销强调旅行的 方便及为他们提供相应的空间，可以为客人举办各类友谊比 赛。面对不同的群体，要采用不同的促销方式，以吸引到更 多的客源。结论：本文给出了上海邮轮市场的现状以及目前上海邮 轮市场存在的问题，面对以上的现状及问题提出了一些应对 上海邮轮市场营销的策略。希望中国的邮轮经济发展蒸蒸日上。多勺文献(1)董观志,中国邮轮经济发展分析20XX, (8);8-9(2)孙瑞红，上海邮轮市场的开发研究20XX , (4);189-193(3)刘志强，线论上海邮轮经济发展20XX , (10);23-25(4) 孙光析，浅谈邮
10、轮经济及其在我国的发展20XX ,(1) ; 35-37(5) 杨敏，中国邮轮旅游市场开发问题及对策探讨20XX, (4) ; 96-97(6) 乔勇，上海邮轮旅游策略探析20XX , (22)篇二：游轮营销方案设计黄金游轮营销方案设计SWO份析竞争优势(strength ):容虽大：新一代豪华型游轮，现有7艘，总载客虽约3640 人，是长江上最大的游轮公司。品质高：由两江假日酒店管理公司专业人士负责，所以品质完全能够得到保障外观新：并且游轮除黄金一号，其余七艘均是20XX年首航，整体外观和内饰都新。营销独立：营销独立可对市场变化做到快速反应。在行 业进行咨询，了解到现在黄金游轮针对湖北，四川
11、，重庆三 地户口做特价 1400.平时价格2200.推出的特价策略针对三 地有目的性的抢占市场，非常行之有效。在我咨询过程中， 旅游公司均首推黄金游轮。（对比价格：总统游轮1600-1900. 世纪游轮 1800-3000.美维1800.长维1600-1950 皇家游轮 4800.）竞争劣势（weakness）竞争对于多：在豪华游轮上，目前黄金游轮竞争对于有 世纪游轮、龙腾游轮、总统游轮、世纪游轮、美维游轮、皇 家游轮、长维游轮。世纪游轮拥有相同黄金游轮数虽，共有 7艘。定价单一：均统一定价为2200元，虽然让消费者选择简单化，但未实现差异化营销。机会国外市场增长快：包括东南亚市场，日韩市场，
12、并准备 开发欧美市场。目前国外市场游客数虽占总市场20如上，并保持30%度增长。（数据未确实）国内旅游业前景良好：三峡夔门作为人民币10元背景，在中国各旅游产品极具代表性，在国内旅游业增长的大环境 下，国内市场的持续开发必将赢得更多的客户。威胁（threat ）作为长江游轮行业生命周期来看，正处于成熟期，其特 征为市场成熟，竞争对于多，利润增长稳定。我认为目前黄 金游轮最大的竞争对于是世纪游轮，世纪游轮立足游轮行业 12年，拥有7艘轮船，20XX年上市，通过IPO募集资金， 投入新船有2艘。客户群体与黄金游轮完全一致。根据世纪游轮 20XX年财务报表，我们不难看出一些问 题。20XX年半年度归
13、属于母公司所有者的净利润为万元， 较上年同期减营业收入为亿元，较上年同期增 基本每 股收益为元，较上年同期减 每股收益元，同比下降 从世纪游轮的宏观情况上看：游客增长下滑，净利润低 于预期，而受国际经济疲软及国内宏观经济下滑的影响，游 客总数增加甚少，市场竞争比较激烈。20XX年度财报分析，世纪游轮实现营业总收入 397,096,元，同比增长 实现利润总额9,103,元，同比下降 20XX年实现净利润7,738,元，同比下降。下降的主要原 因不难分析，黄金游轮投入 7艘船运营，使竞争加剧，导致 载客率降低，因为具有实力的竞争者加入，致使票价下降， 而收入同比增长不大，同时新船投入运营使得经营成
14、本增加 较大。世纪游轮增长点分析：世纪游轮B前盈利能力较强的为两艘新游轮。“世纪神话”、“世纪传奇”两艘新船均为五星级豪华游轮。“世纪 神话” 20XX年3月正式投入运营，“世纪传奇”5月正式投入运营。两新船获营收万元，从而使世纪游轮上半年总营收 同比增长但扣除两艘新船因素，营收同比减少万元。新船的投入无疑让世纪游轮带来新的增长点，但从实际 情况上看，因为旧船减H过大，新船的增长点只能成为一剂 兴奋剂，并不能解决整体营业额下降的问题。从企业管理成本上看，新世纪游轮公司20XX年广告费增加致销售费用同比增加 报告期内由于燃料、人工成本 等上升导致成本费用增加；随着募集资金的投入，银行利息 收入也
15、相应减少等原因使得利润同比下降。其中销售费用同 比增长部分原因是两新船入水支付的广告费用；管理费 用同比增长财务费用因募集资金余额减少导致利息收入 减少所致同比下降根据世纪游轮的财务报表预测20XX年后世纪游轮的公司战略：1. 剥离不良资产，通过出售不良资产进行资产重组。公 司在3月出售世纪之星未果，估计会继续寻找买方。 而世纪宝石， 世纪钻石目前已经外包运营。 世纪游轮仅自营其余 5艘游轮, 在出售世纪之星后，可能会考虑出售或完全外包经营世纪宝 石，世纪钻石两艘游轮。2. 重点主推世纪神话，世纪传奇两艘新船。从广告费用 投入和销售费用增加看出，公司会在此两艘新船大作文章。 可能会通过一系列销售策略改变营销方式，盈利主体以新船 为主，旧船为辅。采取制定不同的价格区间来吸引各种不同 的消费群体。3. 加快新船星级评定，获得政府补助。据资料显示，一艘新船下水后进行星级评定基本需要2-3年时间，两艘船可获政府补助上千万。4. 公司将加速转型。从世纪游轮的主营外收入，可以 看出，因为市场份额缩小，竞争对于增加，公司已经对游轮 的长期经营失去信心。目前主营游轮运营和旅行社业务，20XX年开始涉足旅游地产行业。截至20XX年中期，前两者分别占主营收入的和 重庆万盛区“黑山谷”的旅游地产 项目总投资仅亿
