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1、百货商场招商方案第一章项目简介XXXX百货连锁有限公司，系一家新型的从事商品零售、 市场开发的企业。致力于打造社区便利店，提倡“便民、 为民、利民”的企业文化，公司旗下的“街坊24 ”品牌， 已开展便利店连锁加盟业务，并初现规模。为了实现长足有续的发展战略，忠力人“以变求 生存，以变求发展”，坚定信心探索创新之路。引领市场潮 流，大胆开创商业新模式，积极建立“忠力一站式配货基 地”即展示中心、会展中心，改变传统、单一的经营模式，将忠力一站式配货基地打造成，集商品展示、商品 会展、超市配货、物流、团购、批量零售、信息发布于一 体的多功能新型批发市场。忠力一站式配货广场即会员制小商品批发广场简介：
2、位于XX 市黄金地段，-1层3200M2 1层*M2、2层一5层均2950M2 5层至17 层为办公用途，17层以上为商务宾馆。展望未来，XXXX将继续秉承 “勤奋节俭、开拓创新、诚 实守信、团结共进”的企业精神，广纳贤才以全新的经营理念和 用户利益高于一切的行为准则迎接忠力的每一个新老客户和同行业 者的惠顾和考验，并不断提局白已用完善局质满意的服务、训练有素过硬的技术、真诚的态度和良好的信誉回报每一位顾客和社会。第二章项目定位引领“打造XX小商品批发市场商业旗舰”一、项目功能定位任何品牌的定位都不应该是简单随意的概念罗列，而应该是 在对品牌及其实体的深入分析之后规避劣势、 发挥优势并升华的差
3、异 化，并具有充实的内涵及相对应的使用功能作为支撑。XXXX作为地处XX市商业区的一个大型商业地产项目，其不可再生的商业地利优势和商业发展前景得到了广大投资者的青睐 和认可。从商业地产整体开发的各个环节来看，一个成功的商业地产项目必须做到“三旺”，即“销售旺”、“租赁旺”、“经营旺”。目前分割成小面积商铺单位销售已取得了成功，这就为 下一步的商铺招商工作奠定了良好的市场基础。从商业经营管理 的角度出发，完善、合理、可行的商业经营规划的实施是决定项 目招商及后续稳定经营并可持续发展的能否成功的关键。因此， 在即将全面展开的项目的招商阶段，需要重点解决的问题就是如 何发掘项目的商业卖点，找准市场的
4、消费需求点，满足物业商业 经营的需要，通过良好的商业功能组合规划，最大限度的吸引目 标经营者进驻经营，从而使项目步入良性发展的轨道，进而树立 发展商良好的商业地产开发品牌。二、项目经营定位根据XXX烦目的地理位于XX市黄金地段处，定位为：忠力一站式 配货广场一一会员制小商品批发广场。各商铺经营面积8 m2 10 m2o战略定位：打造成XX市独一无二的会员制小商品批发广场，实行统一管 理、统一促销、统一服务、统一配送等先进的管理体系。楼层分布及类别：负一层：食品类：饼干、 糖果、酒水、粮油、调味品、保健品、方便面、奶制品、腌腊制品、干果制品。日化品类：洗洁精、洗衣粉、香皂、肥皂、透明皂、牙膏、洗
5、发 水、护发素、香水、空气清新剂、杀虫剂、灭蚊片、蚊香、指甲油、 口红、腮红、眉笔、眼影。日用百货类：餐具、茶具、塑料制品、牙刷、围裙、草席、梳子、 雨具、台布、编织袋、一次性宾馆用具；钟用（电子表、石英表、机 械表、光能表、挂钟、座钟、台钟、卡通钟、闹钟）；眼镜（近视镜、 老花镜、太阳镜、隐形眼镜）。首层：饰品类：项链、手链、手镯、手机挂链、戒指、耳环、耳钉、胸针、 袖针、头扣、发夹、网帽、头圈、假发、珠帽、吊坠、手饰、腰饰、 头饰、儿童类饰品。皮具箱包类：公文包、挎包、拉杆包、拉杆箱、行李箱、仪器箱、手 提袋、钱包、零钱包、手机包、背包、C、腰包、少女包、休闲包、 晚装袋、妈咪袋、购物袋、
6、皮袋、电脑包。鞋 类：男女正装鞋、休闲鞋、运动鞋 、靴子、布鞋、拖鞋、平底 鞋、高跟鞋、童鞋。二层针织类：文胸、内衣、毛巾、枕巾、浴巾、丝巾、袜子、手套、帽子、短裤、泳衣、汗布、贴花布、珠地布、毛圆布。服装类：少女装、中老年装、儿童鞋、休闲装、正装、男女时装、运动装。童装及婴儿用品类：各式儿童服装、尿不湿、奶嘴、奶瓶、爽身粉、润肤露、婴儿车、手推车、婴儿床、婴儿床、婴儿马桶、肚兜。床上用品类：被套、被子、床单、枕头、枕芯、枕套、靠垫、靠垫套、 床罩、睡袋、蚊帐、沙发垫、毛毯、凉席。三层玩具类：毛绒玩具、电动玩具、机器玩具、感光玩具、声控玩具、充气玩具、布衣玩具、塑料玩具、搞笑玩具、智力玩具。文
7、体用品类：各式笔类、纸类、文件夹、胶纸、胶袋、钉书机、尺、 印台、篮球、足球、乒乓球、台球、垒球、排球、象棋、军棋、扑克、 麻将、各式乐器。小五金类： 五金工具、灯具、各式锁具、安全防护用具、缝纫设备 及配件、电工器材及取暖器材、白行车、电动车、助力车、滑板车及 童车配件、农用五金、建筑五金、白铁皮、铁钉、钢铁丝网、钢丝剪、 家庭工具。小电器类： 收音机、照相机、电动剃须刀、电热水器、吸尘器、各 式碟机、洗碗机、电吹风、电熨斗、电动缝纫机、电扇、排气扇、饮 水机、迷你电视机、小音响、电磁炉、电炉、迷你洗衣机、电动牙刷。 工艺品类： 圣诞工艺礼品、喜庆用品、化妆箱、首饰盒、水晶石、 水晶洞、冰箱
8、贴、挂板背板、玻璃花瓶、陶瓷制品、竹木工艺品、金 属工艺品类、树脂工艺品、立饰产品、家居饰品、佛教用品。四层休闲餐饮类：南北风味小吃、各地名吃名点等。五层娱乐类：量贩KTV酒吧等。宣传推广案名：“名座商城”（暂定名）目标客户群定位：义乌本土化小商品、上海、广东、福建等城市商家。第三章招商构思一、招商目标1、总体目标：项目交房之日起 5个月内招商率达85%开摊率达 75% 7个月内开摊率达100%2、目标客户：广东、福建、上海、义乌及项目周边商圈类零售客 户等。二、难点及对策分析难点一：地段位置将成为客户考虑的重要因素对 策：需要大力推广宣传项目交通优势、产品优势等，以及“名 座商城”等推广主题
9、语，引导客户正确认识项目价值。难点二：能否短期将XX市最旺的路段的商气延续至名座商城对 策：需要策划系列以小商品为主题的专题活动， 以及一场具 有影响力的大型攻关活动进行造势，吸引大量人气并迅速形成商气。难点三：三、招商策略1、优秀的经营管理方案打动客户：“双时段经营、鱼和熊掌皆得” 经营方案，此方案将提高商户的经营时间和商铺业主的收益，并 创造两个购物消费高峰。2、优惠招商，以点代面，重点招募主力商家和商圈影响力较大的商家，带动散户经营；与商家共同宣传策划，共同造市，先做 人气，再做生意。3、强化项目规划、与区位后发优势，良好的交通物流组织优势。四、招商服务与支撑1、物业管理为入租店铺和顾客
10、提供一个舒适安全的环境，包括 卖场的环境、设备的保护、安全保卫、管理等。2、租户管理造就优良的店铺，包括对租户的教育辅导、经营分析、店铺调整、调节管理等。3、营销管理提升商城的客流量和销售额，并举办统一的广告宣 传和促销活动。4、成立专门的招商服务机构，致力于整个商业气氛的营造，商 场品牌形象的树立与推广。5、协调各租户与工商税务、公安、卫生等管理机构的关系，争 取政府政策支持。五、招商操作程序1、熟悉本招商项目的相关内容，客户问询的准备。2、收行业的相关资料，进行分类、分区整理。3、通过各种新闻、广告、杂志、媒体或展会发布信息，对招商 进行前期渗透。4、充分认识白身优势，做好一份吸引人的招商
11、手册及相关宣传 资料。5、建立一个良好的招商支持系统，各方面协调支持招商工作。6、策划一些主题活动或大型公关活动，扩大影响，提高商城知 名度。7、建立目标客户数据库，对招商员的招商工作，包括电话联系、 走访、跟进、签约等，实时做好记录。8、招商员每周上报招商情况，分析、总结、交流、招商经验和 心得，处理客户反馈信息，适时调整招冏策略。六、招商制度及职责1、客户资料的收集和筛选。市场调研和竞争对手研究、目标、 潜力。客户的琐定，客户资料的分类管理。2、电话拜访和面访。电话拜访约见的要点，面访前准备，面访 的过程控制和记录，面访的技巧、潜力、重点、成交客户的面访 区别。3、数据报表的填写，拜访记录
12、填写；招商周报，日报及总结； 重点客户的会谈纪要报告；预签协议客户操纵要求及通报4、客户的维护和跟进：协议的签订；客户争议的处理、收款的 协助。5、内部沟通：招商部内部联系沟通；其它有关部门的工作协调 与联系。七、招商后期管理1、客户足以影响商城的发展，要让客户持续在商城经营，商城 必须努力经营，获取客户的信赖。2、维护老客户，对于商场在营运、财力、管理、品质上有莫大 的影响，应当加强与老客户的联系，及时解决其所提出的问题。3、商城每年都可能会丧失若干就客户，因此要采取计划性客户储备与拓展4、培养忠诚客户，使其产生持续入租行为，并帮助商城向外宣 传，建立口碑。5、对客户做未来分析，包括客户数量
13、，类别等情况的未来发展 趋势，争取客户的手段等。第四章招商进度序号项目时间进度* 44/14/305/55/86/87/89/810/3011/301签订招商合同2公司审核通过招商/经营万案3招商各项目筹备就绪4招冏正式启动5招商孕达30%6招商率达60%7招商率/开摊率达85%/75%8招商率/开摊率达90%以 上9招商孕巩固达100%第五章招商费用一、招商构成1、开办启动费：用于招商所需各类软硬件的购置2、商业资源开发及经营维护费：招商人力资源费；招商活动费,商城管理人员人力资源费3、招商广告费：招商推广所需的各类广告设计、制作、发布费用4、租金提成：招商员主要利润的体现此方案做为参考，具体方案需看实体待定！*年3月20日
