《百日下基层实施方案》

上传人:tang****xu3 文档编号:160031882 上传时间:2021-01-08 格式:DOCX 页数:8 大小:36.14KB
返回 下载 相关 举报
《百日下基层实施方案》_第1页
第1页 / 共8页
《百日下基层实施方案》_第2页
第2页 / 共8页
《百日下基层实施方案》_第3页
第3页 / 共8页
《百日下基层实施方案》_第4页
第4页 / 共8页
《百日下基层实施方案》_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《《百日下基层实施方案》》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《百日下基层实施方案》(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、百日下基层实施方 案宽工商8号关于印发宽城满族白治县工商行政管理局关于开展“察民情、解难题、促发展、保稳定”百日下基层活动实施 方案的通知各分局、股、室、队:宽城满族白治县工商行政管理局关于开展“察民情、解难题、促 发展、保稳定”百日下基层活动实施方案已经局务会研究经过,现 印发给你们,请结合本单位、本辖区实际,认真抓好落实,并按要求 报送相关材料。附件:宽城满族白治县工商行政管理局关于开展“察民情、解难题、促发展、保稳定”百日下基层活动实施方案二。一一年十月十八日抄报:县委、县人大、县政府、县政协、市工商局发至:各分局、股、室、队宽城满族白治县工商行政管理局10月18日印发共印(20)份“察

2、民情、解难题、促发展、保稳定”百日下基层活动实施方案按照县委、县政府的安排布署,为认真贯彻落实全省领导干部会 议、市十三次党代会和县五次党代会精神,牢牢把握“转型创新、绿 色崛起、全面进步、和谐发展”主基调,集中时间、集中力量解决一 批影响和制约发展、稳定和民生建设等方面的突出I可题,确保圆满完 成全年目标任务,实现“十二五”良好开局,县局决定,从现在起到 春节前,在全系统上下深入开展“察民情、解难题、促发展、保稳 定”百日下基层活动,特制定如下实施方案:一、 总体要求以深入学习贯彻全省领导干部会议和市、县党代会精神为主线, 以“察民情、解难题、促发展、保稳定”为主题,结合年初确定的各 项上传

3、任务和创先争优、干部作风建设等行动,组织全系统赏干部深 入基层、深入一线,查找薄弱环节,解决实际问题,做到情况在一线 掌握、问题在一线解决、矛盾在一线化解、在一线加固、作用在一线 转变、科学发展在一线体现。总体要求是“四个必到”:一是必须深 入到完成全年既定目标任务有一定难度的基层单位,帮助研究解决问 题。二是必须深入到所分包的重点项目、民生工程建设单位,加快推 进步伐。三是必须深入到困难和问题相对较多的企业,解难题、办实 事。四是必须深入到所联系的基层单位指导工作。二、目标任务此次下基层活动,采取按重点工作抽调人员、集中包保的办法,利用从现在到春节前的 100天时间,下派1/2以上的干部深入

4、基层, 突出解决问题这一核心,要突出做好以下几方面重点工作:1、着力抓好食品安全。积极开展对重点食品和重点区域、重点 场所食品经营以及季节性、节日性食品市场的专项执法检查;继续开 展打击流通环节违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项执法检 查;认真开展奶制品市场专项执法检查;根据我县农村食品经营的现 状,制定切实可行的措施,突出农村销售的易发生问题的熟食制品、 肉制品、小食品、糕点等和日常消费的必须品种,加大对农村大集、 小卖店、庙会等经营食品的监管力度,严格规范农村食品经营秩序; 强化流通领域食品质量监测工作,严格监测信息发布制度,加大对食 品质量违法行为的查处力度,保障广大消费者购买到放心

5、合格食品; 加大食品广告监管执法力度。依法严厉查处含有虚假、夸大内容的食 品广告,特别是保健食品广告;严格食品市场巡查,依法规范食品市 场监督检查行为。负责人:姚乃松 王文良 张连锁 冯玉民 王立学 刘凤和 刘术成2、着力解决农村集贸市场的专项整治。一是清查经营主体,规 范农村市场经营行为。严格按照企业和个体工商户登记管理的有关规 定,审核其主体资格,严把市场准入关;二是强化食品安全,提高农 村市场商品质量。严格按照食品安全法的规定,审核农村食品经 营主体资格。监督农村食品、商品经营者依法建立并执行进货查验制 度、记录制度和进货台账制度;三是加大案件查处力度,净化农村市 场环境;进一步完善监管

6、制度,提高农村市场监管效能;四是整治农 村集贸市场占道经营问题。与集贸市场主办单位加强协调,加大对农 村集贸市场检查力度,严禁场外经营,占道经营。负责人:蔡贺钟 盖玉清 张连锁 冯玉民 王立学 刘凤和 刘术成3、切实加强对农民专业合作社的指导。要及时主动向地方党 委、政府报告农民专业合作社发展情况,继续保持与相关部门的密切 配合,依托工商综合职能,做好延伸服务,促进农民专业合作社发展 壮大。一是加强商标广告服务,帮助农民专业合作社走品牌经营之 路。支持“创品牌”,按“一社一品一牌”的思路,支持帮助合作社 注册商标,重点培育农产品集体商标、证明商标,打造合作社的“市 场名片”,提高农产品附加值和

7、市场克争力。二是深入开展合同帮 扶,增强农民专业合作社抵御市场风险的能力。积极引导农民专业合作社开展“订单农业”,形成稳定的农资采购供应和农产品产销渠道,推动农产品生产的规模经营,降低产销成本,提高应对白然风险 和市场风险的能力。三是加大“红护农”力度,严厉打击假冒伪劣农 资,维护合作社合法权益。实行农资备案备查、农资经营企业信用分 类监管等制度,适时加强农资商品质量监测,及时发布监测信息,确 保农民专业合作社使用放心农资。负责人:王春珍 赵银张连锁 冯玉民王立学 刘凤和 刘 术成三、方法步骤活动从现在起开始,共分三个阶段展开。1、动员部署阶段(从现在起一 10月下旬)。本阶段主要任务是召开动

8、员大会,部署百日下基层活动。各单位要结合工作实际下派工作组深入到企业、个体户、农民专业合作社,查找需要解决的问题, 并结合查找问题制定切实可行的实施方案,查找需要解决的问题, 并结合查找问题制定切实可行的实施方案,明确专人协调解决。2、解决问题阶段(11月上旬一12月下旬)。本阶段主要任务是 选派政策水平高、业务能力强、关于做群众工作、能够破解难题的干 部深入基层,集中人力、物力、财力协调解决各种困难和问题,切实 经过办实事、解难题,让基层满意,密切党同人民群众的血肉联系。3、巩固提高阶段(1月上旬一1月中旬)。本阶段主要任务是对 下基层工作进行总结回顾,查漏补缺,整改提高。四、有关要求1、每

9、位干部要采取全程纪实的方式记录民情日记,按“察 民篇”、“解难篇”、“发展篇”、“保稳篇”的要求分门别类地进 行原始、详实的记录。要建立干部下基层“民情台账”,采取对照“查账”、验收“销帐”的办法,确保“民情台账”中的问题逐一落 实到位。对于群众反映的具体困难和问题,能够立即解决、现场解决 的要即时办理,对一时难以解决的问题,要进一步的分析和研究,并 限时给群众答复和解释。2、县局“察民情、解难题、促发展、保稳定”百日下基层活动 领导小组,定期对干部下基层活动进行督促检查,掌握情况,并采取 适当方式进行通报。每个阶段推进过程中和结束后,各单位要对取得 经验、典型做法以及存在问题等情况进行认真总结,以书面形式报县 局活动领导小组办公室。4、各单位要把下期确保今年各项既定目标的圆满完成,与谋划 明年重点工作紧密结合,通盘考虑、统筹兼顾,相互衔接、相互促 进。使下基层和日常工作两不误、两促进。五、组织机构为认真组织开展好这项活动,县局成立“百日下基层”活动领导 小组,成员为:组长:王德来副组长:王春珍 姚乃松 蔡贺钟 张连锁 冯玉民 王立学刘凤和刘术成孙术国领导小组下设办公室,负责活动开展过程中综合协调、信息反馈等工作,成员为:主任:

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 其它办公文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号