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1、本资料来源于网络如有重复概不负责车间主任表态发言首先感谢总经理让我有机会在这2009年上半年的工作会议上作表态发言。我作为硝化车间的车间主任，深知这岗位的重要性。在上半年的工作中，我努力提高了自身管理水平，截止6月底，混硝产量8905吨，突破上半年原计划产量1655吨。在安全方面我决心做到以下几点：1、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章制度，对本车间的安全生产工作负全面责任。2、统筹安排车间日常工作，保证按质按量完成任务，抓好车间各项安全工作。3、负责材料计划编制，做到不误生产，严格控制好成本。4、开展经常性安全检查，控制关键要害部位，及时落实安全措施，整改隐患，防止事故发生
2、。5、严格执行各项规章制度和技术操作规程，保证安全生产无事故。6、负责车间的生产工作，随时检查各种各项成本和节支增效管理。7、负责对外关系，严把安全质量关，扩大经营组织，解决技术关键和材料验收供应。在生产方面我要做到以下几点一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。二、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，作好与其它车间的衔接工作。掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。三、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按工艺规程、操作法认真操作。四
3、、 根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产。六、 认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工素质。八、 支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。九、 对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；十、 在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。 1优质文档 优质人生
