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1、记镇“人民满意的公务员集体”先进事迹材料凝心聚力助兴城统筹兼顾促赶超-记镇“人民满意的公务员集体”先进事迹材料*镇地处*县城关，下辖4个行政村、7个社区，面积27平方公 里，人口 6.2万人，其中农业人口 人。镇党委下设1个党总支，15个 党支部，共有党员452名，其中农村党员148人。近年来，该镇始终认真贯彻“三个代表”重要思想和科学发展 观，紧紧围绕县委、县政府“强工兴城、相向发展”战略部署，求真 务实，开拓创新，真抓实干，持续攻坚，出色完成了各项工作任务。 三年来，该镇先后荣获了全市“先进基层乡镇（街道）党（工） 委”、全市“农村违法违规建房先进单位”、全市“集中整治影响发 展环境的干部
2、作风突出问题活动先进单位”、全市“优秀民兵连”、 全市“实施法律援助民生工程先进单位”及全县“优秀基层党组 织”、“基层组织建设年先进基层党委”、“乡镇目标管理考评农民 建房第一名”、“社会治安综合治理第二名”、“人口和计划生育工 作第三名”、“创建全省文明县城工作先进单位”、“殡葬改革先进 单位”等一系列荣誉。镇党委书记先后 4次作为先进代表，在市委、 市政府召开的大会上上台领奖。一、搭架构，求真务实，在善作善成中前进1、人尽其才，打造一个坚强的领导班子。XX年3月新一届班子到位后，该镇党委通过有针对性的谈心，听取方方面面的意见，找准 难以适应工作要求的人员配备问题，按照“强项充分发挥、弱项
3、加强 锻炼”的思路，迅速调整和明确了班子成员分工，选齐配强了股级干 部和计生干部，新进一批人员充实了社区力量，做到了人岗相适，确 保了各项工作有条不紊地推进。2、创新机制，营造一个良好的干事氛围。该镇通过建立合理的工 作机制，明确干部职责，做到权责一致，促使全镇干部把心思用在工 作上，把精力集中在干事上。在广泛调研的基础上，该镇建立了干部 考勤管理、重点项目调度、五城同创、社区例会、计生奖励排位等一 整套目标管理机制。通过机制的制定和执行，各项工作均有较大提 升。例如：通过计生奖励返还机制的制定，该镇的计划生育工作从换 届前的全县倒数一跃成为全县的计生先进乡镇，在今年的集中服务月 调度排名中多
4、次第一。镇机关每天 8: 00召开早会，村和社区书记、 主任周一参加早会，班子成员每周一汇报上周工作并安排下周工作， 村、社区不定期汇报阶段工作，形成了主要领导怎么干班子成员跟着 怎么干，班子成员怎么干年轻干部跟着怎么干，中年干部挑重担，老 干部关键时候卖卖老面子、讲讲老感情的工作局面和良好氛围，让干 得好的干部有为有位有待遇、干得不好的如坐针毡，镇、村、社区干 部普遍感受到了更大的压力和更强的动力。与此同时，*镇新大楼落成搬迁后，镇机关进一步完善硬件设备，增设了图书馆、乒乓球室、 篮球场等文化娱乐中心，在全镇开展乒乓球、羽毛球、篮球联谊比 赛，增进干部之间的感情，增强“家”的氛围，在全镇上下
5、逐步形成 了工作第一、感情第二、待遇第三的共识，极大地调动了全镇干部的 积极性，干部的干事热情、责任感、使命感进一步增强，镇、村（居）干部个人的综合能力也得到充分锻炼和明显提高。3、加强管理，锻造一个优秀的干部团队。针对辖区面积大、人口 杂、管理难的特点，制定了社区管理办法，实施社区资源共享，实行 社区网格化管理，使社区干部向下延伸触角，及时掌握社情民意。针 对人员不足的问题，及时聘请了一批年纪轻、能力强、素质高的社区 干部，切实加强了辖区管理，确保各项政策及时惠及广大居民。同 时，通过不断努力，争取到县直单位挂点帮扶 7个社区，多渠道解决 社区办公用房问题，曾家洼社区服务中心和雁家湖社区办公
6、服务用房 现已投入使用、工业园社区办公服务用房已纳入新建小区规划，义峰 社区办公服务用房也已纳入老汽车站棚改安置小区规划，这些必将促 进社区服务功能的极大发挥，开创全县社区工作新局面。平时注重干部的学习、培训、锻炼，创新了年轻干部多岗锻炼、 社区干部跟班学习等制度，结合工作要求，让年轻干部到计生、综 治、招商引资、村（居）等不同岗位锻炼，提升年轻干部处理复杂问 题的能力。根据社区需要，选派一批年轻工作人员到镇学习，确保“锻炼有针对、学习有成效、回去能帮带”。同时，鼓励干部积极参 加选拔考试，镇党委书记也经常对参加考试的干部耳传面授，提高干 部的考试、面试能力，并多次聘请党校老师进行模拟。XX年
7、，3位村（居）书记入围事业编考试并包揽笔试、面试前两名，其中 1人录用；年轻干部考取省公务员1名、市公务员1名。XX年，4位村（居）书记入围全省村（居）书记公开考录公务员面试，并包揽*县仅有的2个录用名额。二、定目标，开拓创新，在群策群力中推进1、服务中心，以总目标明确工作方向。目标定得好，既是动力也 是压力，按既定的工作思路就能实现目标；目标定得不好，干部跳起来也摘不到桃子，反而会打击干部的信心。*镇地处县城区，强工兴 城任务极其繁重，全镇上下80%以上的精力用于征地、拆迁、迁坟、 土方及协调处理各类矛盾纠纷。面对这一现状，在服务好“强工兴 城”的同时，确定了计划生育、综合治理等多项工作全年
8、的总体目 标，确保各项工作年终有成绩。比如，计生工作取得阶段性成果后， 立即转变“扬优保先”的思路，计生工作从 XX年第一次计生服务月 排名倒数第一一跃成为顺数第六、第一，一直保持全县先进行列，成 绩的取得与最初目标的合理定位是分不开的。2、突出重心，以阶段目标促进工作开展。如果说总目标是工作发 展的航标，那么阶段性目标则是工作开展的基石。在总体目标确定 后，*镇各口、各村（居）每季度制定工作目标，镇党政领导每月调 度目标完成情况，班子成员每周回顾工作进展，镇机关干部每天早会 汇报布置工作，并及时对阶段性目标任务适时调度调整，全镇干部同 心协力、步调一致、共谋发展的良好氛围。3、凝聚民心，以具
9、体目标赢得工作成效。在确定阶段性目标后， 再将目标一个个具体化，有针对性地推进各项工作。在具体目标的落 实中，积极推进殡葬改革、“两违”整治、城中村整治、“五城”同创等重点工作。比如，建立健全了殡改管理网络，巡回边街小巷宣传 殡改政策，严防出现私埋土葬的行为，全镇范围界定火葬对象死亡后 全部进行了火化；全力以赴整治“两违”建筑，仅 XX年上半年就组 织集中拆除行动20余次，形成了白己的“城区工作模式”，多次在全 县“两违”整治调度会上作典型经验发言；率先成立了党员服务中 心，增设党员先锋岗，XX年全市党建工作现场会上得到市委副书记冯 静的高度肯定；社区文化活动丰富多彩，先后举办了 “建党九十周
10、 年”、“五城同创”等文艺汇演，其中“五城”同创文艺汇演还得到 了省园林城验收组专家的高度赞赏与肯定。三、显成效，持续攻坚，在共识共为中奋进1、思想同心，干部作风明显加强。干部作风决定着工作的成败， 群众对干部队伍的评价、干部在群众心中的地位，是决定干部在面对 矛盾纠纷时的号召力、解决问题水平的主要因素，重点项目能否顺利 推进也考验着我们干部的毅力、智慧和方式方法。该镇始终坚持从班 子成员做起，从镇、村（居）干部做起，积极树立公道正派、廉洁奉 公、能办实事的良好形象，“少一些是非长短、多一些和气和善；少 一些评头论足、多一些苦干实干；少一些斤斤斤计较、多一些奉献贡 献”，杜绝了不干事、专找事的
11、现象发生，以务实的态度、务实的作 风，干出实实在在的成绩。2、目标同向，攻坚克难能力明显提升。该镇始终保持“五加 二”、“白加黑”的工作作风，坚决做到接受任务不讲条件、执行任 务不找借口、完成任务不打折扣，对阶段性目标任务实行台帐管理抓 落实，对重点项目实行“领导逐个负责、任务一包到底”再加压。该 镇全体干部坚持在攻坚中比速度、比耐心、比智慧、比毅力，把最好 的干部用在刀刃上，把最强的干部用在第一线，集中时间、集中精力 攻克一个又一个项目难关、解决一个又一个遗留问题，积极加快重点 项目建设进度。3、工作同力，服务“两区”建设成效明显。始终坚持以人为本的服务理念，想问题、办事情、定政策、做计划，
12、以人民群众满意不满 意，答应不答应为前提，认真接待群众来信来访，积极协调解决土地 征用、拆迁安置、山林纠纷等热点、难点问题，切实关注城乡弱势群 体的生活难题。对于工作中出现的“慵懒散、假浮蛮”的现象坚决予 以打击，快速高效地为老百姓办成事、办好事。*镇的干部以白己务实勤政、服务优政、从严治政的良好的政府形象，赢得了老百姓的口碑、赢得了上级领导的赞肯。近三年来，*镇完成征地3000余亩、拆迁130余户、迁坟3000 余棺、土方70余万方，全力协助完成重点项目30多个，协调处理了 大量矛盾纠纷及遗留问题，并先后引进了楠木堂实业等3个5000万元 以上工业企业项目（含亿元以上项目1个），趣美滋食品、上好佳食 品两个亿元项目现已正式投产。今年，该镇还将承担附城组团开发与 老汽车站5 0 0余户棚改拆迁两个全县头号重点项目，殡葬改革、“两违”整治、“五城”同创任务繁重，推动稳步成效。XX年，该镇将在县委、县政府的坚强领导下，继续全面落实科学 发展观和党的十八大精神，持续攻坚，再鼓干劲再加压，确保全面完 成县委、县政府下达的各项工作任务，为 *强工兴城、进位赶超而不懈 奋斗！XX年6月16日
