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1、OOOOOOOOO竞聘大会运营方案一、目的。企业为大力挖掘企业内部人才，更快更好的选拔与培养出自己的管理干部，使合适的人到合适的岗位上，发挥出最大的潜力；同时，把员工的职业生涯发展与企业需求紧密的结合起来，本着企业与员工之间诚信共赢的价值观念，使企业的人才选拔机制在公平、公正、公开的原则内顺利执行，特组织。竞聘会。二、竞聘岗位。三、参与竞聘人员名单O OO O OOOO OO O OO OO OO O OO OOOO O OO O注：以上参加人员，不做强制要求，如弃权请提前报备人力资源部。四、竞聘会时间：OOOO会议地点：OOOO五、竞聘组织与权责1、 人力资源部负责组织实施竞聘会；各部门/分
2、店需按人力资源部要求，给与鼎力支持；2、成立管理评委会，评委成员：3、 成立员工评委团，成员由。推荐3人、。推荐3人、。部推荐6人,共同组成；4、竞聘人的考核成绩，由评委给出评分，依据下述评分规则得出最终成绩；6、成立竞聘会运营小组，成员及工作权责：1 ）。，运营主持兼摄像；负责竞聘会运营方案的整体实施与空挡时摄像；2 ） 0 0 0 0 ,监票、DJ；负责监督评分的真实性、现场音乐及其他运营协助工作；3 ） 0 0 0 0 ,分数统计；负责竞聘分数统计计算；5、餐娱部负责场地布置并在前一天完成；工程技术部负责设施设备的安装调试，保证会议结束前正常使用；六、竞聘会规则一）竞聘演讲1、竞聘演讲形
3、式为 PPT演示；2、 演讲内容设置：1）标题：实现自我 舞出风采；2）个人基本情况；3）工作经历；4）业绩和收获;5）竞聘岗位认识；6）竞聘优势；7）工作思路；8）结语；3、竞聘演讲PPT模板，人力资源部将发到邮件平台供竞聘人下载使用；4、竞聘演讲时间：15分钟/人。二）竞聘答辩1、进一步考核业务知识与能力，重点考核理解能力、应变能力、沟通与表达能力；2、竞聘会参与人员，都可向竞聘人提出竞聘相关问题，由竞聘人回答，评委会依据答辩情况，做出评 价；3、竞聘答辩不限制提问个数，只限制答辩时间：10分钟/人。三）评分规则1、 总分100分，竞聘演讲占60%竞聘答辩占40%2、 竞聘人进行竞聘演讲与
4、答辩过程中，评委依据实际情形评分， 评分为百分制并不单独设置评分环节；3、评委依据评分表内容要求，对竞聘人进行评价，填写完毕后将评分表交与分数统计人员；4、竞聘演讲评分方法：首先在所有的评委评分中，去掉一个最高分与一个最低分后，剩余分数相加，求平均分；得出的平均分再乘以上述权重占比，得出竞聘演讲最终分数；5、竞聘答辩评分方法：与竞聘演讲评分方法相同，得出最终竞聘答辩分数；6、竞聘总分计算，为竞聘演讲分与竞聘答辩相加之和；7、 分数统计如出现小数点后多位数字，要求只取2位小数点，并不做四舍五入；七、竞聘顺序：抽签决定竞聘顺序八、 竞聘上任标准：依据最后得分，前2名者获得竞聘上任资格。九、 获得竞
5、聘岗位上任资格者，以实习店助身份上任时间为。，实习期为。个月，届时根据实际 工作表现决定转正或解聘；如转正，正式聘用期限为一年整。十、竞聘会环节设置1、主持人开场；2、合唱司歌：。3、宣布竞聘会相关规则；4、竞聘顺序抽签；5、按顺序开始正式竞聘；6、宣布前一位竞聘人得分;7、。小结；8、宣布最后竞聘结果；9、宣读并颁发聘书；10、。总结;11、合唱司歌：。12、主持人收尾。H、竞聘会进程节点控制（在不违背基本环节设定的基础上，现场节点控制可临时变动。）竞聘会运营现场进程节点控制表序号环节内容时间控制1主持人开场亘布本次竞聘会目的，本次竞聘设定冈位， 公布竞聘人；10:30-10:402合唱司歌
6、。10:40-10:503宣布竞聘会规则竞聘规则、评分规则；10:50-11:004竞聘顺序抽签请参与竞聘者抽签决定竞聘顺序11:00-11:105竞聘正式开始：第一位竞聘演讲11:10-11:25竞聘答辩11:25-11:35收评分表工作人员统计分数11:35-11:506第二位竞聘演讲竞聘答辩11:50-12:00宣布兑聘分数宣布第一位竞聘人的分数12:00-12:15收评分表工作人员统计第二位分数7第三位竞聘演讲竞聘答辩12:15-12:25收评分表工作人员统计分数12:25-12:40宣布兑聘分数宣布第二位竞聘人的分数8第四位竞聘演讲竞聘答辩12:40-12:50收评分表工作人员统计分
7、数12:50-13:05宣布兑聘分数宣布第三位竞聘人的分数9第五位竞聘演讲竞聘答辩13:05-13:15收评分表工作人员统计分数13:15-13:30宣布兑聘分数宣布第四位竞聘人的分数10第/、-位竞聘演讲竞聘答辩13:30-13:40收评分表工作人员统计分数13:40-13:55宣布兑聘分数宣布第五位竞聘人的分数竞聘会运营现场进程节点控制表序号环节内容时间控制11第七位竞聘演讲13:40-13:55竞聘答辩13:55-14:10收第七位评分表工作人员统计分数14:10-14:25宣布竞聘分数宣布第六位竞聘人的分数12第八位竞聘演讲竞聘答辩14:25-14:35收第八位评分表工作人员统计分数1
8、4:35-14:50宣布竞聘分数宣布第七位竞聘人的分数13第九位竞聘演讲竞聘答辩14:50-15:00收第九位评分表工作人员统计分数15:00-15:15P宣布兑聘分数宣布第八位竞聘人的分数14o o o小结由请。小结，过程中计算第九位分数及 最终结果；15兑聘结果主持人宣布第八位分数；宣布最终竞聘结 果15:15-15:3016宣读并颁发聘书宣读聘书内容，由请。颁发聘书，首乐烘托17。总结有请刘总做竞聘会最后总结15:30-15:4518合唱司歌。15:45-15:5019主持人收尾宣布竞聘会结束15:50十二、竞聘会筹备工作1、 竞聘顺序抽签：事前准备好带有1、2、3、4.编号的抽选签，供
9、竞聘人抽签决定顺序。2、竞聘书：准备竞聘书 2本，填好相应内容，空出聘用人姓名。3、 制作管理评委会桌牌（放置西三组桌位）、员工评委团桌牌（东一组桌位）、竞聘人桌牌（中二组 桌位）。4、准备全程摄像设备，提前电池充电。5、会场布置与安排：1 ）竞聘会通知上已有说明要求餐娱部提前布置会场，前一天再进行电话确认。2 ）会场布置要求：使用日常会议时的六张红黑色相间的玻璃方桌，两张对一起为一组，竖放，椅子围住桌子即可，从东向西排列三组；3 ）与会人员座位安排：东一组为员工评委团 12人围坐；中二组为竞聘候选人 9人围坐；西三组为管理评委团6人围坐；4 ）其它设施不用挪动位置，如投影仪设备、讲台等；5
10、）麦克风两个及备用电池。6、设施设备：1 ）包含麦克风大、小支架各一个、投影设、音响；2 ）竞聘会通知上已有说明要求工程技术部负责，前一天再进行电话确认。o o o o o o o有限公司人力资源部2012.06.275771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265
11、771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804
