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1、经贸委半年度工作总结一、工业经济运行态势平稳XX年，我市提出了 3年决战工业XX亿的奋斗目标，我县也适时 提出3年决战工业100亿，今年完成工业主营业务收入 50亿奋斗目 标。我委紧盯目标，加大力度，迅速行动，制定有力措施，深入企业 调研，认真研究产业，明确责任要求，狠抓贯彻落实，工业运行态势 良好。（一）工业经济又好又快发展依据市工业经济发展计划，按照我县工业“决战”目标，科学分 解全年计划，合理组织企业生产，大力抓好工业调度，认真分析工业 形势，通过工业战线全体同志的共同努力，全县工业发展形势喜人， 实现了 “决战”首年的良好开局。上半年，预计可完成工业增加值 43446万元，同比增长39
2、%,全市排名第3;实现主营业收入210000万 元，同比增长75%,全市排名第2;实现税利13500万元，同比增长 74%,全市排名第5。各项主要经济指标稳定增长，增幅排位处于全市 靠前位置，较好实现了争先进位。（二）主要措施一是通过加大调查调研力度，掌握企业实际运行情况，认真搞好 预测、预警分析，增强经济运行的针对性。二是加强与统计局、园区 管委会及上级有关部门的联系，认真收集有关企业入园、入围材料， 密切关注全市其它县（市、区）企业入围情况，切实做好企业入围工 作，全年已有13家企业申报为规模以上企业，基本完成任务。三是加 大对重点企业和产业的调度，促进企业达产达标；加大对重大项目的 调度
3、，促进项目早竣工、早投产、早见效，切实做到有月度调度，有 季度分析，有年度考核。四是办好工业经济运行简报，准确、及时发 布工业经济运行情况，每季1期。五是切实抓好企业服务。围绕破解 企业融资难、用地难、招工难等难题积极开展工作，半年来，召开全 县工业生产调度会一次、工业企业统计工作会一次，每月召开民 1次 重点企业或重点产业调度会，对工业运行或项目建设中存在的问题力 争做到早发现、早协调、早解决。二、招商引资工作见实效半年来，县经贸委紧紧围绕“上项目，夯基础，实现经济提速大 发展”总体要求，抽调精兵强将，加大招商引资投入，突出了经贸招 商、产业招商特色，招商引资工作效果显著。（一）主要措施一是
4、成立机构。成立了以经贸委主任为组长，副主任为副组长的 委招商领导小组，领导小组下设办公室、稳定招商小分队和跟踪服务 队。二是加大宣传力度。利用会议、墙报和简讯、网络等多种形式， 大力宣传招商兴工主战略和开展项目推进年活动的重大意义。三是坚 持每月召开一次班子专题会、每月召开一次工作调度会通报项目进展 情况、部署工作，研究对策。在全委形成人人思招商、议招商、谋招 商、想招商的氛围，达到了人人肩上有任务、个个身上有压力的效 果。四是上下联动，广泛发动。通过多种途径、各种关系，积极搜集 招商信息，并对信息进行仔细的分析、筛选和归类，发函、发电或主 动邀请外商到进行投资考察五是主动外出招商。半年来，我
5、委已外出 招商引资4次，项目引进、建设效果明显好于往年。六是实行奖励招 商。对通过个人关系，成功招商的干部职工，给予一定的精神和物质 奖励。（二）招冏成果。一是金昌汽车零部件有限公司二期项目，浙商投资 6000万元人民 币，目前工程正在紧锣密鼓的建设中；二是新世纪材料有限公司整体搬迁技术技改项目，与香港龙工集 团合作，共投资4000万元人民币，目前，码头建设、土地平整等工程 进展较顺利。三、企业改制工作稳步推进我委共有委属工业企业27家，其中国有工业企业14家。从改制 开始至XX年底，共改制了 15家工业企业（含交通系统工业企业造船 厂）和3家集体企业，置换职工身份 4074人，盘活土地约75
6、0亩，盘 活国有资产约1000万，有效化解债务8000多万元。改制企业后续工作事情多而杂，任务繁而重，有不可预见性，是 整个改制工作中的重点和难点。半年来，在县委、县政府的高度重视 下，我委本着认真负责的态度，坚持“依法依规、公开透明，无情改 制、有情操作”的原则，扎实推进改制企业后续工作。一是高度重视。由于人事变动，对原成立的国有企业改制领导小组人员进行了调 整，鉴于改制后续工作的复杂性和特殊性，抽调精兵强补充、增强了 改制办力量，并根据改制企业各白情况，对所有存在的情况进行了全 面细致的调查和摸底，对掌握的情况进行了认真的梳理、分类，对共 性和个性问题分别对待，实行领导挂企业、干部包重点、
7、厂长管职工 等具体做法，为使每个问题得到切实有效的解决创造了条件。二是继 续营造氛围。利用电视台、今日报、经贸墙报、展板和经贸委门户网 站等多种媒体和方式，正确、广泛宣传改制政策和相关法规，取得了 良好的舆论效果。三是着力化解历史遗留问题。企业大多存在许多历 史遗留问题，而且都关乎着企业和职工的切身利益，我们在充分调查 了解的基础上，坚持有情操作，能解决的尽最大努力予以解决，不能 解决的，耐心做好解释疏导工作，争取职工的理解和支持。四是依据 国家政策，妥善处理企业老工伤问题，为企业职工谋福利。五是启动 造船厂拆迁工程。依据国家法规，邀请多家具有拆迁工程3级以上资质的公司，按程序进行招投标，并要
8、求中标公司在施工过程中务必采 取安全措施，确保工程迅速、安全进行，目前拆迁正在紧张有序进 行。六是正在积极筹备内燃机厂职工安置房工作。四、全力抓好安全稳定工作我委下属企业多，而且大多数企业都停产多年，由于企业停产， 职工全员下岗失业，成为弱势群体，再加上厂房、办公楼等年久失修，以及管理着成品油市场，因此，我委属安全维稳的重点部门之 一，责任重、压力大，为切实有效维护一方稳定。主要做法如下：（一）成立了安全生产领导小组和信访排查工作领导小组。两个 领导小组分别由主要领导担任组长，分管领导为副组长，涉及股室为 成员，并具体明确了各白职责。形成了主要领导亲白抓，分管领导具 体管，责任股室具体抓的工作
9、格局。同时，因为安全稳定无小事，还 制定了责任追究制，因谁工作麻痹大意，因谁工作失职，造成安全生 产事故，或出现严重的闹访、串访，集体访或越级访事件，就追究谁 的责任，通过制度保障，促进了安全维稳工作得到落实。（二）狠抓安全生产工作。半年来，已开展企业安全生产大排查3次，下达整改通知书20余份，对能继续适住的房屋迅速给予修缮， 对无法居住的，坚决拆除，杜绝隐患；已开展加油站安全生产大排查3次，下达整改通知书10余份，通过认真排查、督查，确保没有发生一 起安全事故。（三）扎实做好信访工作。经常深入企业与厂长多接触，与职工 多交流，多方位、多渠道收集各种信访相关信息，对收集到的信访信 息，进行分类
10、、汇总。同时，找出信访隐患事件和人员，分工负责，专人盯防，把问题控制在萌芽状态。半年共接待处理信访事件30余人次，通过解决企业改制、住房安置、工伤和特困救助、参战退役军 人、职工社医保等实际问题，没有出现一起集体访、越级访和闹访， 在维稳压力巨大的情况下，有效维护了一方的社会稳定。五、切实提局行政执法水平半年来，我紧扣“全省创业服务年”活动主题，积极开展“创先 争优”活动，遵照“依法行政”和“文明执法”要求，不断提高行政 执法水平，（一）加强学习。认真学习有关法律、法规及相关政策和条例， 积极参加省、市、县组织的相关培训，半年来共派人参加相关学习培 训15余人次，业务素质明显提高。（二）规范行
11、为。严格按照“十不准”的要求，做到有法可依、 有法必依和执法文明，并实行制度化管理，制定了首问责任制、一次 性告知制等制度，确保了制度上规范；加强执法队伍建设，不断提高 执法水平，所有执法人员全部持证上岗，规范了行政执法行为。（三）广泛征求意见。我委多次召开服务对象、管理对象座谈 会，广泛听取大家的意见、建议和要求，发现白身不足，从而不断改 进工作方法，增强工作本领，创新工作思路，提高工作效率。（五）深入调查研究，规范市场建设。在充分调查研究的基础 上，一方面根据县成品油市场布点规划，对新增报批的加油站进行了 实地认真的考察和申报材料的严格审查，符合条件的及时办理，反 之，一律不受理。另一方面
12、对全县 79家城乡废旧收购网点进行审核备 案，不断规范市场经营秩序，使我县成品油、废旧回收市场得到了合 理配置。（六）强化市场管理，确保市场安全有序运营。对成品油、废旧 回收、墙体材料等市场实行了定期、不定期检查和档案化、制度化管 理。组织执法人员，在分管领导带领下，在重要节假日期间对各类市 场经营情况和安全生产情况进行定期检查，平时还组织不定期检查， 半年来共下发整改通知书几十份，维护了各类市场正常程序，消除了 安全隐患，同时把检查结果记载归档，以便管理。（七）着力推进墙材革新工作。通过严格制止新建、扩建、改建 实心粘土砖企业，采取压产、限产，控电和经济杆杠等措施，“禁实限产”成效明显；鼓励
13、开发新型墙材，充分利用资源，减少环境污染，通过 引进新技术，培育新项目，大力发展新型墙体材料 ；加大墙材基金征缴 力度，经催缴、补缴和行政中心收费，实行基金征收奖励制，目前已征 收专项基金30万元。六、强化机关制度建设，树立良好社会形象近几年来，我委机关效能建设在全市经贸系统中始终排列在前三 名，在全县部门中始终排列在前五名。县经贸委整体工作在省、市经 贸委系统中也有一定位置，XX、XX连续二年获全市经贸系统先进单 位，XX年获省经贸系统先进单位。XX年上半年，县经贸委根据白身 职责和特点，通过完善制度、强化管理、加强学习、创新办法等，努 力创建“学习型、服务型、高效型、廉洁型”机关，为“创先
14、争优” 创造了制度保障。（一）狠抓制度建设半年来，我委切实抓好制度建设，以“提质、提速、提效”为目 的，努力创建“廉洁型、高效性、服务型”机关，按照有关法律、法 规、规章及上级文件精神要求，经过层层级级会议讨论，修订并完善 县经贸委机关制度汇编，其中包括了首问责任制、岗位责 任制、服务承诺制、一次性告知制等18项管理制度，真正做到用制度管人，以制度管事。（二）强化监督考核机制为能够有效执行机关制度汇编的各项制度，将各项工作职责 职量化分解到各股室、各岗位，并制订详细、具体、切实可行的考核 办法和奖励措施，制订效能建设考核细则。实行半年一考核，一年二 考核，把综合考核结果与干部职工的评优、评先和
15、切身利益挂钩，起 到了鼓励先进，鞭策后进的作用，大大调动了大家的积极性。（三）实行服务公示制对内加强管理，对外广泛接受群众监督，全方面实行政务公开， 在机关显眼位置公示职能范围、审批事项、办事程序和依据，以及机 关干部岗位职能和联系方式，并利用门户网站进行网络公开，同时设 立举报电话、举报信箱和电子邮箱，全方位接受社会监督。实行工作 听证制度，聘请包括人大代表、政协委员、服务对象在内的20名机关效能建设监督员，多次邀请行风监督员到我委座谈，征求意见，今年 我委二个职能股室被定为全县重点监测点，并把服务承诺等内容在政 府网上进行了公开。（四）坚持例会学习制度坚持班子例会制和集中学习制。每周一上午
16、八时，准时召开班子 会，汇报、总结上周情况，研究、部署本周工作，沟通工作和思想， 研究疑难和重要工作；每周五下午集中学习，主要学习有关法律，法 规、政策、学习有关会议精神及业务知识，在学习方法上，不断创新 学习方式。另外，除了学习，还请省市专家讲授工业经济知识，观看 警示教育片，提高反腐倡廉的白觉性，通过集中学习和班子例会，在 全机关营造出良好的学习氛围和办事环境。七、做好党务及其他各项工作（一）党务工作。以深入开展学习贯彻科学发展观为契机，以提 高党员整体素质为目的，扎实开展党建工作。加强党员思想建设。 利用每周五下午组织党员学习党章、邓小平理论、“三个代表” 重要思想以及省、市、县全委会精神，通过学习增强党员干部立党为 公、执政为民和全心全意为人民服务的意识。加强基层党组织建 设。成立经贸委机关党支部
