《粮食企业经理述职报告》

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1、粮食企业经理述职报告新的一年在漫天飞舞的白雪中已经到来,回顾远去的 20*年,在市粮食局的正确领导下,我带领公司领导班子和 广大干部职工,抓改革,促发展,以提高企业经济效益为目 的,实现了企业经济跳跃式发展,全面完成了局党委下达的 全年目标任务。主要工作情况如下:一、以发展为目的,加 快企业项目建设。作为省政府重点扶持的十家小麦加工转化龙头企业之 一,我们不仅在粮食加工上大做文章,做大文章,还要逐步 涉足其他领域的发展,只有这样,企业才更有活力。因此, 在经过详尽的市场调研和分析之后,我们上马了高档挂面生 产线项目。该项目总投资万元,目前一期工程已投入生产, 并在逐步加大生产虽和扩大市场占有率

2、。该产品的全面上市, 每年可为公司新增销售收入亿元,安排近人就业,在壮大企 业实力的同时,也将带动周边农业和相关产业的发展,有力 的推动了我市食品工业的发展。二、加强企业治理,提高经济效益。为使企业取得更好发展,我利用各种形式加强学习各种 理论知识,在公司内部狠抓财务治理、 成本治理、经营治理、 民主治理和人力资源治理等等,用先进的治理理念经营治理 企业,使企业发展实现良性循环,并取得了较好的效果。截止20*年底,公司实现销售收入亿元,利税万元,公司牌面粉在获得中国粮食行业协会“放心面”、“河南省免检产品”的基础上,今年乂荣获可南省名牌产品”和“国家免 检产品”、“无公害农产品”称号,畅销全国

3、 20多个省市, 出现了供不应求的良好局面。三、实现民主决策,发挥班子整体优势。坚持重大事项集体研究,决策风险和项目建设工作勇于 负责,以实际行动做好班子表率。对班子副职分管的工作全 力支持,大胆放于使用,让班子成员切实感到有用武之地。 同时,我带领班子成员严格遵守党风廉政有关规定,提高反 腐倡廉意识,加强廉洁自律教育,把包括我在内的党员干部 言行都置于职工群众的严格监督之中。四、党的建设和精神文明建设进一步加强。一是不断加强和改进党的建设,提高公司领导班子和党 员整体素质,不断为党的肌体注入新的活力。二是深入开展 党规党纪学习教育活动,进一步增强了党员干部自觉接受监 督的意识,进一步增强了纪律观念,对自觉遵守党的纪律, 依法治企,保持党员的先进性起到了一定的促进作用。三是 坚持“两手硕”的方针,大力推进精神文明建设。在获得省 级文明单位称号后,公司对此项荣誉十分珍视,积极开展创 建活动,使遵纪守法、讲文明、讲卫生的观念深入人心,公 司呈现出人心凝聚、局面稳定的良好发展势头,有力地促进了生产和经营的发展回顾往昔,虽然在工作上取得了一定成绩,但是也存在 一些不足之处。比如平时由于忙于生产经营工作,对理论知 识的学习不够系统和深入,企业治理上需要进一步完善,在 以后的发展中,我要认真对待这些问题, 努力改变这种状况, 使我自己综合能力不断提高,使公司取得更大成绩。

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