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1、*改造项目第一阶段住宅区内配套工程投标文件第 m 标段(供电工程)投 标人:* 电力工程有限公司(盖章)法定代表人或其委托代理人: (签字盖章)日 期:二年上月二日*住宅区内配套供电工程施工投标文件投标函部分目 录一、投标函二、投标函附录三、投标文件签署授权委托书四、法定代表人身份证明书、投标函 致:山西衡宇招标代理有限公司1、 根据你方招标工程项目编号为 HYZB-E2007018-PT1 的*第一阶段住宅区内配套工程施工 工程招标文件,遵照中华人民共和国招标投标法等有关规定,经踏勘项目现场和认真研究招标文件全部内容和其他有关文件后,我方愿以:人民币(大写)* 元; (小写)*万元的费用承包
2、该工程第用标段(供电工程),无论出现何种情况均不产生其它任何费用(招标人认可的变更、不可抗力除外)。2、我方已详细审核全部招标文件,包括修改文件(如有时)及有关附件。3、我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。4、一旦我方中标,我方保证按合同协议书中规定的时间范围内(工期 *天)完成并 移交全部工程,并愿承担招标文件规定的费用。5、 我方同意所提交的投标文件在招标文件的投标须知中第15条规定的投标有效期内 有效,在此期间内如果中标,我方将受此约束。6、我方理解你方将不受必须接受你们所收到的最低报价的投标或其他任何投标书的 约束。7、除非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将成为约
3、束双方的合 同文件的组成部分。8、 我方将提交万元作为投标担保。投 标人:* 电力工程有限公司(盖章)法定代表人或其委托代理人:(签字盖章)单位地址:山*号 邮政编码:0*0 电话:*5 传真: *开户银行名称:中国农业银行 *支行开户银行账号:*开户银行地址:*29 号开户银行电话:*日 期:20*年*月*日、投标函附录)丁与项目内容约定内容备注1施工总工期按招标文件规定的时间范围工期:(20*年*月*0日至2*年*)按招标 人的工 程开工 审批程 序执行。2质量标准优3保修期6个月4投标人自报优惠条件.投标人工期延误罚款额合同价款5%投标人:* 程有 限公司 (盖章)法定代表人或委托代理人
4、: (签字盖章)日期:2009年7月19日三、投标文件签署授权委托书本授权委托书声明:我 *名)系 (投标人名称)的法定代表人,现由本人为我公司签署本工程的投标,全权代表我公司所签署本工程的投 标文件的内容。无转委托。性别* 年龄:*身份证号码:* 职务: 总经理投标人:* 公司(盖章)法定代表人:(签字盖章)授权委托日期:20*1*四、法定代表人身份证明书单位名称:*公司单位性质:有限责任公司地 址: *成立时间:20* 1* *经营期限:二姓 名:_ 性别: 二年龄: 二 职务: 总经理系* 限公司的法定代表人。特此证明。投标人:* 工程有限公司(盖章)日期:20* 年二月二日第一阶段住宅
5、区内配套供电工程施工投标文件商务部分、投标报价说明、投标报价汇总表、投标预算书一、投标报价说明1. 本报价依据本工程投标须知和合同文件的有关条款进行编制。2. 施工图预算中所填入的合价,均包括人工费、材料费、机械费、管理费、利润、税 金以及材差等全部费用。3. 其他项目报价表中所填入的其他项目报价,包括为完成本工程项目的施工所必须发 生的其他费用。4. 本报价的币种为人民币。二、投标报价汇总表工程名称:*第一阶段住宅区内配套工程m标段(供电工程)楼号工程项目名称合计(人民币:元)备注一土建工程1*72二材料米购4*700三安装工程2*800四其他工程合计(万元)*27万元投标人:* 电力工程有
6、限公司(盖章)法定代表人或委托代理人:(签字盖章)日期:2* 年二月*日*第一阶段住宅区内配套供电工程施工投标文件技术部分目 录“、施工组织设计1 .拟投入的主要施工机械设备表2. 劳动力计划表3. 施工总平面图、项目管理机构配备情况1. 项目管理机构配备情况表2. 建造师简历表3. 项目技术负责人简历表4. 项目管理机构配备情况辅助说明资料一、施工组织设计一、工程概况及特点(一)工程概况工程名称:轩岗煤电公司棚户区改造项目第一阶段住宅区内配套供电工程1. 工程规模及内容:(1) 、土建部分:主干道电缆排管9回长4*m, 6回排(现预留4回)长4*0米, 制作电缆检查井13个,其中J1直线井7
7、个,J2 +字检查井6个,支线 排管分别由电缆分接箱出线至各箱变,各支路排管采用3回、2回,分别预留1回,其中3回排管长3*0m,2回排管长8*0m;支线部分采用J1 直线井4个,J2直角转角井1个;分别制作5个电缆分接箱基础,1* 个箱变基础。(2) 、电气部分:敷设 YJV22-8.7/15-3*70 长 2*7m, YJV22-8.7/15-3*35,长*8m , 安装10KV电缆分接箱*台,安装箱式变压器共*台,其中630KVA*台, 100KVA*台,1250KVA*怡;敷设各箱变至各用电配电箱 0.4kV电缆约 12000余米,制作安装低压落地配电箱*台,制作低压检查井*个。2.
8、进度控制目标:满足业主的进度要求。3. 质量控制目标工程质量符合设计要求,满足国家电网公司达标投产有关规定,分项分 部工程合格率100%单位工程达到优良标准,杜绝重大质量事故和质量管理 事故的发生,确保实现零缺陷移交,创一流工程,创精品工程。4. 安全控制目标工程建设期间不发生人身死亡事故,不发生重大机械设备损坏事故,不发生环境污染事故和重大坍塌事故,不发生重伤事故,轻伤率小于千分之四。5. 文明施工控制目标设施标准,行为规范,施工有序,环境整洁,创建规范工程安全文明施 工品牌形象,现场施工环境满足环境要求。(二)工程特点接箱变电缆引出进入电缆检查井沿新建电缆排管敷设,经过检查井与各 楼座电源
9、箱接续。二、施工现场组织机构(一)本工程施工管理组织机构关系图:本工程实行项目管理,成立指挥部负责管理项目部,充分发挥项目组织 和项目管理的优势,代表公司对本工程实行全面管理,我公司组建项目经理 部的原则是,人必胜任,做必精品,选派经验丰富,认真负责的同志担任项 目经理,负责工程全面管理,选派项目副经理一名,协助项目经理抓好施工 工作和相应的管理工作,从管理要效益,选派技术过硬的同志担任项目总工 程师,负责本工程的技术管理工作。(二) 主要负责人职责1. 项目经理(1) 负责组织调配各种资源,确保工程按期竣工及完成各项经济技术指 标。项目经理接受指挥部主任的领导。(2) 作为本工程安全、质量及
10、文明施工的第一责任人,负责组织建立本工 程的整合型管理体系(质量、职业健康安全、环境管理),制定各种规章制度 并组织实施,使本工程达到优质工程的标准。(3) 负责组织与监理工程师、设计代表及其它相关单位的联络、协调工作(4) 全面负责项目的施工管理工作。(5) 全面负责项目安全、质量及文明施工的日常管理工作。(6) 组织贯彻公司整合型体系文件,确保整合型体系在本工程中有效运 行。2. 项目副经理(1) 协助项目经理全面负责工程的管理工作,对施工质量、安全在技术上 负责。(2) 组织本工程施工图内部会审工作。(3) 领导和组织施工组织设计、重要施工项目技术措施等的编审工作,组 织本工程的技术交底
11、、文件管理等工作。(4) 对工程安全、质量和工艺负责,针对工程施工中的质量、安全薄弱环 节,组织制定相应的预防措施。(5) 负责组织开工前的技术培训和考核,指导施工技术、质量、安全各部门的工作,解决工程施工中发生的重要技术问题。3. 项目总工职责(1) 全面负责要项目工地技术管理工作。(2) 领导和组织施工图纸的会审工作,对会审提出的问题要组织研究提交 设计院解决。(3) 负责施工技术准备技术交底及组织编制施工组织设计。(4) 组织解决施工过程中特殊技术问题,主持召开项目工地技术会议。(5) 参加项目工地的施工协调会,月度会,参与施工调度工作。(6) 督促有关部门和各施工队认真做好工程质量的检
12、查验收工作,组织工 程竣工验收,达标投产工作。(7) 负责重大安全技术方案的审批,并组织制定相应的预防措施参加安全 大检查,解决施工中存在的安全技术问题。(8) 督促有关部门做信息管理工作。(9) 督促有关部门做好原始资料的积累,负责组织竣工资料的整理移交。(10) 负责组织开展新技术、新工艺、新材料、新设备的研究和推广工作。4、施工技术组(1) 编制本工程的施工技术措施并监督实施。(2) 处理工程中发生的技术问题。(3) 负责施工过程中的检验和试验控制工作。(4) 负责施工过程三级质量检验工作,负责过程中相关记录的填写工作。5、安全监察组(1) 负责本工程安全、环境保护、消防及文明施工的管理
13、工作。(2) 负责应急预控措施和针对重大危险因素的应急预案在施工中的实施。6、物资供应组(1) 负责编制本工程的采购计划并组织实施。(2) 负责组织进场设备、材料的运输、检验、储存及出入库管理工作。(3) 负责施工机械的提供、保养等管理工作。7、资料管理组(1) 负责工程技术资料的管理和竣工资料的收集整理工作(2) 负责文件资料的管理工作,确保本工程使用文件资料的有效版本。8、技经组(1) 负责项目部的后勤管理及对外接待工作。(2) 负责工程内部财务结算工作。三、主要施工方案(一)施工准备1. 施工技术和资料准备(1) 施工准备工作应在中标后及时展开,搞好施工准备的组织工作,公 司成立本工程项
14、目部,对本工程的实际调查后,编制工程施工资料,计划工 期、安全、质量、人力资源等工作准备。(2) 根据业主招标的要求,甲方供货设备与材料到场时间,公司编制详 细的工程施工进度计划,合理安排工期,组织人员熟悉,审查施工图纸和有 关的设计资料,根据施工验收规范,有关技术规定及招标文件有关规定出现 问题提前做好准备。(3) 建立健全各项管理制度,针对本工程的实际情况,制定安全管理制、 质量管理制,工程保安管理制及消防设施管理。(4) 本工程土建和电气安装工艺上有较高的要求, 为提高职工技术素质, 进行各种形式的培训学习,学习内容如下: 安全技术岗位培训。 混凝土施工技术培训。 测量技术培训。 焊工培训。 根据工程设计特点,设备特点