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1、殿沟煤矿开展安全质量标准化的主要做法和经验一、基本情况殿沟煤矿位于县城东北四公里，是东华镇东峡、前岭两 村联办的集体企业。始建于一九八二年，建矿三十年以来， 我们认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针， 狠抓矿井安全技术改造，不断提升矿井安全管理水平，将一 个原设计生产能力为三万吨的矿井，通过安全投入及技术改 造，现已具备年产十五万吨的生产能力和规模，五证一照全 部合法有效。企业现有职工 278人，其中各类专业技术人员 55人。至2012年低企业拥有固定资产 6233.93万元，各种 设1159台（件），累计生产原煤264.9万吨，完成销售收入 4.25亿元，实现利税1.53亿元，
2、支持镇村农业、文化、教 育、扶贫等社会公益事业资金 2256万元。企业的发展壮大， 解决了两村剩余劳力，为镇村及全县经济的发展作出了贡 献，得到了各级政府的肯定和赞誉。企业依靠科技进步，走科技义矿的路子，加大安全投入、 改善基础条件。近年来，累计投资2231.2万元实施了矿井安全质虽标准化达标建设工作。一是完成了矿井监测监控系 统，达到了四级联网，完善了绞车电控系统；二是安装了两个 悬移炮采液压支架放顶煤采煤工作面，完成了采煤方法改造三是矿井“六大系统”完善工程，紧急避险系统没有完善，按 照上级主管部门的要求， 尽快完善；四是安装了防灭火制氮系 统和火工品库房保险柜，实施完善了矿井木支护改造及
3、主体 巷道锚喷工程。通过以上安全投入和技术革新，进一步提高 了矿井的防灾抗灾能力，使我矿的安全管理、机械装备、经 济效益等各项工作乂跨上了一个新台阶。我矿始终把煤矿安全质虽标准化作为安全生产最重要 的基础工作和实现安全生产持续稳定发展的重要保障，坚持 常抓不懈。近年来，按照贯彻落实科学发展观的要求，以创 建本质安全型企业为目标，积极推进 安全管理创新，充实安 全质n标准化验收考核内容，建立起安全质n 标准化与安全 文化建设、规范操作、改善环境相结合的“四位一体”动态考 核验收常态机制，提升了安全质虽 标准化总体水平。井上下 生产作业环境显著改善，职工队伍整体素质明显提高，安全 生产可控程度进一
4、步增强，为我矿安全生产状况的持续稳定 奠定了坚实基础。二、主要做法及经验（一）多措并举，提高职工综合素质，为开展安全质虽标准化打好基础。提高人的安全意识和操作技能，规范人的行为， 是实现不断提高安全质H 标准化的重要基础。开滦集团实施“培胡矿安全文化，塑造本质安全型人”工程，重点围绕提 高职工素质，开展了以下四个方面的工作：1. 实施素质提升培训工程。连续开展两个“三年素质培训工 程；通过采取系统培训、模拟演练、现场纠偏、心理调适等 一系列手段和方法，对新工人、一般从业人员、特种作业人员、班组长等不同群体，全面开展理念灌输、习惯养成训练、 系统追问、危险预知、危害辨识、操作技能等培训教育，培
5、育职工树立良好的行为习惯和职业素养。培训结束后，逐个 考核过关；不能过关者，不得上岗并重新进行培训教育，职工队伍综合素质得到了明显提高。2. 加强班组长队伍建设。实施 班组长持证上岗 制度，制定专 门培训大纲和培训教材，集中对在岗的 班组长开展安全教育 培训，培训不过关的撤职换岗。建立后备班队长选拔培训机制，从各班队选拔部分骨干，参加 班组长培训。对班队长进 行定期考核讲评，实行末位淘汰，空出的职位，从培训合格 的骨干中选拔任用。3. 推行标准化职业行为训练。为进一步规范员工安全操作 行为，提高安全质H 标准化工作的执行力，全面开展了标准 化职业行为训练，对职工进行标准化安全确认、现场交接班、 职业技能训练等多项训练，以严明纪律培养职工的自觉管控 能力，使职工自我 管理意识得到了显著提升，对落实安全质 虽标准化管理制度以及规范化作业 标准，起到了一定的保障 作用。
