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1、江苏恩华药业股份有限公司管理文件文件编号：薪酬管理规定共12页，第1页生效日期：2011年7月1日第1版，第次修改一、目的使薪酬管理制度化、规范化，有利于激发员工的工作积极性。二、范围适用于股份公司职能部门、与一分厂、三分厂工作人员。三、权责（一）股份公司人力资源部负责组织本规定的起草及其检讨、修订；（二）股份公司总经理负责本规定及其修订版的批准；（三）股份公司人力资源部负责本规定的贯彻、实施；（四）股份公司人力资源部负责考勤、考核等基础资料统计以及薪酬计算；财务部负责 薪资给付、保密工作。四、规定（_）总则1. 薪酬给付系考虑到员工的岗位、能力以及工作业绩，并结合物价水平和股份公司经营 效益
2、等核定；2. 本规定每年年末由股份公司人力资源部组织检讨一次，必要时进行修订、换版。（二）职等、职位1. 股份公司职等与职位对应一览表职等职位六五四三二一管理位董事长总经理 董事副总经理总监部门经理部门主任部门顾问车间主任 主管班长技术位总工律师 会计师 审计师 工程师 药剂师员员员员员 纳计计术驶 出会审技驾事务位总经理助理经理助理主任助理书员员 秘专文操作工 事务员 保安员 保洁员执行主体人力资源部核准人总经理修改处数监控主体人力资源总监修改标记修改日期江苏恩华药业股份有限公司管理文件文件编号：共12页，第2页生如期：2011年7月1 口薪酬管理规定第i版，第次修改2. 管理位：公司内被核
3、定为具有管理、指挥与监督权力的人员（如总经理、副总 经理、总监、经理、主任等等）；3. 技术位：公司内被核定为从事专业、技术工作的人员（如研发、技术、基建、 企划、审计、财务、质检等等）；4. 事务位：公司内被核定为从事生产部普通操作岗位和行政、事务性岗位（如普通操作工与行政人事、销售、采购部门、后勤保障部门人员等等）。（三）薪资形成1. 股份公司人员主要采用岗位薪资制度；2. 股份公司人员均取薪资之若干比例进行考核（总经理、监事会成员考核比例另 定）：（1） 股份公司高管人员实行年薪制，均取其薪资40临K分为考核基数，实行年度 考核，每月发放年薪的十二分之一的 60% （详见考核管理规定）；
4、（2） 其他人员实行月薪制， 取其薪资20阮30册考核基数，当月考核薪资当月 末考核（详见考核管理规定）。（四）薪资结构1. 薪资结构表资、0成职位、薪资类别应付款项应扣款项基本薪职务津贴综 a 朴 贴工龄津贴加 班 薪 资奖金其他社保费用个人 所得税罚 款其他管理位责任制VVVV技术位岗位制VVVV事务位岗位制VVVV执行主体人力资源部核准人总经理修改处数监控主体总裁修改标记修改日期江苏恩华药业股份有限公司管理文件文件编号：薪酬管理规定共12页，第3页生效日期：2011年7月1日第1版，第次修改2.薪资结构说明（1）基本薪a. 依核定的（职等、级别）对应相应的基本薪，参照附件一基本薪资表；b
5、. 日基本薪=月基本薪/30 ;c. 时基本薪=日基本薪/7 =月基本薪/210 ;d. 非公司规定之休假日请假者，当月依其请假天数扣减基本薪；e. 旷工人员处理依旷工天数之三倍扣除基本薪资，旷工时间最小计算单位为半小时，不足半小时以半小时计算（详见出勤管理规定）。（2）工龄津贴a. 适用于月薪制人员；局管人员为年薪制，不设此项；b. 工龄津贴一30X工龄年数（以进入恩华集团之日起每工作满一年的开始计算工 龄津贴）；c. 当月请假或旷工超出应出勤时间一半以上者，扣除当月工龄津贴（核定的产假、探亲假、公务假、婚假、丧假、工伤假除外）；d. 全年请假累计60天以上，当年工龄不计，并扣回全年已发部分
6、工龄津贴（核定的产假、探亲假、公务假、婚假、丧假、工伤假除外）。（3）职务津贴a. 适用于三职等（含）以上人员；b. 职务津贴细则参照附件职务津贴表；c. 因工作需要一人同时兼任两职或两职以上者，以职务津贴高者计算；d. 非股份公司规定之休假日请假者。当月依其请假天数扣减职务津贴，每天扣减 职务津贴总数的1/30 ;e. 旷工人员处理依旷工天数之三倍扣除职务津贴，旷工时间最小计算单位为半小 时，不足半小时以半小时计算。（4）社保员工社保管理详见江苏恩华药业股份公司社保管理规定(5)综合补贴a.此项属多种综合技能、综合福利之补贴，主要是针对股份公司特聘或有特殊贡 献的人员而设7E；非特聘或非特殊
7、贝献人员无此新资项；执行主体人力资源部核准人总经理修改处数监控主体总裁修改标记修改日期江苏恩华药业股份有限公司管理文件文件编号：股份公司薪酬管理共12页，第4页生效日期：2011年9月1日规定第1版，第次修改b. 综合补贴数额以下列方式确定：在总薪资扣除基本薪、职务津贴、考核薪资比 例后，余额计入综合补贴项内。(6) 加班工资a. 因工作需要，在国家法定节假日加班者，应有主管部门的加班通知；b. 股份公司加班采用综合计时法，综合计时时限为一年，原则上加班采用补休的 方式补偿，不另支付加班费；c. 确因特殊情况加班后无法补休的，由其所在部门负责人批示后，经分管领导审 核，呈报总经理(或其授权人)
8、申请加班补助；d. 未经核准之加班或未按规定完成任务之加班，不予补休，也不计加班薪资；e. 职能部门人员、经理级以及经理以上管理位人员，属责任制薪酬，无加班工资。(7) 考核薪资考核薪资详见绩效考核管理办法(8) 奖惩金根据公司员工奖惩管理制度或其他相关规定，对员工的奖励或惩罚之金额， 从当月薪资总数中予以增加或扣减。(9) 应扣款项a. 员工之社保、个人所得税等等均依相关规定扣减；b. 其他扣减款依相关制度及政府法规、法令等办理。3. 考核薪资的计算方法(1) 领导班子成员每月余额部分依公司相关规定对其工作绩效进行年度考核后发放(劳资双方有特别约定的除外)，根据每个人基本薪资、职务津贴、综合
9、补贴之总和 的40%作为考核基数(详见附表各职等薪资考核比例排列表)；(2) 其他实行月薪制人员根据每个人基本薪资、职务津贴、综合补贴之总和的20%30%作为考核基数(详见附表各职等薪资考核比例排列表);(3) 根据绩效考核管理办法规定，考核员工当月工作表现、业绩，计算员工考绩，即考核分数；考核成绩分 A、B、C三等(详见绩效考核管理办法);(4)考核等级及相对应系数职等ABC事务位人员1.310.7技术位人员1.310.7管理位人员1.310.7领导班子成员1.310.7执行主体人力资源部核准人总经理修改处数监控主体人力资源总监修改标记修改日期江苏恩华药业股份有限公司管理文件文件编号：生效日
10、期：2010左日E 1 月 19股份公司薪酬管理规定共12页，第5页第1版，第次修改(5) 员工薪资结构为：基本薪(等工资+级工资)+职位津贴+综合补贴+工龄津贴(6) 考核薪资的计算a. 考核基数=(基本薪+职务津贴+综合补贴)x考核百分比；b. 考核工资=考核基数x相关考核系数；X出勤天数+工龄津贴;c. 考核前月工资=(基本薪+职务津贴+综合补贴)/30d. 需要考核的人员工资计算方法如下：80% + (基本薪+职务津贴+基层人员月工资=(基本薪+职务津贴+综合补贴)x 综合补贴)X 20%相关考核系数+工龄津贴；70% + (基本薪+职务津贴+中层人员月工资=(基本薪+职务津贴+综合补
11、贴)X 综合补贴)X 30%相关考核系数+工龄津贴；领导班子成员年薪=(基本薪+职务津贴+综合补贴)X 60% 12 + (基本薪+职务 津贴+综合补贴)X 40澎12X相关考核系数。e. 公司聘请的专家顾问的工资由双方约定方式发放，不参与考核。五、升降职、岗位调动及各种假期薪资之规定(一)升职、降职、岗位调动薪资之计算1. 升职(1) 职等薪：依新调升之职等给付；(2) 职务津贴：以新调升之职位津贴给付；(3) 级数薪：调升前之原级数薪，补至调升后之最低级数薪，不足部分予以补齐， 如有多余部分则归入调升后之最接近级数。2. 降职(1) 职等薪：依新调降之职等给付；(2) 职务津贴：以新调降之
12、职位津贴给付；(3) 级数薪：调降前级数归入调降后最接近级数。3. 岗位调动(1) 职等薪：依调动后之职等给付；(2) 职务津贴：以调动后之职位津贴给付；执行主体人力资源部核准人总经理监控主体人力资源总监修改标记修改日期江苏恩华药业股份有限公司管理文件文件编号：薪酬管理规定共12页，第6页生效日期：2010年1月19日第1版，第次修改(3) 级数新：调动前级数归入调动后最接近级数；(4) 总经理力有指小，的除外。4. 调薪时间的界定坚持以冈7E新，冈变新变的原则，调薪时间以开始履行新的职务(冈位)时间为 准。5. 试用人员工资(1) 试用人员原则上以任职的职等最低薪为标准(应届毕业生等试用期薪
13、酬标准详见附表二各学历新进人员试用期薪酬核定表);(2) 试用人员转正时公司视其岗位、能力和业绩予以相应调升(原则上试用期工 资为正式上岗后工资的80% ;(3) 劳资双方另有约定的以约定标准执行。(二) 离职及各种假期薪资之计算1. 离职(1) 新员工未满5个工作日自动离职者，不予结算薪资;(2) 签约的正式员工未依规定提前 30天提出辞职申请者，当以违反劳动合同追 究，从其薪资中扣除股份公司出资的各项培训等费用(对泄露商业秘密者，按员工 保密合同等相关规定追究经济及法律责任)。2. 婚、丧、产、病、工伤、探亲假等(1) 在请假时间，待遇均按公司相关规定执行(详见请假管理规定)；(2) 在核定时间外将以事假论处，未经批准的，以旷工论处。(三) 脱产学习由股份公司委派脱产学习者，按公司外派学习培训等相关规定执行。(四) 说明事项1. 公司原则上每月10日发放上月考勤工资，如遇节假日顺延。2. 公司原则上每年度调整一次薪资， 人力资源部作出股份公司调整方案上报审批； 调升人员比例与调升薪酬幅度由总经理酌定。(1)基本新资依员工上个年心核成绩进行调整，具体参考升迁管理规定；(2)其他薪资结构视股份公司经营成效和物价指数调整，具体参考升迁管理规 定。执行主体人力资源部核准人总经理修改处数监控主体总裁修改标记修改日期江苏恩华药业股份有限公司管理文件文件编号：
