《工程索赔报告书》

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1、淮北市长山南路南延污水泵站工程工程索赔报告书建设单位：淮北市重点工程管理局施工单位：阜阳市同济路桥建筑有限公司监理单位：合肥工大建设监理有限责任公司编制日期：2015年11月18日淮北市长山南路南延污水泵站工程工程索赔报告书一、总论【工程概况】 淮北市长山南路南延污水泵站工程，泵房建筑面积约 118.1m2,深入地下约10.85m,地上面积约39.44m2。附届用房工程建筑面积约 123.36m2, C30碌独立基础，一层框架结构，水泥彩瓦坡屋面，屋面防水为3厚水性环保型卷材防水层，防滑地砖面层，外墙面由外墙涂料和外墙面砖组成。 泵 站室外工程由碌道路、排水管道及给排水管线组成。主要功能为烈山

2、人民服务， 收集从雷河下管道中通过的污水，提升送往污水处理厂净化处理。本工程丁 2013年4月26日开标，确定阜阳市同济路桥建筑有限公司为中标 单位，中标价为4635700.7元，合同工期150天。在施工合同尚没有签署时，贵 局通知我单位按照招投标相关内容进场施工，并要求加班加点，必须在 2013年 6月底完成所有施工内容。按照贵局要求和监理工程师指示，迅速编制并向贵局 递交了施工组织设计和施工进度计划， 并专门成立了项目经理部，委派王仿驰为 项目经理，组建了以李升杰为现场负责人的项目部领导班子，抽调我司技术骨干和优质管理人员参与本项目的施工建设，从领导班子、技术和管理服务水平等方面得到根本保

3、证。我单位丁 2013年4月20日正式进场施工，按照设计施工内容 和贵司要求周密部署，稳步整体推进，精心组织。为了满足施工现场材料的需要， 我司不但投入了上白万的现金保障施工资金的需要，还在项目部下设立了材料采购组，保障施工材料的质量和施工需要数量，2013年5月上旬所有材料采购均已经签署合同，部分正在按照合同履行。2013年5月20日前，施工需要钢材、模板已经全部采购并运抵工地。 进场施工前及施工过程中，因接近麦忙午收，在民工很难招聘的情况下，承诺不低丁淮北市2012年度平均工资待遇，且保证月月兑现和满足总工程量在3月内完成基础上，且承担民工生活费的许诺下，从麦 收现场招聘多名优质民工，均签

4、署了劳务合同书，至2013年5月25日，工地民 工达56人，加上劳务班组负责人，共计60余人，实行三班倒轮休制，加班加点 施工。为了改善施工工地管理人员及民工的生活环境和保障良好的休息，顺利完成施工任务，我单位投资数万元租赁房屋，购买空调，创造良好的施工环境。【索赔事项概述】 我单位丁 2013年4月底进场施工，由丁地方村民以 污染地下水源为由多次阻工，经多方、多次协调未果，致使工程丁2013年5月25日被迫停工。2013年10月至2014年12月间我单位4次组织进场施工均遭到 村民强行阻工，并对我方施工人员采取了一些过激行为：如辱骂拳打脚踢，抢夺铁锹等工具并用锹把轮打、损毁抽水泵等施工工具等

5、等。村民多次推倒施工围挡、 阻扰施工，使项目无法正常进行。我方多次报警求救无果。阻工理由为：工程拆迁补偿、工程立项手续不全、水源井保护等问题。2014年至2015年6月间，建设单位补办相关手续（土地、环评、规划等）。2015年6月10日，按照业主下达的指令，确保在环保部要求期限内完工，我单位再次进场施工。上午八点整我方人员机械进入院内立即遭到村民强行阻工，打砸我方挖机玻璃及漫骂厮打我施工人员， 打人者被赶来的警察控制。至此， 阻工才得以制止，施工才能继续进行。上述阻工行为致使工程延期，也导致我单位在人、材、物等多方面的损失和 众多合同构成违约而承担违约责任，造成多项直接和间接损失。【索赔要求】

6、由丁村民阻工事由是贵单位拆迁补偿、 工程立项手续不全、 水源井保护等原因造成，故索赔要求包括下列方面:（1）人工费。包括以下4个项目，合计538900元:A 2013年5月25日至2013年6月底，按照业主要求，业主承诺协调后可以复工的前提下，原施工班组原地待命待工费用计168000元；8 2013年10月-2014年12月间5次按照业主要求组织进场施工，人均100元/天，每次组织10人，每次按照2天计算，计20000元；G停工后项目现场看守人员工资，2人*709天*50元/天/人，计70900元； 口项目部技术、管理人员工资：4人*709天*100元/天/人，计280000元； 合计5325

7、00元。（2）材料费。包括以下4个项目A租赁材料（钢管、模板）：按原施工组织设计租赁，但超过实际使用周期的材料租赁费损失。钢管共计 5000米，原计划使用4个月（120天），单 价为0.008元/米/天，合同租金4800元；实际使用2年5个月（ 883天），实 际支付租金35320元。超期支付损失30520元。8购买材料（黄沙、水泥、管道、钢材、木材、红砖等）进场后不能使用，2年时间，丢失、失效、分化、固结、上锈等自然损失50%总进场材料80万元，损失40万元材料（进场材料详见计算表）。G按原施工组织设计租赁但超过工期实际的防护材料的租赁费损失，防护彩钢瓦、钢管等材料，合同租金 2000元，实

8、际租金15000元。超期支付损失13000元；口因拆迁原因不能按照原图纸施工，房屋建筑面积变小，实际人员、材料、机械按照原合同房建面积采购、合同签署，违约损失9850元；(3) 施工机械损失。包括以下 3个项目A、2013年4月20日一一2013年6月10日，为了按计划完成施工任务而 使用的长臂挖掘机、铲车(含实际使用费和违约金)租赁合同提前解除的违约损 失 5000*2=10000 元；8 2013年6月25日、10月10日、2014年3月18日、2014年12月5 日，4次分别应业主要求进场施工而租赁施工机械，进出场费用及租赁费；进出 场费19481*4=77926元，租赁费(按照每次2天

9、)：长臂挖机5000*8=40000元、 挖机 1000*8=8000 元、铲车 500*8=4000 元、车辆 2 辆 500*8*2=8000 元。G 2015年6月-10月，因拆迁、变更原因工期延长致使施工机械使用费 用增加1000元*20=20000元；(4) 工地管理费。指我司按照计划工期与实际工期差异而额外支付的工地管理费；包括A、增长活动板房、临时房屋、道路、围墙等临时设施投资损失及 生活用品损失35000元；8 2015年9月30日前，为了满足贵司施工期限要求， 我司加大施工现场人员配置和各方面管理而增加的支出15000元；(5) 利息。由丁工程延期而我司实际多投资资金的利息，

10、包括： A、履约保 证金利息损失;B为满足施工需要，多支付商品碌合同预付款利息损失；B、多 垫付工程款资金利息损失；(6) 利润。指原计划和现在实际施工部分利润差额。索赔事件发生情况：我司从2013年4月20日正式进场施工至2013年5月20日，除我司与监理工程师及贵司正常往来的工作联系外，三方没有任何分歧意见，特别是我司在接到贵司的相关指令后， 均在合理范围内予以处理，没有任 何违约或其他原因出现工程质量问题及延误工期。2013年5月20日，当地村民以污染地下水源为由阻工，经多方、多次协调未果，致使工程丁2013年5月25日被迫停工。2013年10月至2014年12月间我单位4次组织进场施工

11、均遭到村 民强行阻工，并对我方施工人员采取了一些过激行为： 如辱骂拳打脚踢，抢夺铁 锹等工具并用锹把轮打、损毁抽水泵等施工工具等等。村民多次推倒施工围挡、阻扰施工，使项目无法正常进行。我方多次报警求救无果。导致我司在施工组织 和材料准备、人员安排等方面没有任何时间和机会避免和减少损失，致使我司损 失特别大。索赔事件处理情况：2013年5月20日遭遇阻工后，按照业主要求：协调后 可以复工，全部人员、机械、材料待工等待通知。现场60余民工及劳务负责人立即到项目部和公司总部提出要求：一、立即结算并支付所有工资，离场停工；二、如果不立即结算并支付、可以暂时继续待工、听从业主安排。但在待工期间、 应按照

12、劳务合同约定发放工资、补偿民工一个月工资并支付返家或展转他处的单 边路费。我项目部获悉消息后,为了稳定民工情绪，减少施工现场因民工问题而 震荡和复工人员问题，顺利完成余下施工任务，立即抽调相关人员组成工作组到 现场办公,最后与民工达成协议，同意按照劳务合同约定补偿被减民工一个月工 资并支付返家或展转他处的单边路者；同时通知正在履行的其他合同立即暂停履 行，并积极协商处理善后事宜，尽力减少因阻工而造成的损失。 我司在处理本事 件中，付出了艰辛的劳动，化解了众多矛盾，协调了各方面关系，也支付了许多 额外费用，我司认为在避免和减少损失方面，已竭尽全力。在阻工事件发生后， 我司与贵司是积极配合的，在处

13、理、协调事件时是快速有效，不存在任何过错和 不当行为。2013 年 6 月 25 日、2013 年 10 月、2014 年 3 月、2014 年 12 月，2015 年 6月4次分别应业主要求进场施工，我司每次都是积极响应贵局甲方代表指示命 令，及时有效的组织人员、机械进场复工。索赔要求的合同依据：1、中标通知书；2、投标书及其附件；3、合同；4、 开工令；5、施工组织设计；6、施工计划。三、计算部分索赔总额：依据本事件产生的原因和涉及的范围，我司按照建筑行业施工索赔及淮北项目部实际损失分为六大项，共计索赔总额为：1515856.00元各项计算单列如下(详细计算活单见索赔计算书)：1、人工费(

14、1) 阻工后待工费用损失60人*30天*100元/人/天，合计为：168000元(2) 第二次至第五次进场怠工费用损失为：人均 100元/天，每次组织10 人，每次按照2天计算，合计20000元:(3) 项目现场看守人员工资，2人*709天*50元/天/人，计70900%;(4) 工程技术、管理人员工资：4人*709天*100元/天/人，计280000亓;2、材料费(1) 周转租赁材料(钢管、模板)租金损失：钢管共计 5000米，原计划使 用4个月(120天)，单价为0.008元/米/天，合同租金4800元；实际使用2 年5个月( 883天)，实际支付租金35320元。超期支付损失30520元

15、。(2) 购买材料损失：损失。总进场材料 80万元，损失50咐40万元，材 料(进场材料详见计算表)。(3) 防护租赁材料的租赁费损失，防护彩钢瓦、钢管等材料，合同租金2000 元，实际租金15000元。超期支付损失计13000元；(4) 因拆迁原因不能按照原图纸施工，房屋建筑面积变小，实际材料、机械按照原合同房建面积采购、合同签署，原建筑面积115平方，实际建筑面积94平方，钢瓦、门窗已订购，违约损失 9850元；3、施工机械费(1) 2013年4月20日一一2013年6月10日，为了按计划完成施工任务而 使用的长臂挖掘机、铲车(不含实际使用费)租赁合同提前解除的违约损失 5000*2=10000 元；(2) 2013年 6 月 25 日、10 月 10 日、2014年 3 月 18 日、2014 年 12 月 5 日，4次分别应业主要求进场施工而租赁施工机械，进出场费用及租赁费；进出 场费19481*4=77926元，租赁费(按照每次2天)：长臂挖机5000*8=40000元、 挖机 1000*8=8000 元、铲车 500*8=4000 元、车辆 2 辆 500*8*2=8000 元。(3) 2015年6月-10月，因拆迁、变更原因工期延长致使施工机械使用费用增加1000元*20=20000元；4、工地管理费(1) 增长活动板房、临时房屋、道路、围墙等临时设施投资损失及生