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1、安全生产网格化管理实施方案设计为进一步落实安全生产责任制，切实抓好公司安全生产管理工作，提高安全生产防控能力，完善安全管理机制和框 架，贯彻落实好企业安全生产主体责任制，建立层层落实的 安全生产管理网络，全面实现安全生产网格化管理， 按照宝 丰县20*年安全生产工作意见、宝丰县人民政府安全生产 委员会关于印发的通知相关文件精神，结合公司实际，特 制定公司安全生产网格化管理工作实施方案。以党的十八大精神为指导，坚持“安全第一、预防为主、 综合治理”方针，牢固树立以人为本、安全发展的理念，进 一步健全公司安全生产网格化管理体系，努力构建公司统一领导、职能部门齐抓共管、各单位履行责任、广大员工共同
2、防范”的安全生产网格化工作网络，使安全生产管理工作无 遗漏、全覆盖，安全隐患整治责任明确、落实到位，形成公 司安全监管工作制度化、规范化的长效管理机制。通过实施安全网格化管理， 进一步明确各级安全管理责 任和工作内容，全面落实各生产车间、 单位的安全主体责任， 健全公司、车间、班组三级安全管理体系，有效预防和遏制 重特大安全事故发生。公司成立安全生产网格化管理领导小组组长：卢会民副组长：崔学良刘建忠成员：丁玉东宋强孙宝权杨建强敬晓红杨建新杨建湘 领导小组下设办公室， 办公室主任由安保后勤部部长丁 玉东兼任。四、落施安全网格化管理的具体方案*年4月，明确各级安全生产主管、安全员；*年5月，规范编
3、制各级安全生产责任制、各工种安全 操作规程；*年6月，对安全生产制度进行检查落实，全面实行安 全网格化管理。公司为一级网格，车间为二级网格，轮班为三级网格。1、一级网格负责公司内部安全网格化的组织，制定安 全网格化管理工作实施方案。安保后勤部负责具体落实方案 以及协调工作，强化安全网格信息化建设，将网格化管理列 入日常工作内容，做到有部署、有检查、有记录、有总结； 组织召开每月一次的公司安全生产工作例会，分析公司安全生产形势，制定工作措施；研究并协调解决公司安全管理中 的重大问题；建立公司安全生产管理档案， 并实施重点监控； 每月组织开展安全大检查；进一步完善事故应急预案，对安 全责任人、员工
4、进行安全培训，开展安全宣传教育活动，扩 大安全知识教育覆盖面和影响力；对各单位上报的安全隐患信息进行汇总分析，并协调督促相关单位的安全责任人落实 整改。2、二级网格，要成立安全领导小组，各单位行政一把于是本单位安全的第一责任人，负责领导和组织本单位的安全工作。各单位要明确一名副职主抓本单位的安全网格化管 理工作。建立并完善二级网格的安全网格化管理台帐，编制本单位的安全生产责任制、各工种安全操作规程，层层落实 工作责任，搞好二级安全培训工作，明确各三级网格的责任 人，形成本单位的安全管理台账， 于20*年5月完成各项安 全网格化管理的准备工作；督促、帮助各三级网格完善安全 制度，明确安全管理责任
5、，建立健全安全档案，完善事故应 急预案；协助一级网格对本单位的重点安全隐患实施重点监 控，每周开展一次网格内的安全生产监督检查；收集安全隐 患信息，将检查情况记录备案并及时上报公司安全生产委员 会。3、三级网格，各轮班、小组负责人和各级安全员是本 级安全生产、员工安全思想教育的第一责任者，对本级安全 负全面责任。传达贯彻上级安全指令和会议精神，组织员工 学习安全操作规程和企业、车间的有关规定，教育员工 严格遵守劳动纪律，对新员工进行培训。经常检查本班组工 人使用的机器设备、工具和安全装置、员工的劳保用品的佩 戴等，以保持良好的状态，杜绝“三违”现象的发生；整理 工作场所，以保持清洁文明生产；每
6、班进行一次安全检查， 分析存在的安全问题、事故隐患并制定处理整改措施，1、提高安全认识，加强组织领导。实施网格化安全管 理，是一项创新工作，是进一步落实安全生产责任制，切实 抓好基层的安全管理工作，完善安全管理机制和框架，建立 安全管理网络的重要举措，也是实现企业本质安全、建立安 全生产长效机制的需要。对此，各单位要有充分的认识，高 度重视此项工作的开展，严格按照公司安全生产网格化管理 领导小组的统一安排，结合实际情况，创新工作措施，认真 组织实施，确保工作落实到位，取得实效。2、突出管理重点，确保工作实效。在网格化安全管理 工作中，由公司安全生产网格化管理领导小组办公室负责统 一调度，实行每月通报，并根据各单位的汇报和监督抽查情 况，每季度对公司各单位落实安全生产网格化管理工作情况 进行通报。对好的安全管理方法机制进行宣传表扬，对安全 管理的新问题新思路进行探讨，对工作不到位、管理不力、 措施不严，造成不良影响的单位进行批评。对有关工作人员 没有履行安全管理职责，导致发生安全生产事故的，依照有 关规定进行处理。安保后勤部依照根据公司安全消防事故考 核细则和安全生产承包书的有关规定，进行月度和年终考 核。
