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1、培训是企业生产力，是 倍增的职业能力一、前言：培训是企业生产力，是倍增的职业能力诚如所言企业利润是可以设计出来，但能不能做出来，其主要关键是在于企 业团队中管理十部的管理力，而管理力除了十部个人的人格特质以外，就是管理才能是否成熟为 最重要的要素了。因此企业要想让利润目标得以实施，无一不是从如何有效提升管理十部之管理才能着手，然后再进行各项机能管理的管理技术提升。二、智库企管培训理念智库企管是福建地区专业管理培训的台湾顾问公司，是以能力和绩效提升为导向的培训公司，智库注重客户培训的投资回报。智库企管认为：任何培训都必须要对能力和绩效提升有帮助，提高能力有两个途径，第一：通过课程中的实操工具掌握
2、对企业经营实际案例进行演练；第二：持续的考核和教练式辅导；智库企管在帮助客户设计培训课程始终会围绕三个关键点：胜任力模型、解决问题的工具组织目标和个人目标的结合。智库企管认为：培训的好坏取决于培训系统的管理，智库倡导的全方位培训 管理模式，可以使培训成效倍增。我们注意四个关键点的把握：培训需求的界定、培训课程的设计、培训帅资的选择及培训组织的控制三、企业实施员工培训的重要性：一个恰当的员工培训战略会帮你实现：1. 使员工以公司的及您的未来发展方向为目标；2. 员工对公司及自己单位业务所面临的优势、劣势、机会和威胁采取行动3. 让恰当的人在恰当的时间处于恰当的位置；4. 管理变化；5. 确保员工得以发展，在竞争中不迷失方向；6. 向员工传达明确的信息，如他们对组织的成功何等重要；7. 使你在绩效达成中获得强有力的地位。
