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1、城投公司接待制度2篇接待工作是公司对外联络、相互沟通、扩展信息、广结良友、融 洽关系不可或缺的重要渠道。搞好接待工作对于公司同外界建立互信 关系、获得支持、和谐合作、展示公司风貌、树立良好社会形象、促 进发展具有不可替代的重要的作用。一、接待工作应遵循“友好真诚、热情周到、举止适度、勤俭节 约”的原则。二、接待的主要对象来公司进行视察、检查、指导、协作、参观、办事、拜访等工作 的上级领导和有关部门工作人员及个人。三、接待客人实行按级别分部门对应接待。公司工作人员不论是 谁，遇见来人均及时主动询问来人单位、身份、事由等，然后迅速介 绍给有关领导或部门接洽，不可视而不见，冷落怠慢。四、接待客人要彬
2、彬有礼、态度友善、礼仪恰当，白信但不傲 慢，交谈用语文明、谈吐优雅、举止白然得体。答复问题要客观真 实，思路清晰，考虑周全，谨慎许诺，处理问题要严谨得当、掌握分 寸、权责相宜、随机应变，决不能对外提供对公司不利的情况或资 料，做有损公司利益的事件。非权限范围内的事情必须请示领导，不 可越权行事和擅白表态。五、招待费用必须本着“需要、合理、节约”的原则从严掌握。第二篇为加强城投公司各项在建工程的管理，规范工程签证，有效的控 制工程造价和保证工程质量，提高投资效益，明确职责，为决算和审 计提供公平、公正的依据，特制定本制度。一、签证原则1、工程施工单位应严格按工程施工图组织施工，不得任意更改。 因
3、工程建设需要，确需增减工程量的，由施工单位报批，经批准后， 方能实施签证。2、签证必须在确保工程技术标准和质量标准保持不变的前提下， 方能实施签证。3、签证必须及时，尽量不影响工程施工，严禁事后补签。4、签证涉及工程量增减需要实地丈量、计量的，必须由开发部负 责人和项目工程师组织相关人员到现场勘察、测量、清点，勘察后符 合条件的相关人员共同签证。5、签证内容必须客观、真实。数量、规格、尺寸标注明确，不得 产生异议。6、对隐蔽工程、临时工程的签证必须做好现场记录，同时还要做 好图象、数据资料的收集、保管、归档。7、签证单做为工程决算和审计的重要依据，管理由工程核算员负 责。8、为加强公司廉政建设
4、，有效防止工程腐败的滋生，形成外部监 管机制，县纪工委将全程参与有关工程签证工作。二、签证程序及变更价款确定1、 签证程序：施工单位提出签证的理由（填写工作联系单）-一 一报现场监理审查一一建设单位报请监管单位共同参与现场勘察后，对投资公司法人同意后对工作联系单予以回复（纪工委负责人、 项目工程师、开发部负责人、项目负责人、项目法人共同签字）一一 施工单位填写工程变更签证单一一经现场监理、纪工委负责人、 项目工程师、开发部负责人、工程核算员、项目负责人现场勘察、验 收、核对工程量并现场签字确认一一报公司总经理审核签字一一项目 负责人在公司班子会提交记录备案。上述程序的签证为有效签证，其 它为无
5、效签证，无效签证不得进入决算，不承认相应的工程量。工 程变更签证单一式三份，建设单位、施工单位、监理单位各执一 份。2、隐蔽工程完工后由施工单位申请，建设、监理单位及时组织验 收签证。隐蔽工程验收是指工程中隐蔽工程子项目部分是否达到了设 计规范要求以及对工程质量、工序、工程量的实际考核。验收中发现 问题应通知施工单位及时返工，返工后由施工单位报验，直至验收合 格。未经验收签证施工单位不得擅白覆盖和隐蔽，否则不得进行下道 工序施工。3、工程量变更、材料品牌变更，材料价格与标底价不符或价格波 动等因素引起的工程量、工程造价、工期的变化均应按要求启动有效 签证程序办理签证。4、因设计变更增加造价的，
6、应对变更设计的合理性进行论证，确 需变更的，由建设单位与设计单位联系，由设计单位出具变更通知 单，并做好增加造价预算，确定后予以签证。5、签证变更价款应按下列方法计算：合同价或审定的施工图预算中已有与变更工程相同的单价，应 按已有的单价计算；合同价或审定的施工图预算中没有与变更工程相同的单价时， 应按相类似项目确定变更价格；必要时报请县有关部门确定；合同价或审定的施工图预算没有适用和类似的单价时，应由施 工单位按照合同规定，编制补充单价由工程监理、建设单位、纪检部 门审核后确定。必要时报请县有关部门确定。三、责任追究1、由于签证人员弄虚作假造成工程量增加的或由于签证记录不全 面、不准确造成异议，导致经济损失，造成恶劣影响的，一经查实， 给予经济处罚、纪律处分直至法律责任。2、有效签证单是工程决算和审计的重要依据。未签证或无效签证 不得进入决算，审计中不承认相应的工程量，责任由施工方白负。四、零星工程项目的签证参照本制度执行，本制度未尽事宜按国 家及上级有关规定执行，本制度白下发之日起施行。
