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1、外墙腻子粉的特性与施工工艺近年来，腻子粉在外墙涂饰工程中的应用越来越受到重视。原因 在于，许多外墙涂料涂饰工程中虽然使用了优质涂料，但仍然出现质量问题，特别是墙面出现大面积龟裂，剥落等现象。经分析发现，其 祸源并不是涂料白身的质量和基础墙体的问题， 而是因为基层处理的 腻子粉质量达不到要求。因此大家也逐渐认识到腻子粉在建筑涂料涂 饰工程中的重要性。下面，小编将为您介绍关于腻子粉的特性与施工 工艺：1、使用腻子的目的1 ）增强涂层对被涂表面的附着力；2 ）提高涂层对被涂表面的保护性能；3 ）为涂层的平整涂创造良好的条件，提高涂层的装饰性；2、对外墙腻子的特性1 ）较好的施工性，刮涂容易，易于收平
2、，回抹不打卷，不起 毛，固化后具有可打磨性。2 ）较强的黏结力，保证与基面黏结牢固，不空鼓，不剥落。3 ）较好的耐水性，长时间遇水，不起泡，不粉化。4 ）较好的耐碱性 对水泥砂浆及混凝土新墙基层的碱性具有较 强的适应性。5 ）不得粉化 批刮后的腻子层固化后不得出现粉化现象。6 ）满足特殊功能要求 如高弹性，旧瓷砖翻新处理（在瓷砖面 上直接刮涂施工）金属漆施工的基层处理。3、外墙腻子的施工工艺1 ）施工准备施工工具准备：将施工用铲刀、刮刀、砂纸等备好待用。材料准备:检查施工用腻子的表现质量，是否有结块、霉变等。 如果为粉状腻子应按说明书比例，加水搅拌均匀，静置待用。基层检查:施工基层表面是否牢固
3、、是否有裂缝或空鼓现象， 是否有赃物污染，并作相应处理。2 ）基层处理清理赃物及污染物。局部找平。填补凹坑、铲平凸出物，对蜂窝、麻面进行满刮薄 腻子或打磨预处理。基层干燥程度。基层应进行必要的养护，不能过于潮湿，但也 不能过于干燥.3 ）批刮腻子如果基层过于干燥或吸水性强时，最好使用封固底漆进行封 闭，否则会影响腻子的附着力。批刮腻子应使用抹子进行施工，从上向下或从右向左，批刀与 基面表面成30%!批刮。每遍腻子不能刮的太厚，过厚易产生龟裂、 脱落等弊病。通常外墙腻子一道在 0.51.0mm左右。腻子通常批刮两遍，两遍腻子的间隔时间不能过短， 一定要在 第一道腻子干燥后，再披刮第二道腻子。批刮
4、腻子时不要过多往返刮涂，以免出现卷皮、脱落或将腻子 中的胶料挤出，封住表面不易干燥。批刮腻子时，要注意手法，要填满、填实，将四周的腻子收刮 干净，使腻子痕迹尽量减少。4 ）腻子的打磨腻子基层干燥后，用砂纸进行打磨。砂纸粗细要根据腻子的种 类决定，粗砂纸用于打磨硬质腻子和清理基层， 中砂纸用于打磨普通 的腻子，细砂纸用于打磨光面腻子。打磨腻子通常是将砂纸包在打磨块垫上，往复用力推动垫块， 不能只用一两个手指压着砂纸打磨，以免影响打磨的平整度。检查基层的平整度，应无显著刮痕，无粗糙感觉，表面光滑为 合格。旧墙面应先铲除原有松动基层，清除浮灰，不能铲除的应用洗涤 剂彻底将界面清洗干净。强面清理干净后
5、，再按腻子的施工方法批。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订
6、管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保）,检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进
7、行编号统计管理；4.5.7在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
