《医院改造建设工程施工组织设计》

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1、医院改造建设工程施工组织设计*医院改造建设工程施工组织设计方案*有限公司二。一五年一月三十日目录第 一 章编 制 依据 3第一节、编制依据 错误！未定义书签。第二节、编制原则 4第二章工程概况 4第一节、工程概况 4第 二 节、工 程 特 点 及 难点 5第 三 章施 工 部署 5第 一 节、项 目 管 理目 5第 二 节、施 工 准备 5第 三 节、总 体 施 工 流第 四 节、施工 流 水段 的划分9第四章主要施工技术方案9第节、拆除工程9第二节测放线10第 三 节、卫生 间防 水施工12程7第 四 节抹 灰 工程 14第 五 节、地 砖 楼 地面 16第 六 节、块 料 墙 面 柱面 1

2、9第 七 节、铝 扣 板 吊 顶 施工 21 第八节、 墙面及天棚乳胶漆施工 24第 九 节、门 窗 安装 26第 十 节、防 火 门 安装 28第一节、电气施工 30第十二节、给排水及卫生洁具施工 37第十三节、 消防水池施工 41第 十 四 节、电 梯 工 程 安装 64第 十 五 节、钢 结 构 楼 梯 施工 67第五章工程质量承诺及保证措施 69第 一 节、质 量 承诺 69第 二 节、工 程 质 量 管 理 体系 70第 三 节、工 程 质 量 管 理 制度 75第四节、材料采购阶段质量保证措施 78第六章施工主要工序 79第七章 安全文明施工保证措施 80第一节、安全施工措施 80

3、第二节、绿色文明施工措施 87第三节、环境保护措施 89第四节、职业健康管理措施 91第八章工期承诺和保证措施 92第一节、工期承诺 92第二节、施工进度计划 92第三节、工期保证措施 93第九章施工进度计划 99第十章劳动力安排和材料投入计划及其保证措施103第一章施工机械投入计划 107第十二章项目管理组织机构 110第十三章工程技术文件管理措施 114第十四章工程交验后服务措施 115第十五章施工总平面布置 117第十六章冬雨季施工措施 117第十七章附件 119第一章编制依据第一节、编制依据一、施工招标文件及答疑二、本工程的设计图纸三、 我公司企业标准、质量手册及程序文件等相关文件四、

4、我司在其它类似工程施工中的经验总结五、建设领域相关的法律法规和地方性规定，工程建设强制性条文（以及现行的国家、行业、地方规范规程及标准。1、 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300 ;2、 建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ301;3、 建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-4、 建筑内部装修设计防火规范GB50222-955、 综合医院建筑设计规范JGJ49-886、 建筑设计防火规范G50016-7、 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-888、 通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-）9、 民用建筑电气设计规范JGJ/T16-9210、 建筑给水排水设计规

5、范GB50015-11、 钢结构工程施工质量验收规范GB50205-;12、 建筑钢结构焊接按规程JGJ181-91;13、 建筑安装工程质量评定统一标准GB50300-;14、最新的国家和行业现行其它有关工程建设强制性标准、 技术规范和规程要求六、其它1、中华人民共和国安全生产法2、国务院关于特大安全事故责任追究的规定中华人民共 国国务院第302号文第二节、编制原则1、 认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政 策。2、 严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序 和施工工艺。3、坚持又好、 又快的原则，执行先进的工程管理理念，组织 有节奏、均衡和连续的流水施工。4、 优先选

6、用先进的施工技术、科学的施工方案、 合理的实施规划，有效控制工程的安全、质量、进度、成本。5、 提高施工机械化、白动化程度、 改进劳动条件，提高生 产施工效率。6、 坚持”安全第一、 预防为主”的方针和”企业负责、行 业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制，完善安全文明施工和生态环境保护措施，杜绝重大安全事故，控制施工的噪声、粉尘及垃圾污染。7、坚持”四节一保”的绿色施工原则，科学规划施工平面，尽可能利用永久性和组装式施工设施，减少施工占地；利用节能设 施,减少能源损耗，做好雨水收集和水资源的循环利用；优化现场物资存放，减少库存和物资损耗。第二章工程概况第_节、工程概况工程名称：*医院

7、改造建设工程工程地址:*医院建设单位:*医院主要施工内容：* 医院改造建设工程，改造面积 1875平方米，主要改造内容为拆除原有砖墙、地砖、墙外装饰和门窗并进行重新布局和装修，并实施水电、给排水等工程。质量要求：符合建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-, 一次性验收合格。第二节、工程特点及难点本工程为*医院改造建设工程，医院建筑特有的功能要求，决定了其比一般建筑更非同寻常的重要性。施工现场同时作业的专业作业队，包括拆除施工队、装修、给排水、 电气专业、 门窗队等。施工现场场地相对局促，各专业穿插配合复杂，施工难度较大。工期紧迫，管理复杂，因此要保证工 期与质量就必须做到与工程相关各单位

8、的通力合作，共同为解决工程中的重点、 难点献计献策。做到科学地组织、合理地安排施工程序，为建成功能完善的增城市妇幼保健院妇幼保健中心而共同努 力。第三章施工部署第一节、项目管理目标1、工期目标：计划于12月2日开工,9月26日竣工，日历工期 300天，实际开工日期以监理单位发出的开工令明确的时间为准。2、 质量目标：符合建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50210-, 一次性验收合格。3、安全文明施工目标：无重伤以上责任事故；无重大机械设 备事故；无重大交通事故；无火灾事故；争创”安全文明工地”。第二节、施工准备一、施工准备工作计划1. 开工前协助发包方办理好施工许可证等各种法定手续，并与交通

9、、电力、市政、煤气、白来水、电讯、城管、公安等部 门建立联系，以便以后及时协调。2. 根据施工平面布置图的要求搭设临时围档、设置材料堆场、布置施工机械。二、技术准备1、了解现场及周边环境情况，进行施工现场平面布置设计， 及时进驻现场，对图纸所示的各功能房间尺寸进行复核 ，如有设计 不符的内容及时向发包方反馈，使图纸中的问题在施工前就得以消 除。2、熟悉图纸的内容，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计 意图，了解设计要求达到的技术标准，编制针对性强的施工组织设 计和专项施工方案。积极配合建设单位组织图纸会审与设计交底。3、做好技术交底工作，本工程每一道工序开始前，均须进行 技术交底，技术交底是施工

10、企业管理的一个重要制度，是保证工程 质量的重要因素，其目的是经过技术交底使参加施工的所有人员对 工程技术要求做到心中有数，以便科学的组织施工和按合理的工 序、工艺进行施工，达到预定的质量目标。4、技术交底专业均采用三级制，即项目部工程师r专业施工员r各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，项目工程师向专业施工员进行交底要求细致、完善,并要结合具体操作部位，关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细 的书面和讲述交底，施工员接受后，应重复详细地向作业班组进行 交底，班组长在接受交底后，组织工人进行认真讨论理解施工意图 ， 确保工程质量和进度。5、 安装部分要做好各专业、各工种、

11、各工序之间的协调工 作,各专业本着小管道让大管道，有压管道让无压管道的原则，确定 各专业管线、 标高以及支架位置，吊顶内管道应尽早安装，以便给 其它工作创造条件。6、 安装工程了解装修施工工艺和进度计划安排，核实医院原 有的管道是否通畅，对排水不畅的管道及时作出书面变更或核定。7、 根据建设工程文件归档整理规范(GB/T50328-)及工 程技术要求建立工程技术档案，并建立计量器具库。8、 做好施工预算，材料与限额领料总计划，加工件委托的编 制与审定工作，由项目负责人及专业工程师、施工员负责编制上 报公司。做好工程材料预算管理 ，报批手续、 两算对比手续，坚持 开展限额领料制度，由核算员编制预

12、算，按月分解，上报公司。三、物质生产条件准备1、材料准备根据施工进度计划和施工预算的工料分析，选择合格的供货方 拟订加工及定货计划，签订供货合同。对于瓷砖、钢材、铝扣板、乳胶漆等大宗装饰材料，均根据实际情况编制材料计划表后，按计划分批运至工地现场。对各种材料的入库，保管和出库制定完善的管理办法，同时加强防盗、 防火的管理。2、施工机械准备按照施工组织设计的机械选择及施工项目的生产需要及时供应各种机械，充分满足生产的需要。除部分小型手持电动工具由工人白带前往工地外，其余的如电焊机、 空压机等较大型的机械，均 从公司总部基地采用小型货车运至工地。用于本工程的机械设备 详见机械设备表。4、运输准备项

13、目部材料组配备大”金杯”车一辆 ，便于小型配件、 生活 物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系；另配” 130”小型货车一辆，用于材料运输。四、施工现场准备1、 对施工场地内及周边的通讯线缆、管线等影响施工的现 场情况向建设单位和有关部I、P核实，协商提出解决方案。2、 施工用水由建设单位提供的水源接入工地，沿工地需用水 的区域埋地布置。3、 现场布线采用TN-S系统配电，在变压器引出的总箱处，设 临时配电间，再分接至各装修楼层作为施工电源。第三节、总体施工流程本工程为医院装修改造工程 ，工期必然很紧；施工时交叉作业 多，装修专业与安装专业交叉多，必须重点解决。根据甲方提供的 施工场地和我方深化的施工图纸，首先对施工区域采用彩钢板围护 尽量避免灰尘和噪音外泄 ，最大限度的降低施工给医院造成的影 响。各层卫生间装修所需时间较长，应尽早安排施工。其余的一般 装修区域均按楼层为单元白上而下组织流水施工。(1) 首先成立装修协调小组，建立固定的协调制度，协调各方 面的问题；其次要提前作好样板间，供业主、监理审核。(2) 采取先初装修后精装修，先湿作业后干作业，内装修先户 内后公用，先顶后地。