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1、但愿人长久,千里共婵娟!炼铁厂设备点检管理制度 1目的为强化细化全厂设备管理工作,加强设备点检,提高设备完好率,充分贯彻“操作者是设备管理的第一责任者”的理念,特制定本本制度。2 设备的分类每个车间要根据所属设备的重要性、对高炉生产影响的重要程度,将设备分成档次不同的等级,依次为A类设备、B类设备、C类设备。对一些关键A类设备,做为厂控设备(该设备损坏,必定造成高炉休风),重点加以维护。厂控设备一定是车间A类设备,也包括备用厂控设备。2.1 高炉主风机2.2 8#、9#高炉循环水泵2.3 炉顶设备(包括加料)2.4 开口机2.5 泥炮2.6 中速磨煤机3 点检项目操作人员要利用自己的经验,充分
2、运用五觉(听、视、触、嗅、味)和一般点检工具(测量仪器、一般工具等),对所属设备规定部位及运行状况进行日常点检和维护,并按五定(定点、定时、定质、定量、定人)原则,对所属设备进行润滑。3.1 对厂控设备,操作人员每班要点检两次,厂专业技术人员和专家每旬对厂控设备点检一次;3.2 对于车间A类设备,操作人员每班要点检一次;3.3 对于B类设备和厂控备用设备,每天点检一次;3.4 对于C类设备,每周点检2一3次。4 点检结果处理4.1 每日的点检结果要如实填写在区域设备点检台帐上;4.2 在点检中,发现的一般问题(如非旋转部位螺栓松动),点检人员要及时处理,并按要求详细记录于小组设备点检台帐中;4
3、.3 需要维修工处理的问题,要及时通知维修工进行处理,并将问题和处理结果,填写在设备点检台帐中,不能及时处理的问题,要列入周检计划,予以解决;4.4 对点检中发现的必须在休风处理的问题,要列入检修计划,并记录在小组设备点检台帐和设备隐患、故障和事故台帐中;4.5 对点检中发现的必须立即休风处理的问题,马上通知维修单位、设备科、调度及相关人员(设备科技术人员、专家),经确认后,要立即处理,并填写在区域设备点检台帐;4.6 在点检中,发现车间A类设备和厂控设备有隐患或故障时,要及时报告设备科和相关技术人员,及时进行协调处理;5 考核5.1 设备点检台帐要及时填写,不准回忆填写;5.2 设备点检台帐记录要求齐全、仔细,发现一次不按规定记录的,扣除区域组长20元;5.3 如因点检不到位,造成高炉慢风的,每小时扣除所属区域小组100元,造成休风的,每小时扣除200元;5.4 因点检不到位,造成设备事故的,每小时300元,(与第3项不累计);5.5 “点检不到位”是以事故经过和事故分析会判定结果为依据。6 其它6.1各车间对所属设备的分类更改,要通知设备科。 3本资料来源于网络如有重复概不负责