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1、质检部门年终工作总结一年的工作结束后,那么在工作上也获取了不少经验,同时也要吸取工作上的教训.下面是由小编为大家整理的”质检部门年终工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读. 质检部门年终工作总结（一） 20_年,在我厂各领导的有力组织下,通过各部门密切配合,随着新产品的不断开发成功,使得20_年成为了防盗门厂有力的进步的一年.面对市场,我厂更加的重视产品的质量, 将”_以质量为主导,人人注重品质,确保:制造精良产品,符合标准要求,提供优质服务,满足客户要求,_不断改进,直至卓越超群”深入到日常生产中.做为承担公司质量控制的职能部门,我部虽然进行过成员调整,但全体成员仍然保持原有的团队精神,努力在平
2、凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻ISO质量管理体系,一年来,部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作: 1,加强了质检人员工作岗位管理和培训工作 适当加强思想沟通工作,发扬工作热情,把生产的辅助工作做好,同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都掌握多种质检技能,并与20_年_月组织2位人员到_培训ISO9000质量体系认证,并取得相关证书,要求部门人员,尽力做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门的工作正常运转. 2,在生产流程的控制方面:严格控制原材料,半成品,成品的检验,注重过程体系的监控.生产能够正确衔接往往
3、需要各部门间的紧密与合作,加强与技术中心,生产部,经销部等部门的沟通工作,排除沟通不及时现象,产品控制过程做好质量检验报表,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾客为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础,在产品检验工作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量质量的管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式,不仅在生产过程,而且向前后两侧延伸,包括对产品的设计,生产,储存过程的监控,来提高产品的质量,加强生产所的现场监督,对生产所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理. 3,对监视和测量装置进行校准,根据测量设备校准计划多公司的检测工具进行了送检,以确保其精度,充分保证了
4、质检工作的正常进行. 质检部20_年明年的目标是:顾客满意度85%以上,在用检测设备合格率为100%且检测设备均在合格有效期内,质检部在明年的质量体系的运作中,能严格按照相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关,对出现不合格项及时通知生产部,分析原因,并采取纠正措施,凡出现产品不合格,定期对产品质量进行统计,在针对主要不合格内容制定纠正预防措施,对客户的投诉的处理要求有纠正预防措施,而这些措施均得到有效的实施. 产品质量安全作为一项长抓不懈的工作,只有良好的质量产品的品质,才能经受得市场的考验.质检部作为为生产服务,为产品服务的部门,为迎接我厂的快速发展,我部门人
5、员必须及时提高自身技术,来适应产品多样性,复杂性日益增加的新产品. 质检部门年终工作总结（二） 20XX年已向我们悄然走来,现将我部XX年的工作情况做一个概要的总结: 20XX年,厂内完成生产任务XXXX吨（铁塔XXXX吨；铁附件XXX吨；钢管杆XXX吨；钢管塔XXX吨；变电站构架XXX吨；地脚螺栓1XXX吨；基础钢筋XXX吨）.外协单位完成XXX吨（铁塔XXX吨；铁附件XXX吨）.全年的生产量再创历史佳绩.面对如此多的生产任务,以达到质量,产量双收为目的,我质检部紧紧围绕工厂生产经营这个中心,努力工作,开拓进取,圆满完成了各项工作任务,切实维护和巩固了我厂在日趋激烈的市场竞争中树立起良好的东
6、电品牌市场. 理化检验质检部理化人员牢固树立为生产一线服务的思想,认真做好原材料的入厂检验和过程质量控制,严把材料进厂质量关,积极做好质量信息的收集,反馈工作,确保了生产的正常进行和产品实物质量.对进厂外购物资:钢材检验,理化试验,盐酸化验,锌锭化验,紧固件的检验和试验等,我部理化人员一丝不苟,认真负责的做好每一项检测任务并及时出具检测报告,以满足车间正常的生产需要.XX年全年共采购钢材XXX吨.在检测中多次发现不合格材料并及时地根据我厂实际需要进行退货或降级使用等处理,既保证了产品原材料质量,也避免了经济损失.全年共检测理化试样XXX批次,总计退货5批次,合计XXX吨,获得机械性能未达标和外
7、观尺寸未达标赔付9批次,共计XXX元（具体详见附表1）.有力地杜绝不合格原材料进入我厂,保证了产品的使用性能.我部对原材料的检验,控制,经质量管理体系审查时深得审查组好评. 对于紧固件的检验和试验,全年共计检测螺栓XXXX吨,合计退货3批次.我检验人员本着对工作认真负责的态度,多次对检验发现不合格螺栓并退货,保证了紧固件产品的质量. 厂内检验在半成品检验过程中,我部各质检员按车间班组分工负责具体的检验工作,对自己检验的产品质量负责,做好检验记录.部门还根据工厂的实际情况和现行质检员技术能力,检验水平,合理调配现有质量检验工作岗位,使其责任心更强.今年我厂铁塔生产任务较重,铁塔结构复杂,加之交货
8、工期急,用户对产品质量要求也较严.在检验过程中,要求我们不断强化为生产一线服务的意识,快速反应,妥善处理生产,检验过程中出现的质量问题.针对生产环节出现的质量问题,加强和相关部门的沟通联系,提出解决问题的办法,不断提升工作质量,提高处理问题的效率.对不合格产品严格按照不合格品的控制程序执行,采取纠正措施,并每月进行数据统计,分析原因,确保今年生产中产品质量稳定,有效的提高了产品合格率.在镀锌产品的检验中,我检验人员不辞辛劳地每周对车间盐酸以及氯化铵的配置,镀锌件的表面质量,锌层的厚度进行实时监控,及时,准确的出具检测数据上报相关部门；为工厂节能降耗,控制成本做出了应有的铺垫.在XX年的检验过程
9、中全年累计检测发现的不合格品为XXX吨（其中报废XXX4吨）,全厂一次性交检合格率为99,65%（具体详见附表2）,相比去年质量又有了新的提高.对发现因车间麻痹大意,重产轻质造成的质量问题累计处理13批次,处罚金额XXX元.有效的增强了生产车间的质量意识,杜绝了车间”将就”的工作态度. 外协检验我部质检员在完成厂内检验任务的同时还协助外协办对外协产品进行检验,全年累计检测外协件共计XXX批次,XXX吨.由于工厂今年铁塔较多,铁附件等几乎都由外委加工,基本每天都有外协检验任务,我部质检人员克服外协件检验批量较大,结构较为繁杂和检验环境局限等一切困难,按照外协件质量管理办法对外协检验工作兢兢业业,
10、从不马虎,经常发现各式质量问题并及时通知外协单位整改.全年共发现处理不合格产品XXX批次,对质量问题较为严重的责令整改致函17批次,累计扣除结算重量XXX吨,扣除结算金额XXX元.如此以来有效地增强了外委单位”主人翁”责任感,提高了工厂的信誉度.同时,我质检部还协助外协厂家提高产品质量. 为完善工程资料满足用户需要,我质检部全年配合企质办出具铁塔,钢管杆,铁附件,变电构架,地脚螺栓等产品的镀锌,焊接,探伤相关检测报告共计70多个工程,170多份数据资料,给客户交了一份满意的答卷.同时,我质检部还克服人员波动较大,人力不足等困难,配合营销部外出到各工程施工现场抽包,满足了用户要求.厂内也组织不定
11、期的对成品包装铁塔,螺栓等进行开包抽查.全年厂内抽包检查铁塔,螺栓共计62批次；对发现的差错件,严格按照相关文件处理.为工厂控制差错件,减少了一定的因包装质量问题造成的经济损失. 为使我厂产品质量逐月提高,让每个质检员充分认识到提高质量意识,增强责任心的重要性和紧迫性；为了加强检验人员的管理和检验工作,增强责任感,提高工作效率和工作质量,我部根据实际情况定制了部门管理制度,从严要求我检验人员坚守工作岗位,恪尽职守,自觉搞好本职工作.并每月定期召开当月工作会议,由我部主任传达厂务会议精神并对当月工作做出总结,也对下月工作进行安排.还根据各小组长反映的各种工作情况,对每个质检员工作中的不足提出要求
12、并改正,对表现优异的给予勉励.此方法对促进质检人员工作效率和工作质量取得了一定的成效.同时我部还为iso9001-XX版质量体系监督审查的顺利通过,750kv铁塔申证成功立下了汗马功劳. 当然,成绩是过去的,过去已成为历史.展望未来,为我厂在同行业中立于不败之地,赶超同行业先进水平,成为同行业中之佼佼者,还需我们将产品质量进一步提高.但目前我厂产品质量还存在许多不足,用户反馈质量问题也较多,如焊接件组对,错孔差孔,切角,开,合角不够等时有发生,这都是个别检验人员责任心不强,意识淡薄所致.这说明我部的工作做得还不够好,还将继续努力. 展望20XX年,市场竞争将更趋激烈,产品质量要求将更严格,我厂
13、质量的实施靠_人的责任心.我们坚信在董事长和总经理的带领下_厂将会发展得更壮大,效益也将会更好!我质检部全体人员会更加持之以恒努力工作,继承以往积极向上的工作热情和团队精神,一如既往地把好质量关；同时也将加大对质检员质量专业知识培训及质量意识的教育力度,使其进一步提高专业技术水平和责任心,使产品质量较往年有大幅提升.将秉承工厂”艰苦创业,求实奉献”的企业精神；坚持”发展创新,和谐共赢”的理念；坚持以客户满意为宗旨,以持续改进为核心,以产品质量安全是一项长抓不懈的工作为动力,以优异的质量去征服市场为目标；为打造”银光铁塔”更优质的产品谱写新的篇章. 质检部门年终工作总结（三） 展望未来回顾过去,
14、20XX年马上结束啦,新的一年XX年即将到来! 20XX年是不平常的一年,也记载着我过去的辛勤与汗水,纂写啦工作中的一点一滴,充实了自己,创下了可喜的成绩.在迎接XX年新任务,新挑战之时,现总结过去一年我在技术质检部的工作如下: 20XX年,在公司继续”以加工生产京沪高速铁路土建六标四工区高性能混凝土为主,坚持自主世界品牌混凝土生产模式和特点的战略思想”的指导下,为_高速铁路土建六标四工区生产提供约_万M3的高性能混凝土,使公司在苏州的经营运作走上了快车道,并为明年公司在苏州地区生产商品混凝土奠定坚实的基础,拓开了市场.质检部作为承担公司混凝土生产与质量控制的职能部门,我们全体成员（两个质检,
15、三个操作手）仍然保持求真务实,任劳任怨,团结奋进的精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的方针政策为指导,以京沪高速铁路高性能混凝土的特殊要求生产为核心,并坚持公司的节能减耗政策.一年来,部门各项工作有条不紊的进行,主要有以下方面的工作: 一,质检员,操作手的招聘,培训,技术考核方面 由于今年_月份几个老操作手,质检员自行辞职或外阜调动,在质检部技术人员远远满足不了生产需要的情况下,经过张经理的特批,由我（_站质检部长）从老操作手中挑选了_培养质检员,从_,_新招聘两名大学生（王宝飞,陈保仓）培养操作手.在培训中我针对他们知识面,和理解程度的不同,分别制定了培训计划,培养目标.培养贯彻执行”一个中心,一个基本点”（即:以短期见效培养应急生产为中心,以公司长远发展,人才储备为基本点）.对新操作手培训实行三步走:第一；先从操作间主控电脑操作生产开始,让他们掌握操作台各按键（按扭）功能,掌握输任务单,配合比,修改配合比,登记生产和启动搅拌机生产流程,掌握熟悉中联重科2HZS-180生产软件,office软件及软件参数,作用.第二；在基本掌握操作搅拌机的基础上让他们进一步从操作室主控配电柜,搅拌楼设备硬件,后料仓秤,空压机,电磁阀,传感器以及整个计量配料输送到搅拌,逐一讲解工作原理和应急,维修措施.第三；在操作手对所有生产操作熟
