教师绩效工资分配方案有哪些

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1、教师绩效工资分配方案有哪些教师绩效工资分配方案有哪些教师的绩效工资是怎么分配的呢?这是很多教师想要知道的问题。下面是百分网小编为你精心推荐的教师绩效工资分配方案,希望对您有所帮助。教师绩效工资的分配方案一、 指导思想:以科学发展观为指导,以构建和谐桥头教育,提高全镇小学教育质量为总体目标。坚持一突出;(突出教学质量),二抓牢;(抓牢检查落实,抓牢奖惩兑现),三强化;(强化管理、强化过程、强化师德师风)的工作思路,坚持优劳优酬、实事求是。公平、公正的工作原则,确保我镇小学教育事业健康、高效快速发展。二、 实施范围与对象:本校在编在岗教师从20xx年起实施奖励性绩效工资。三、发放办法:奖励性绩效工

2、资占绩效工资总量的30%,依照本校奖励性绩效工资考评方案,提出考评结果,报教育局审核后,每学期由财政部门根据考核结果。划入个人工资银行帐户。四、绩效工资发放领导小组五、奖励性绩效工资实施细则:、考勤津贴:(占奖励性绩效工资的20%)全月出满勤,不迟到,不早退者按考勤津贴标准发放,有下列情况者之一从考勤津贴中扣除:A、迟到、早退3 次折算事假半天。以此累计。B、旷工1天扣考勤津贴10元,旷课一节扣5元。C、对婚、丧、产相关法律规定假期。以实际假期天数不享受月考勤津贴。但不做缺勤处理。D、开会以及参加各种培训缺席1次扣3元,迟到1次扣1元。依次类推,连续5次以上者,按旷工1天处理。E、事、病假每天

3、扣3元,超过10天以上,当月不享受考勤津贴,、班主任津贴:(奖励性绩效工资的10%)班主任要全面做好本班日常管理、认真做好班级卫生、板报、学生思想等工作,认真履行班主任的任务和职责。按班主任津贴标准发放,副班主任按班主任津贴标准50%执行,如有以下情况之一,从班任津贴中扣除。1、黑板报缺一期,扣5元。2、班主任手册填写不完整,发现一次扣5元。3、班主任计划,总结不及时上交,一次扣5元。4、正副班主任没有参加全校性集体活动、一次扣30元。5、班级出现重、特大安全事故,或造成严重后果的,扣除当月正副班主任津贴。6、凡遇学校大型活动,或上级主管部门进行工作检查,因正副班主任思想麻痹、工作落实不到位,

4、受到上级批评者,扣除当月正副班主任津贴。7、正副班主任在(升旗、课间操、集会、大扫除、劳动)时,不在场,每缺一次扣5元。8、小学生素质报告册填写应客观、公平、合理评价学生,如草率了解、不认真的,发现1个扣班主任1元。9、班级卫生连续3次被评为不清洁,扣正副班主任5元。、学校常规管理津贴。(奖励性绩效工资的15%)学校常规管理工作是教师工作的重要内容,是教职工精神文明建设重要组部分。 每个教师都要认真执行教育法规,依法执教,依法办事,做遵纪守法的好教师。自觉遵守中小学教师职业道德规范,为人师表,加强师德修养。爱岗敬业,团结共事,尊重他人,顾全大局,维护集体荣誉。虚心好学,不骄不躁,不讲不利团结的

5、话,不做不利团结的事,与家长交往文明得体,接待家长客气、礼让,关心爱护学生。如有下列情况之一的,从学校常规管理津贴中扣除:1、体罚或变相体罚学生。发现1次扣10元。2、办公时间上网聊天、打扑克、打游戏的,1次扣5元。3、违规补课或搞有偿家教的,扣20元。4、私自向学生推荐资料或商品的,扣20元。5、教学过程中不负责任,造成学生伤害的,扣45元。6、无故损坏公物的,按价赔偿。、教育教学管理津贴,(占奖励性绩效工资的30%)1、教学常规管理,(占奖励性绩效工资的10%)按要求认真备课、上课、批改作业,积极做好各方面常规性工作。全额发放教学常规管理津贴。有下列情形之一的,从教学常规津贴中扣除。 、备

6、课a没超周备课,发现一次扣2元。b没有教学反思,或未按要求备课,每1课扣1元。、上课1无教案进堂上课,扣5元。2坐着上课,无故缺课不在岗,扣5元。3擅自调课或私自请人代课,双方当事人均扣2元。4上课未关闭或使用通讯设备,扣2元。 作业1、教师未按时批改作业的,或批改错误的,一次扣5元。2 、没有督促学生及时更正错误的,一次扣2元。其他a 、不交各种计划、总结,一次扣10元。2、 教学质量检验津贴,(占奖励性绩效工资的20%)中心校教学质量检测津贴标准合格率在90100%(发教学质量检验津贴100%)合格率在8089% (发教学质量检验津贴95%)合格率在7079% (发教学质量检验津贴90%)

7、合格率在6069% (发教学质量检验津贴80%)合格率在60%以下 (发教学质量检验津贴的70%)计算方法:1一、二年级65分为合格。2三六年级60分为合格。3专职教师按所教学学科合格率总平,按教学质量津贴乘以1.5计算。4跨学科老师教学质量检测津贴,语文、数学两科按标准计算,另加英语学科教学质量检测津贴的50%计算5学前班教师按教学质量检测津贴的人均数计算。 村校教学质量检测津贴标准:合格率在90100%(发教学质量检测津贴100%)合格率在8089% (发教学质量检测津贴95%)合格率在7079% (发教学质量检测津贴90%)合格率在6069% (发教学质量检测津贴80%)合格率在60%以

8、下 (发教学质量检测津贴的70%)计算方法:1一、二年级语、数以65分为合格。2三六年级语、数、英以60分为合格。3担任语、数、英两科以上的教师取所任学科的平均合格率,再参照教学质量检测津贴标准计算。4担任语、数、英一个学科。按一学科学生合格率计算。 教科研津贴:(奖励性绩效工资的5%)积极参与教科研活动。不得迟到、缺席,做到有事履行请假手续。每学期要读一本教育理论专著,写好一篇学习心得,上一堂公开教学课,坚持科研兴校;理念,发挥教育科研对教育改革和发展的促进作用,密切教育科研与教育思想、教育实践关系,使教育科研工作规范化,制度化和科学化。进一步调动,保护教职工的教育科研积极性,使我校教育科研

9、工作登上新台阶,为此,有下列情况之一的,从教科研津贴中扣除1、政治业务学习,迟到一次扣1元。2、每学期、没上公开课扣5元。3、一学期,没有读教育理论书籍,没交心得体会和教学论文,缺一扣5元。4、无故不参加教研活动一次扣5元、工作量津贴(奖励性绩效工资的20%)1、工作量主要体现教师多劳多得原则,教师超课时工作,每节课补贴4元,不足扣2元。其计算标准为按每学期初教师任课课时为标准。(因公除外)2、班级学生超过45人,每超过1人补足任课教师4元。3、因工作需要加班加点,每天30元。六、特别说明1、制订和执行本方案时不考虑个别情况。2、执行中如出现重大偏差或出现未尽事宜,由办公室主任将问题提交校委会

10、或教师大会讨论定夺。3、本方案报教育局备案。教师绩效工资制度一、指导思想维护教职工利益,构建科学合理、公平公正的激励机制,规范学校内部分配办法,探索建立科学规范的分配机制,充分发挥津贴补贴的杠杆作用,以责任和业绩为依据,多劳多得,优绩优酬,向一线教师、骨干教师岗位及教育成绩突出的教师倾斜,统筹兼顾学校内部各类人员的工作绩效考评,适当拉开分配差距,体现干与不干不一样,干多干少不一样,干好干坏不一样,激励教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动完成各项工作任务,推动教育事业又好又快发展,教师绩效工资制度。二、实施对象当学年在编在岗的教职工。三、考核分配原则1.坚持不劳不得、多劳多得、优绩优酬;

11、的原则。绩效工资以工作业绩考核结果作为分配的主要依据。2.坚持公正、公平、公开;的原则。绩效工资考核分配的全过程公开,切实做到公平、公正。3.坚持科学合理;原则。全市义务教育学校绩效考核工作分配方案力求科学合理 ,绩效工资差距不宜过大。四、发放形式学校教职工奖励性绩效工资按学年(期)度考核造册,报市教育局审核后通过个人工资账户直接划拨到教师个人工资卡。五、发放办法(一)奖励性绩效工资的考核、分配与发放个人考核总分值为100分,其中德15分,能10分,勤50分(考勤占15%、工作量占60%、教育教学过程占15%、兼职10%),绩25分。具体考核细则如下:考核项目及计分标准(1)考勤。(10分)主

12、要考核教职工出勤情况。考核依据为学校考勤办法和考勤记载。1.法定假婚假:符合法定年龄者享受婚假3天,凡男年满二十五周岁、女年满二十三周岁初婚的为晚婚,婚期增加7天。产假:符合法定结婚年龄生育第一胎享受产假3个月;女方年满二十四周岁生育第一胎的为晚育,无论是顺产还是剖腹产产假为4个月,给予男方护理假3天;育龄妇女生育第一胎后应主动采取节育措施,避孕失败造成小产者产假15天,引产者产假1个月。丧假:本人的父母、岳父母(公婆)、配偶、子女去世,丧假3天,其他亲属1天。2.请假手续病假、事假无论时间长短均应写书面请假条。向校长请假准假后由本人持准假条到教导处备案,安排好课务。(特殊情况办理补假手续)领

13、导干部、教师出公差应事先与班主任或搭班教师打好招呼,安排好课务方可离校。3.考勤考核办法(满分10分)事假一天扣1分,事假超过3天,每天扣2分。病假每天扣0.5分。迟到或早退一次扣0.5分。(含学校的会议、教研活动等)旷工一节扣2分。工作期间,事假3天以内,一般病假7天以内(住院15天以内)的,按天数扣减当月奖励性绩效工资(病事假发生在同一月的,合并计算请假天数,下同);矿工1天,事假15天以内,一般病假在15天以内(住院治疗30天以内)的,不得享受半年考勤奖;累计矿工2天以上15天以内的,事假15天以上1个月以内的,一般病假1月以内(住院治疗1一个月以上)的,不得享受全年的考勤奖;精神不振,出工不出力,不在工作状态的,视为出勤不全,酌情扣减考勤奖。出勤主要考核教师

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