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1、广东鼎耀工程顾问有限公司华夏陶瓷中央广场项目地块之一 基坑支护工程三轴搅拌桩专项监理总结 编制单位：广东鼎耀工程顾问有限公司 华夏陶瓷中央广场项目地块之一项目监理部编制日期： 2014年 5月1日 三轴搅拌桩监理总结一、搅拌桩布设情况本工程基坑开挖面积较大，基坑开挖深度达10.0m，基坑周长760m。三轴搅拌桩设计参数如下：搅拌桩直径850，桩长23.5m和25.0m两种形式，桩间距为600mm。本场项目总桩数约为632幅。采用P.O.42.5R硅酸盐水泥，水灰比1.21.5，搅拌桩的水泥掺入量不小于180Kg/m.根。为确保桩定位准确，确保有效桩径及防止地下动水带走喷浆体；采用套打的方式以保
2、证止水效果。二、各类物资投入情况1、机械设备序号机械设备型号数量备注1三轴搅拌桩机JBZ-2402三轴搅拌桩施工2水泥罐4三轴搅拌桩后台储存水泥3发电机500KW1三轴搅拌桩机供电，部分利用市政电网4挖机PC2002配合场地修整5送浆泵2输送水泥浆6空压机12、劳务人员序号工种数量备注1后台水泥工4水泥浆制备2桩机操作工6三轴搅拌桩后台储存水泥3杂工2文明施工、试验4挖机司机2挖机操作5电工1用电线路修理、维护3、材料仅为水泥和水，根据现场实际而进场，每根搅拌桩水泥用量基本大于13吨，符合设计要求；工程使用的水源为饮用的自来水。三、本监理机构组织情况及主要工作人物 本监理机构根据目前项目的施工
3、任务进行各专业人员配置，项目管理人员基本满足现阶段施工要求。在三轴搅拌桩施工专项施工中，我部安排专业监理工程师1人，监理人1人，安全及试验员1人，以及总监及总监代表队项目负责。在对项目的三控三管一协调中，我部秉承“严格监理,热情服务,秉公办事,一丝不苟”的16字方针，并发挥既有的专业技术和管理水平，在以按质如期保证项目的既定总体目标为导向，通过现场要求、组织周例会、专题会议等手段，与业主方管理人员一致，督促指导承包人完成项目的施工。四、施工组织情况 项目根据两台搅拌机以及现场的实际情况，采用平行流水施工。该分部工程自3月28日起开工，1号机自北向西往南施工，2号机自北向东往南施工。除南侧因未能
4、施工外，4月23日，两台桩机在东侧汇合。五、现场施工管理情况质量管理:现场质量管理主要控制几方面：1、桩体：桩位：施工前由施工单位在桩中心插桩位标，由测量监理校核。要求桩位偏差不大于5cm；桩顶、桩底高程：要求桩底高程超高1020cm，装顶高程超高10cm；桩垂直度偏差：不超过1.0%；桩径：开钻前测量搅拌机钻头，不得少于设计桩径850mm。 2、浆液：水泥采用标号为P.O42.5R的海螺水泥，水灰比为1.2,水泥用量不得少于540kg/m.幅。制备好的浆液不得离析、不得停置时间过长，超过2小时的浆液不再使用。 搅拌和喷浆时间控制 3、钻进：喷浆时的提升速度也是影响搅拌桩质量的主要因素之一，施
5、工时严格控制提升速度不大于0.8m/min。下沉速度可根据地层的不同分别选用搅拌机的1（0.45m/min）、2（0.8m/min）、3（1.47m/min）挡。搅拌时不允许出现搅拌桩头未到桩顶浆液已拌完的现象。一旦因故停浆，为防止断桩和缺浆，搅拌机应下沉停浆点以下0.5m，待恢复供浆后再喷浆提升。根据设计要求及试桩结果，本项目搅拌机采用进尺速度下沉速度为0.8m/min；提升速度为1.5m/min；2、进度管理 本专项工程自3月28日正式开始开工，至4月23日共完成搅拌桩430幅（其中南侧及西南侧部分场地未具备施工场地），工程进度基本符合合同要求。 3、安全文明管理3.1.安全施工方面：A:
6、特种机械进场安全安全检查；三轴搅拌桩机（高33m）防雷措施B:进场人员三级教育（我方监理人员参与）；特种机械操作人员上岗证及实际操作水平。C:重大危险源检查：安全施工用电及电缆破损；送浆管道及空压机送风管道破裂；西侧围墙施工安全；机械操作;泥浆池围挡等3.2文明施工：现场文明施工主要为排水、溢出泥浆的排放等现场安全文明施工经经承包人自检、监理及业主代表现场指出及提醒，并通过三方安全文明施工联合大检查的形式，确确实实排除安全隐患，做到安全文明施工。六、重点难点控制情况1、搭接：为保证桩体的整体性和连续性，搅拌桩施工时采用施工跳打和套打的方式，现场施工严格按该方法进行，并确保套打的质量；2、施工冷
7、缝处理：每幅搅拌桩的搭接，施工时间都不超过24小时，否则水泥浆终凝达不到桩体连续的效果。对施工超出24小时的桩体形成的冷缝，待设计单位最终选用要保证的施工方案实施。七、较特殊情况处理1、发电机：根据合同要求，业主方提供约400kw.A的供电电源，实际提供接电约700kw.A。根据双方洽商的初步意见，对承包人进场500KW.A的发电机使用时间进行统计2、南侧施工场地：由于南侧施工场地未具备施工条件，该部分场地未能施工。八、施工单位管理情况 中建三局作为该项目的施工单位，在现场施工方面，基本能满足施工进度要求和工程质量；工程内业（含试验）方面较为滞后；项目管理前期较为混乱，后期基本满足项目运行要求。九、总结承包人基本能根据合同要求进行施工组织，同时业主为监理方也给予了大量的监督及指导意见，本项目施工在工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、安全管理等方面基本符合项目的基本要求和目标。
