《(参考)小公司股权激励方案（2020年12月16日整理）.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《(参考)小公司股权激励方案（2020年12月16日整理）.pdf（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 1 很多时候我们总觉得自己企业小，不适合采用股权激励，其实股权激励只是一种 手段和工具，他帮助你选择优秀的，和你一起共进的人把公司做大。最好的方式 建议借用第三方的力量去做，效果会比较好。这是一篇小公司的股权激励方案， 以供参考。 XXXXXXXX 公司股权激励方案公司股权激励方案 一、目的一、目的 为了提高企业的凝聚力和战斗力，规避员工的短期行为，维持企业战略的连贯性，开拓企业 与员工的双赢局面，本公司决定推行股权激励制度。 二、股权激励的股份来源二、股权激励的股份来源 公司大股东转让总股份（XX、XX、XX）的 20%用作股权激励。其中预留 10%作为未来引进人 才的激励。将用作股权激励
2、的 20%视为 200 股 三、公司成立监事会三、公司成立监事会 监事会成员 5 人，其中大股东 2 人、激励对象代表 2 人（由被激励对象选出）、普通员工 1 人。监事会有权查验财务收支情况，确保激励对象能知晓公司财务状况。股权激励计划实施 后，监事会负责公布公司每个季度的财务状况。 四、激励对象及其享有的股份个量四、激励对象及其享有的股份个量 4.1、与公司签订正式劳动合同，并工作满 6 个月的员工； 4.2、部门经理以及业务、技术骨干和卓越贡献人员； 暂定名单如下：暂定名单如下： 姓名姓名 部门部门 岗位岗位 股份个量（股份个量（9595） XXX XX 事业部 市场部经理 10 XXX
3、 XX 事业部 XX 部经理 5 XXX XX 部 XX 10 XXX XX 部 XX 10 XXX XX 部 XX 10 XXX XX 部 XX 5 XXX XX 部 XX 10 XXX XX 部 XX 10 XXX XX 部 XX 10 2 XXX XX 部 XX 10 XXX XX 部 XX 5 五、以上股份均需要激励对象购买获得，按五、以上股份均需要激励对象购买获得，按 100100 元元/ /股来计算。股来计算。 六、实施日期：六、实施日期：计划于 2015 年 1 月 1 日起执行 七、年度分红额计算七、年度分红额计算 ： 自实施日起，激励对象所享有的股份分红范围是该年度所实现的税
4、后利润增长部分，扣除 30%作为企业发展留存外，按激励对象所享受股份数量的百分比进行分红。图示如下： 7.1 激励对象在取得股份的两年内按下述办法兑现权益金额: 7.1.1 激励对象在激励岗位上服务第一年，年终股份分红金额兑现 60%，另外 40%记入激励 对象权益金额个人账户内，未兑现的权益按每年 8%计算利息记入个人账户； 7.1.2 激励对象在公司激励岗位服务第二年，年终股份分红金额兑现 80%，20%记入激励对 象权益金额账户，未兑现的权益按每年 8%计算利息记入个人账户。 7.2 激励对象在取得股份满两年后按下述办法兑现权益金额： 7.2.1 当年的权益金额 100%兑现； 7.2.
5、2 从第三年起， 前两年服务期间内的个人账户历年累积的激励权益金额分两年兑现， 每 年兑现 50%，未兑现的权益每年按 8%计算利息记入个人账户。 7.3 在激励岗位上工作满两年后， 激励股份转化为实股， 激励对象对激励股份拥有完整的股 权，经公司监事会同意后，可进行股权转让、出售、继承等事项。 八、异常情况八、异常情况 8.1 激励对象职务发生变更， 按相应的职务岗位变动激励分红股份数量， 已记入个人账户的 权益金额不变。 8.2 若激励对象不能胜任岗位要求， 本人要求或公司调整至非激励岗位， 按下列办法兑现股 权激励权益： 8.2.1 在激励岗位上工作不满一年的，取消激励股份，不享有激励股
6、份的年终分红； 8.2.2 在激励岗位上工作满一年不满两年的，取消激励股份，累积的个人股份分红金 额按 80%一次性兑现；本年度税后利润较上年度增长部分 60%用于激励分红，40%股东分红，30% 企业发展留存，70%用于分红 。 8.2.3 在激励岗位上工作满两年的，只要激励对象还在公司工作，股权激励权益即为 激励 对象所有。 3 8.3 员工离开公司时，按下述办法兑现股权激励分红额： 8.3.1 在激励岗位上工作不满一年的，取消激励股份，不享有激励股份的年终分； 8.3.2 在激励岗位上工作满一年不满两年的，取消激励股份，累积的个人权益金额按 60% 一次性兑现； 8.3.3 在激励岗位上
7、工作满两年的，因激励对象已拥有实股，按 7.2 条每年兑现 股份分红。 九、股份分红的日期：九、股份分红的日期：次年 6 月 30 日前一次性兑现上一年度的分红。 十、公司的权利十、公司的权利 10.1 公司有权要求激励对象按其所聘岗位的职责要求做好工作，若激励对象不能胜任岗位 要求，经经理室成员讨论通过，可以调整激励对象的岗位，股权激励权益按上述有关规定处 理。 10.2 若激励对象因触犯法律、违反职业道德、泄露公司机密、失职或渎职等行为严重损害 公司利益或声誉， 公司可以取消激励对象尚未实现的股权激励权益， 并有向激励对象要求赔 偿损失的权利。 十一、激励对象的权利和义务十一、激励对象的权
8、利和义务 11.1 激励对象自本方案实施之日起，享受本方案规定的股权激励权益。 11.2 激励对象应勤勉尽责、恪守职业道德，为公司的发展做出贡献。 11.3 激励对象因本方案获得的收益，应按国家税法规定缴纳相关税费。 十二、 根据公司的具体情况， 每年对本方案调整一次， 调整后方案经监事会讨论通过实施。十二、 根据公司的具体情况， 每年对本方案调整一次， 调整后方案经监事会讨论通过实施。 举例举例: : 2014 年公司净利润为 200 万，2015 年 1 月 1 日施行股权激励方案，A 员工被授予 10 股激励股。 2015 年全年公司净利润为 240 万， 则 A 员工 2015 年的股权红利为：（240-200） 70% 60% 10 200 = 8400 元，其中 3360 元记入公司个人激励账户。A 员工 2016 年 1 月份可收入 5040 元的分红。
