《住宅项目五期(32#、33#、36#、38#、41#～45#、46A#、46B#房、变电所及地下室）工程监理规划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《住宅项目五期(32#、33#、36#、38#、41#～45#、46A#、46B#房、变电所及地下室）工程监理规划（54页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、1监理规划2014 年 1 月 1 号 至 2015 年 4 月 1 号监理单位（章）： 总监理工程师： 公司技术负责人： 编制日期： xxxx 有限公司2目 录1、工程概况2、监理工作范围、内容、目标3、监理工作依据4、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责5、监理工作制度6、工程质量控制7、工程造价控制8、工程进度控制9、安全生产管理的监理工作10、合同与信息管理11、组织协调12、监理工作设施31、工程概况1.1 工程名称：五期(32#、33#、36#、38#、41#45#、46A#、46B#房、变电所及地下室）工程监理；1.2 工程地址：xx 镇育才西路南、xxxx 西、
2、xxx 路东；1.3 工程建设规模：建筑面积 8985xx5 平方米；1.4 工程工期要求 x80（日历天） ；1.5 质量标准：一次性验收合格；1.6 投资总额：x8000 万元。2、监理工作范围、内容及目标2.1 本工程的监理工程范围：与建筑物有关的相应施工图中所有项目，包括但不限于：桩基、土建施工、给排水和消防安装、电气安装、采暖通风安装、弱电安装、内外建筑装修等。2.2 本工程的监理工作内容：2.2.1 协助业主与承建商编写开工报告，协助业主办理开工手续。2.2.2 确认承建商选择的分包商。2.2.3 参加施工图会审。2.2.4 审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划
3、、施工质量保证体系和施工安全保证体系。2.2.5 督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承建商之间的关系。2.2.6 审核承建商或业主提供的材料、构配件和设备的数量及质量，按规定做好平行检测与见证取样、抽样等工作。2.2.7 审核经质量验收合格的工程量。2.2.8 审批承建商报送的施工总进度计划；审批承建商编制的年、季、月度施工计划；分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，督促承建商实施进度计划。2.2.9 督促承建商严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工、控制工程质量。42.2.10 监督、检查、复核承建商落实施工安全保证措施。2.2.11
4、 组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收、签发工程付款凭证。2.2.12 负责施工现场签证；2.2.13 督促承建商整理合同文件和技术档案资料；2.2.14 组织业主和承建商进行工程竣工初步验收。2.2.15 提出工程质量评估报告。2.2.16 参加工程验收；协助业主审查工程结算。2.2.17 检查工程状况，参与鉴定质量责任。2.2.18 督促承建商回访。2.2.19 督促承建商及时完成未完工程尾项，维修工程出现的缺陷。2.3、监理工作目标3.1 质量控制目标：一次性验收通过，100%达到合格标准。2.3.2 进度控制目标：480 日历天。2.3.3 投资控制目标：严格控制工程造价在预算范围内。2
5、.3.4 安全文明施工目标：无重大安全责任事故。2.3.5 文明施工目标：争创文明工地。3、监理工作依据3.1 政策法规3.1.1中华人民共和国建筑法3.1.2建设工程质量管理条例 （国务院令第 279 号）3.1.3建设工程安全管理条例 （中华人民共和国国务院令第 393 号）3.1.4 建设部颁发的工程建设强制性条文3.1.5 建设部颁发的建设工程监理规范 （GB50319-2000）3.1.6建设工程文件归档的整理规范 （GB/T50328-2001）3.2 依法成立的本工程施工监理合同及其附件。53.3 依法成立的本工程施工承包合同。3.4 经审批同意的施工单位编制的施工组织设计（项目
6、管理实施规划）3.5 由委托人提供认可的本工程施工图纸、工程建设计划及其他文件。3.6 委托人认可的监理大纲及实施细则。3.7 招标文件。3.8 建设部令第 61 号城市建设档案管理规定 、建设部令第 90 号“建设部关于修改城市档案管理规定的决定” 。3.9 国家、省、市颁发的其他有关工程建设法令、法规、政策和规定。监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责4、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责4.1 监理组织机构：现场总监陆人杰项目总监理工程师土 建监理组合同信息安全文明安装监理组64.2 人员配备：4.2.1. 施工准备阶段：4 人（总监 1 人、专业监理工程
7、师 2 名、监理员 1 名）4.2.2. 基础施工阶段：5 人（总监 1 人、专业监理工程师 2 名、监理员 2 名）4.2.3. 主体阶段：5 人（总监 1 人、专业监理工程师 2 名、监理员 2 名）4.2.4. 收尾阶段：4 人（总监 1 人、专业监理工程师 2 名、监理员 1 名）监理组织机构人员情况一4.3 监理人员岗位职责4.3.1、总监岗位职责4.3.1.1、确定项目监理机构人员及其岗位职责。4.3.1.2、组织编制监理规划，审批监理实施细则。4.3.1.3、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作。4.3.1.4、组织召开监理例会。4.3.1.5、组织审核分包单
8、位资格。4.3.1.6、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。4.3.1.7、审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令。4.3.1.8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。4.3.1.9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。4.3.1.10、组织审查和处理工程变更。4.3.1.11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。4.3.1.12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料。4.3.1.13、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。4.3.1.14、参与或配合
9、工程质量安全事故的调查和处理。74.3.1.15、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。4.3.2、总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：4.3.2.1、组织编制监理规划，审批监理实施细则。4.3.2.2、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。4.3.2.3、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。4.3.2.4、签发工程开工令、暂停令和复工令。4.3.2.5、签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。4.3.2.6、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。4.3.2.7、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。
10、4.3.2.8、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。4.3.3、专业监理工程师应履行下列职责：4.3.3.1、参与编制监理规划，负责编制监理实施细则。4.3.3.2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。4.3.3.3、参与审核分包单位资格。4.3.3.4、指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。4.3.3.5、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。4.3.3.6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程。4.3.3.7、处置发现的质量问题和安全事故隐患。4.3.3.8、进行工程计量。4.3.3.9、参与工程变更的审查和处理。4
11、.3.3.10、组织编写监理日志，参与编写监理月报。4.3.3.11、收集、汇总、参与整理监理文件资料。4.3.3.12、参与工程竣工预验收和竣工验收。4.3.4、监理员应履行下列职责：4.3.4.1、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。4.3.4.2、进行见证取样。4.3.4.3、复核工程计量有关数据。4.3.4.4、检查工序施工结果。4.3.4.5、发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。5.监理工作制度85.1、监理组织外部工作制度5.1.1、施工图纸会审及设计交底制度施 工 图 纸 经 审 图 批 准 后 ， 请 建 设 单 位 尽 快 发 放 给 施
12、工 单 位 ， 并 组 织 图 纸 会 审 工 作 。 监 理 人 员 认 真审 阅 图 纸 ， 并 做 好 记 录 。 设 计 交 底 应 由 业 主 组 织 有 关 承 建 单 位 、 设 计 单 位 ， 监 理 单 位 共 同 参 加 ， 由 监理 单 位 主 持 交 底 会 议 ， 会 议 结 束 应 整 理 好 交 底 记 录 ， 并 由 参 加 单 位 代 表 共 同 会 签 。 经 签 字 后 的 交 底 记录 应 及 时 送 达 各 有 关 单 位 ， 交 底 记 录 中 的 有 关 设 计 变 更 、 修 改 事 宜 ， 监 理 组 应 请 建 设 单 位 通 知 设 计 单
13、位 及 时 出 图 或 补 充 设 计 资 料 。对于采取分阶段出施工图的项目，图纸会审交底工作也可分阶段进行，但应在该部分正式施工前一定时间组织进行，不得因此而影响正常施工，也不应在未经审 图 批 准 及 未经设计交底前施工。5.1.2 施工组织设计审核制度：施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件，施工承包单位应在项目正式开工前提交监理审核。监理组在收到该文件后，应认真组织质监工程师、进度工程师及相关人员进行会审，提出改进意见，最终由项目总监审核后给予批复。审核中要注意以下几点：（1）质量保证体系是否有针对保证工程质量的措施是否可行，经济是否合理，特殊施工部位的针对性措施如何？（2）安全技术
14、措施是否能保障工程安全施工；（3）施工进度计划的编排能否满足总进度计划的要求；（4）施工所需人、财、物的组织是否合理；（5）总包方的进度安排是否给其它配合的单位留出搭接施工时间；（6）施工所配备的机械设备能否满足进度及施工技术的要求，性能参数及操作要求如何；（7）对于新工艺、新技术或新设备的采用应审查其技术鉴定报告或已使用过的工程情况；（8）施工总平面布置是否合理；大型工程项目的施工方案及施工组织设计应报经公司技术部门负责人审批。5.1.3 工程开工申请制度：工程正式开工（包括单位工程、单项工程或专业分包工程）前，承包施工单位须向监理组提出开工申请，经监理工程师根据申报内容实地检查后，符合开工
15、条件者，可报经总监批准（必要时，事先需征求业主的意见） ，颁发开工令。申请开工需具备以下条件：（1）施工组织设计已获批准； （2）施工所需的各种材料已准备就绪，并经复试抽验合格，满足连续 施工所需的材料设备；9（3）人员及管理班子按要求配备齐全，各项管理制度已建立，人员必要的操作上岗证符合规定上岗；（4）施工所需的各种机械设备已按批准的施工组织设计所规定的进场时间表落实进场，且设备性能完好；（5）施工图纸已能满足进度要求及时提供； （6）施工所需道路、水、电、气已开通。5.1.4、工程材料、半成品及设备、配件的质检制度：工 程 使 用 的 原 材 料 、 半 成 品 应 做 好 使 用 前 的
16、 质量 抽 检 验 收 工 作 ， 特 别 是 钢 材 、 水 泥 及 承 重 构 件 、 电 缆 、 线 材 、 管 材 、 板 材 、 配 件 、 设 备 。 特 别 是 进口 设 备 ， 更 应 文 件 齐 全 。 进 场 前 ， 应 先 检 查 核 对 书 面 文 件 （ 质 量 保 证 书 、 化 验 单 、 合 格 证 及 准 用 证 ），严 禁 资 料 不 全 的 材 料 进 入 现 场 。 承 重 构 件 应 组 织 人 员 参 与 产 品 出 厂 验 收 工 作 ， 必 要 时 要 参 与 制 作 过 程的 检 查 验 收 工 作 。 材 料 进 场 后 ， 应 立 即 进 行 抽 样 送 试 验 检 测 单 位 检 测 。 钢 材 须 经 物 理 试 验 合 格 、 焊 接试 验 合 格
