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1、企业招聘面试方案篇一：公司招聘面试工作方案公司招聘面试工作方案为了确保公司 20XX年招聘人员面试工作有计划、按步 骤、有条不紊地进行，特制定本工作方案。一、时间20XX年11月5日（星期四）二、地点1. 面试地点：总经理办公室。2. 应聘人员等候地点：公司其它办公室。三、面试安排1. 时间安排：4月23日（星期三）晚上 19: 30至21: 30。2. 面试人员范围：笔试及格分数以上应聘人员，共8人3. 面试官：主考官：公司总经理，考官：副总经理、财 务总监。4. 办公室工作人员：主任四、组织分工及职责1. 考官及职责分工每场面试由主考官负责向应聘者提问。每位面试官均需在面试考核评分表上按评
2、价方向和评价要素打分评价，并计算出总分2. 主持人及职责分工负责主持全场面试工作。宣布面试开始和结束。3. 面试准备工作前期准备：准备面试工作所需各类文字材料。主要有面试工作 方案面试考核综合题库。准备面试工作所需各类表格。主要有应聘人员签到 表面试考核评分表。负责通知应聘人员面试时间、地点及相关准备事项。面试当天：负责考场、候考室布置。负责考场候考室、考场饮水及其它保障工作。负责候考人员签到，维持候考秩序。负责组织引导候考人员参加面试。负责处理候考过程发生的各类问题。负责提醒面试结束考生离开考场。负责考官所打分数的登记、统计。负责面试结束后清点回收考场各类资料。收集、整理、装订考官评分表，并
3、进行统计。五、面试程序1. 开场：建立融洽的氛围目的：初步相识，让应试者感到自然，友好与礼貌，同 时为公司建立良好的形象。内容：核对是否是约见的人，同时观察应聘者的外形， 衣着，礼仪。应试者自我介绍。时间：2-3分钟。2. 核心：提问与考核目的：考核应聘者与工作相关的经验与能力内容：分两部分，运用面试考核综合题库，考察候选人 综合素质。了解、核实背景。如学历，工作经历，职位发展及具 体时间，具体职责，离职原因，应聘动机与期望薪水。时间:5-7分钟。考核个性品质、能力与资质。询问以个性品质、能力 为基础的问题；用过去的工作事例预测将来的工作方式、业绩；总结具有的资质并分类分级时间：8-10分钟。七、考官注意事项1. 保持目光接触并仔细聆听。2. 多听少讲：把70浦时间留给应聘者发言,因为如果 面试者讲得越多,得到的信息就越少。3. 恰当使用各种询问技巧。4. 使用面试考核评分表进行评估。5. 避免对应聘者的回答发表个人意见。6. 当应聘者滔滔不绝时，适当打断，控制回答的方向。7. 观察应聘者的身体语言。8. 时间控制。附件1:应聘人员签到表红河州开发投资公司 20XX年10月30日附件2 :面试考核评分表 附件3:面试考核综合题库篇二：企业招聘面试问题及解决方案龙源期刊网企业招聘面试问题及解决方案
