《二滩水电公司的职务说明书》

上传人:tang****xu7 文档编号:156969619 上传时间:2020-12-20 格式:DOCX 页数:162 大小:220.98KB
返回 下载 相关 举报
《二滩水电公司的职务说明书》_第1页
第1页 / 共162页
《二滩水电公司的职务说明书》_第2页
第2页 / 共162页
《二滩水电公司的职务说明书》_第3页
第3页 / 共162页
《二滩水电公司的职务说明书》_第4页
第4页 / 共162页
《二滩水电公司的职务说明书》_第5页
第5页 / 共162页
点击查看更多>>
资源描述

《《二滩水电公司的职务说明书》》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《二滩水电公司的职务说明书》(162页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、二滩水电公司的职务说明书二滩水电开发有限责任公司职务说明书北大纵横管理咨询公司10月职务说明书编写说明 1电力营销部职务说明书 2电力营销部主任职务说明书 2电量电价协调岗位职务说明书 5电费结算回收岗位职务说明书 8营销统计分析岗位职务说 明书 10市场策略与市场运作岗位职务说明书 13水库运行协调 岗位岗职务说 明书 15财务管理部职务说明书 17财务管理部主任职务说明书 17投资管理岗位职务说明书 20固定资产管理岗位职务说明书 22预算管理岗位职务说明书 25财务政策与税金岗位职务说 明书 27资金流全程管理岗位职务说明书 29财务分析与档案管理岗位职务说明书 31出纳岗位职务说明书

2、34会计岗位职务说明书 36人力资源部职务说明书 39人力资源部主任职务说明书 39人力资源部人事管理岗位职务说明书 43人力资源部薪酬管理岗位职务说明书 46人力资源部培训管理岗位职务说明书 49政治工作部职务说明书 51政治工作部主任职务说明书 51共青团建设与纪检监察岗位职务说明书 54对外宣传岗位职务说明书 57工会职务说明书 59工会干事职务说明书 59生产管理部职务说明书 62生产管理部主任岗位职务说明书 62安全监察 岗位职务说 明 书 65技术支持岗位说明书 68优化运行技术岗位职务说明书 70生产计划与考核岗位职务说明书 72水利 工程技术 岗 位职务说 明 书 74综合计戈

3、U部职务说明书 76综合计戈U部主任职务说 明书 76法律合同岗位职务说明书 80战略与综合计划岗 位职务说明书 84项目投资与概预算岗位职务说明书 87征地移民岗位职务说明书 90项目采购与招投标岗位职务说明书 92统计分析岗位职务说明书 94后评价岗位职务说明书 96公司服务部职务说明书 98公司服务部后勤主管职务说明书 98后勤管理岗位职务说明书 101固定资产与低值易耗品职务说明书 103公司服务部信息主管职务说明书 105档案管理岗位职务说明书 107信息管理岗位职务说明书 109北京办接待岗位职务说明书 111总经理工作部职务说明书 113总经理工作部主任职务说明书 113政策程序

4、职务说明书 .116机要文秘职务说明书 .118文秘职务说明书 120内部审计职位说明书 122外事职务说明书 125咨询委员会秘书职务说明书 127建设发展部职务说明书 129建设发展部主任职务说明书 129建设发展部科技情报岗位职务说明书 132建设发展部锦屏项目管理岗位职务说明书 134建设发展部设计优化和协调岗位职务说明书 137建设发展部项目流域规划岗位职务说明书 139职务说明书编写说明岗位名称 指的是任职岗位的称谓,如财务管理部主任。岗位编宜的格式为二滩水电开发有限责任公司一部|、T一编号,如财务管理部主任表示为 AF-001;AF为财务管理部的缩写;编号中十位数0代 表部门主任

5、1代表职员,个位数按顺序进行依次排序,编号末尾以字 母M结尾代表主管。部门编码如下:电力营销部MS(Marketing and Sales)财务管理部AF(Accounting and Finance)人力资源部HR(Human Resource)政治工作部PT(Politics)工会LU(Labor Union)生产管理部EP(Electric Power)综合计划部SP(Strategy and Planning)公司服务部CS(Corporation Service)总经理工作部GO(General Office)建设发展部EG(Engineering)所在部门指的是该职务员工工作关系隶

6、属的部门,如资金管理岗所在部门为财务管理部。岗位定员指的是该岗位的员工数量。直接上级 指的是在业务上给予直接指令的上级 ,如会计岗的直接上 级是财务管理部经理。 直接下级 指的是直接向该职务汇报工作的员工。所辖人员 指的是直接向该职务汇报工作的员工人数 ,如财务 管理部为10,原因是10个员工直接向其汇报工作。 本职指的是设 置该岗位的最重要的几项原因,一般进行简单概括。 职责与工作任 爸填写该职务员工 80%以上工作时间从事的具体工作,包括承担的 职责和相应的工作任务,着重强调必须承担的职责,一旦发生过失将 受到惩罚或影响绩效评价。权力:指的是职权范围建议权:提出建议的权力监督权:对工作的有

7、效性、效率进行监督的权力审核权:对计划、报告的审批、核准的权力指导权:对工作方式进行指导的权力裁决权:对争议给予裁判决定的权力初审权:对报告进行初次审阅并提供参考意见的权力制定权:主要指制定某些规章制度的权力其它如分配权、安排权、奖惩权等等也可使用。工作协作关系指的是员工为完成工作职责而发生关系的部门与机构,包括内部协调关系和外部协调关系。任职资格 指的是承担该职务者所需具备的理想教育水平(学历)、专业要求、培训经历、工作经验、知识、技能技巧和个人素 质等等因素。知识指的是与所从事工作职能及工作内容相关的知文档仅供参考识,技能技巧指的是从事该工作所必须的主要能力。本说明书未特殊说明者均为包含关

8、系,即大学本科以上=大学本科及以上。其它事项中的使用工具/设备是指为完成工作所需要配备的工具和设备,工作环境是指该项工作是否在固定地点进行,工作时间特征描述的是工作所处的时间段。所需记录文档是指该工作岗位为完成信息的沟通与传递 (包括横向沟通与纵向沟通 )需要记录的文 档。电力营销部职务说明书电力营销部主任职务说明书岗位名称电力营销部主任岗位编号MS-001所在部门电力营销部岗位定员1直接上级主管经营副总经理工资等级直接下级电量电价协调岗位、电费结算回收岗位、市场 分析与拓展岗位、市场策略与市场运作岗岗位、水库运行协调岗位薪酬类型所辖人员8岗位分析日期10月本职:工作、;负责公司的电力营销工作

9、,包括竞价上网准备及后续工作、开发职工大用户工作、电费结算与回收 营销信息的统计分析工作以及水库的优化调度工作职责与工作任务:职责一职责表述:负责组织拟定部门工作制度和工作计划并完成工作总结工作时间百分比:5%工作 任务组织拟定营业部各项工作制度及工作流程频次:1次/年根据公司年度经营计划和市场变化组织制定部门年度工作计划 和阶段工作计划,并完成工作总结频次:4次/年根据公司的经营计划制定部门工作计划并分解到各个岗位职责一职责表述:电力营销工作工作时间百分比:10%工作任务充分研究现有政策,提出可行方案,努力提高平均电价频次:次/年在可发电里的前提卜,取大出能的味儿摊电里争取仝间频次:次/年根

10、据电力改革的不问阶段做好各方面的准备职责三职责表述:公司经营计划的编制及安排工作时间百分比:10%工作任务编制公司年度综合经营计划草案频次:3-5次/年年度、月度发电计划频次:12次/年上网电量预计方案的编制以及收入预测职职责表述:进行电量销售工作和电费结算工作工作时间百分比:10%四工作任务行业政策、电力体制改革、电力市场等信息的收集整理和分析,促使电量销售计划的完成频次:1次/年研究电价构成的变化,负责电价报批相关资料的准备,协倜相关外部关系频次:1次/年职责五职责表述:安排部门人员参加电力生产调度会议工作时间百分比:5%工作任务完成会议记录和次日二滩电厂发电计划的下载和传送频次:1次/天

11、录取省调关于全网的电力生产数据,提取生产计划给中控室频次:1次/天职责六职贝表述:关系与协作工作时间百分比:20%工作任务与电厂配合电力生产工作负责与国家计委、省计委协倜电量和电价以及报批的相关事宜与国家经贸委、省经贸委协调执行计划中出现的问题与省、重庆电力公司、国调上报分月发电计划和执行下达分月发 电计划职责七职责表述:进行统计报表的编制和审核工作时间百分比:10%工作任 务不定期报表和与营销相关的报表的编制频次:1- 2次/月职责八职责表述:经营分析、准备材料及日常工作工作时间百分比:5%职责九职责表述:相关信息化工作工作时间百分比:10%工作任务负贝召集公司相关部门开发电里销售信息发布系

12、统负责召集公司相关部门开发基于电力营销数据、电价数据、电力 市场数据的数据分析系统,为公司经营提供决策支持负责召集公司相关部门开发组织开发内容管理的数据库系统,系统地管理各种工作文档、政策文档、知识文档、使公司内部知识共享,为经营提供决策支持职责十职责表述:负责经营类重大决策工作的组织论证、监督执行等事项工作时间百分比:5%工作任务负责本部门员工队伍建设 ,提出对下属人员的调配、培训、考核 意见及部门成员的个人业绩考核制定并完善部门工作制度,检查本部门执行情况负责协调卜属员工之间、本部1与相关部门之间关系职责职责表述作准备监督本部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导:做出市场分析,收

13、集潜在直供用户资料,为向将来直供用户供电工作时间百分比:5%职责十二职贝表述.兀成上级交办的其匕工作工作时间百分比.5%权力:对营销人员考核激励相关政策的建议权时部门各项业务资料的审核权时营业部各项工作的监控权、监督检查权、督办权代表公司与外界有关部门和机构联络的代表权时本部门预算内的费用有使用权、审批权时所属下级的工作的监督、检查权时所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权时直接下级岗位倜配和奖励的决策权、任命的提名权时所属下级的工作争议的裁决权工作协作关系:内部协调关系公司总部各部门,电厂、电厂外部协调关系四川省计委、经贸委、川、渝计委、经贸委、国电公司、水规总院、电规总院、国投集

14、团、川投、攀枝花市等任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业水利电力相关专业或企业管理相关专业培训经历年度经营计划编制培训经验以上工作经验,5年以上相关业务岗位工作经验,丰富的营销运作经验知识系统的企业经营管理知识、电力行业的专业知识技能技巧良好的客户关系,熟练使用各种办公软件,具有一定的写作能力和表示能力其它:使用工具设备一般办公设备,计算机,交通及通讯设备,文件柜等工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档公司战略、年度计划、考核标准备注:公司应根据该职务的贡献给予相应的激励措施文档仅供参考电量电价协调岗位职务说明书岗位名称电量电价协调岗位岗位编号MS-011所在部门电力营销部岗位定员3直接上级电力营销部主任工资等级直接下

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 大杂烩/其它

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号