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1、上半年业务发展表彰大会讲话同志们：今天，我们在这里召开年业务发展表彰大会，这是我们 实行公司化运营化的首次表彰大会，也是新形势下开创泽州 通信新局面的誓师动员大会，它对于我们全体员工进一步认 清形势、振奋精神、鼓足干劲，圆满完成今年的各项工作任 务将具有重要意义。在这里，我首先预祝大会圆满成功。本次会议的主要议题有：回顾年上半年以来的各项工作 经验和取得的成绩、表彰在业务发展中成绩优秀、表现突出 的先进集体和个人、原创：确定我公司在下一步新形势下的 努力方向。以下，受大会委托，由我做年上半年业务发展总 结发言。上半年以来，在市公司“外拓市场增效益、内抓管理强 实力，提升企业综合实力”的思路指导
2、下，我公司坚持以发 展为第一要务、对内推行刚性管理，对外开展创新经营，各 项业务均取得了较好成绩。回顾上半年的业务发展，主要有以下三个特点：一是总体经营成绩突出。截止到上半年底，我公司固定电话完成部，占年计划 的。绝对数、完成任务比例排名全市第一。来电显示完成部，占年计划的;绝对数排名全市第一 宽带业务完成户，占年计划的。业务收入完成万元，完成年计划的,较上年同期增幅,绝对值增加万元。从这组数字上可以看出：尽管今年市场竞争激烈、发展 困难重重，而且乂遇上了 “非典”的影响。但就是在这种情 况下，我们仍然保持了两位数的增长幅度，这是相当难能可 贵的。二是管理支撑效果明显。今年以来，为做业务经营的
3、后台支撑，我公司着重进行 了三项制度改革：一是提高了一线支局长、营业员、线务员 的工资待遇；二是全面实行了管理人员包片制度，把机关和 支局连结成为一个发展整体；三是实行了风险抵押金制度， 全面增强了公司中层管理人员的责任心。半年来，公司管理 人员经常深入到基层检查，并根据支局的实际困难，共同商 讨解决办法，工作方法和工作作风有了很大改观。“机关服 务一线、后台支撑前台”的意识得到了加强。这些工作,都为我公司的业务发展提供了思想、组织和人员上的保障。三是经营水平、营销能力明显提高。一季度，我公司立足“早”字快动手，通过调拔、盘活 利旧等手段合理集中用户板、 号源等资源，重点满足有效益、 有竞争和
4、需求旺盛的地区。迅速开发了两节市场，一季度完 成固定电话部、来电显示部，分别占计划任务的、%,实 现了首季开门红。二季度遭遇“非典”后，我公司一手抓防非、一手促发展，在保证安全的前提下，将个支局化整为零，原创：因时制宜、因地制宜地开展“电话预约、服务上门、消毒入户”的“非常”营销活动，再次取得了突破性进展。二季度完成固定电话放装部，占到了全年计划任务的。在业务发展过程中，各经营单位的新举措、新思路和新 做法不断，形成了 “白花齐放、白舸争流”的大好发展局面。 像川底支局，上半年累计发展来显示部，占年计划的,实 现了一年任务半年完。大箕支局张建伟同志积极组织员工上 门清收话费，话费回收率达到,夺得了公司第一名。这些 先进单位和他们的先进经验都是我们应当学习和发扬的！同志们，上半年过去了，留给我们的不仅仅是成绩和荣 誉，还有我们在艰苦工作培养起来的团队精神、在基层实践 中积累的宝贵经验，希望在下半年，我们全体员工都能够向 今天受到表彰的先进集体和个人学习。相互交流、共同提高。先进的单位白尺竿头、更进一步，后进的单位知难不退、迎 头赶上！力争为我公司全面、提前、超额完成全年目标任务 做出更大贡献。谢谢大家！
