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1、急诊科医院感染知识培训计划一、培训目的不断强化全体工作人员对预防医院感染的认识及知识水平，把医院感染的预防和控制工作始终贯穿于医疗活动中，从而提高全体工作人员对医院感染的防范意识，增强责任心，共同参与，减少医院感染的发生，提高医疗护理质量。二、培训对象科室各类人员：临床医生、护理人员、实习生、护工及保洁员等。三、培训内容及时间（一）培训内容1、医护人员针对手卫生意识薄弱、依从性低的特点进行消毒隔离相关知识、手卫生、抗生素合理使用、医务人员职业防护及医疗废物管理等的知识及技能培训。2、实习医护人员重点进行消毒隔离基本知识、手卫生、医疗废物管理及个人防护等的培训。3、保洁人员重点进行医院消毒隔离基
2、本知识、手卫生、医疗废物管理及个人防护等的培训。（二）培训时间安排1、每季度对科室医务人员进行培训（手卫生规范、职业暴露防护及处理、医院消毒隔离基本知识、医疗废物管理）。2、定期对新进人员及实习生、进修生进行岗前培训（医院消毒隔离基本知识、手卫生、职业防护、医疗废物管理等）。3、对保洁人员进行培训（消毒隔离基本知识、手卫生、职业防护及医疗废物管理等）。4、针对本科室工作特点及要求进行医院感染管理相关知识及技能培训，每季度一次。四、培训形式及考核方法学习形式以自学、科室内组织学习等专题讲座相结合。考核形式主要以讲座后试卷考核、以及平日检查过程中的现场提问为主。五、培训实施计划1、急诊科医护人员医
3、院感染知识2018年培训计划目的为了更好的控制和控制医院感染的发生，加强继续教育，使人人都能接受培训的目的对象全体医务人员内容无菌技术操作规程、医院感染诊断标准、抗感染药物合理应用、消毒药械正确使用和标准预防等相关知识；形式由感染小组或感染专职人员进行科内或者院内相关知识讲座，院内或者科内培训，时间有相关科室感染小组决定，进修、新上岗人员随时进行。学时每人每年不少于4学时。岗前教育与培训时间不少于3学时时间每个季度 考核科内考核,并保存资料.小结对培训效果进行评价2018年急诊科医护人员院感具体学习内容：时 间地 址主讲人学 习 内 容协 办部 门第一季度急诊科学术活动室药剂科抗生素合理应用药
4、剂科第二季度急诊科学术活动室赖巧苑/张伟艺1. 医院感染诊断标准2. 手卫生院感科第三季度急诊科学术活动室粟尤菊1. 医院感染相关法律法规2. 医院感染新知识、新进展院感科第四季度急诊科学术活动室待定1.2018年国内重大院感事件院感科2、 实习医护人员培训计划目的 让实习医护人员了解医院感染控制的相关法律法规，实现手卫生，人人重视，人人知晓，提高全员参与院感控制的意识。对象全体实习医生、护士内容1、 医院感染管理办法等法律法规。2、 医疗垃圾的分类及处理。3、手卫生知识。急诊科医护人员职业防护知识。形式1、 通过集体面授，提高全员的参与意识。2、 一对一培训。学时2-4小时。时间2018年全
5、年考核1、 院感知识提问。2、 现场观察。小结对活动进行总结评价，并上报相关部门。3、患者及探视陪伴人员培训计划目的按照疾病诊疗护理常规，教育患者及陪伴人员养成良好的卫生习惯，遵守医院规章制度，从而预防交叉感染。对象患者及陪伴人员内容1. 手卫生知识。2. 常见传染疾病的消毒隔离措施，如：流感、感染性腹泻、肺结核、艾滋病等。形式1. 发放健康教育小册子。2. 针对患者病情一对一口头宣教。3. 患者集中时进行集体授课。学时在急诊期间的健康宣教，离院前的健康指导。时间入科时、操作时宣教，出院指导。考核责任护士的效果评价，下科室随机抽查。小结每季度对患者或陪护人员医院感染防治知识的知晓情况进行评价4
6、、工勤人员培训计划目的 让工勤人员了解医院感染控制的相关法律法规，实现手卫生，人人重视，人人知晓，提高全员参与院感控制的意识。对象医院工勤人员：含保洁员、护工、担架员内容3、 医院感染管理办法等法律法规。4、 医疗垃圾的分类及处理。3、手卫生知识。急诊科医务人员职业防护知识。形式3、 通过集体面授，提高全员的参与意识。4、 新员工一对一培训。学时2-4小时。时间2018年3月考核3、 有奖知识问答，现场公布答案。4、 现场观察。小结对活动进行总结评价，并上报相关部门。附件5.医务人员培训计划 医务人员院内感染知识培训 附件6 医院感染管理小组培训计划医院感染管理小组培训计划 目 的为了更好地掌
7、握医院感染的监测、无菌技术操作规程、医院感染诊断标准、抗感染药物合理应用、消毒药械正确使用和标准预防等相关知识；提高医务人员及临床药剂人员对合理应用抗菌药物的认识和管理水平，规范医务人员的用药；提高科室监控小组的水平和感染监控工作的质量，使感染控制各项措施得以落实。对象监控小组成员内容医院感染相关法律法规、医院感染相关工作的规范和标准、专业知识的培训形式多媒体教学等学时相关讲座不少于四次时间2月份 3月份10月份考核互动提问,理论考核.小结对应培训效果进行评价 附件7 专职人员培训计划专职人员培训计划 目 的提高医院感染管理人员知识和业务水平，贯彻和落实卫生部医院感染管理办法、消毒技术规范、抗
8、菌药物临床应用指导原则、医疗机构医务人员手卫生规范、手术部医院感染预防与控制技术规范、医院感染监测、供应室建设与医院感染管理等重点内容；提高医院感染专职人员对医院感染监控水平。对象医院感染专职人员 内容医院感染预防与控制工作的专业知识形式科内业务学习短期进修学习,培训班（省内培训）（全国培训）学时16学时 时间每月一次业务学习外出进修学习待定考核感染管理委员会,医院专家进行考核.小结对培训效果进行评价培训记录包括内容：培训计划、培训的通知、签到表、课件、考试试卷、学分等。项目计划书模板一、 项目的简要介绍 二、 项目的内容 1、立项依据： 根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。 2、
9、项目意义： 就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。 3、项目的内容及目标： 就项目的内容和目标进行阐述。 4、项目可行性分析： 对项目进行可行性方面的分析，包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。 就存在的问题以及解决办法等进行分析。 5、需求预测及分析 市场定位及市场分析 用户分析 市场环境及前景 6、完成项目采用的方法。 就完成项目需要采用的方法进行阐述。 三、 项目发起人、股东方、管理和技术支持 1、项目发起方的背景： 就项目发起方的情况进行说明。 2、项目发起方的业务，包括近三年的财务报表： 项目发起方的业务情况 项目发起方近三年的财务报表 3、
10、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。 四、 市场和销售安排 1、市场的基本情况： 该产品的主要用途 本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等。 2、该项目的生产能力、生产成本，单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额： 生产能力及生产成本 单位销售价格、主要销售对象 预计计划份额 3、产品的客户情况，销售渠道的安排： 客户情况 就客户的情况进行说明。 销售渠道 介绍销售渠道的安排情况。 4、目前市场竞争情况： 其他现有生产厂家 列举出其他生产厂家的情况，以及最具有威胁性的地方。 计划新上的类似项目，替代产品的情况 列举出这些厂家的类似项目，替代产品的具体情况，指出其对现在项目的潜
11、在威胁。 5、类似产品进口的关税和管制情况： 6、影响产品市场的主要因素：就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。 五、 技术可行性、人员、原材料供应和环境 1、项目计划采用的生产工艺： 2、与其他公司合作的安排： 3、项目的人员培训和关键技术的保证： 人员培训 就人员培训进行阐述。 关键技术的保证 就关键技术的保证方面作出阐述。 4、当地的劳动力和基础设施状况：就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。 5、生产成本和费用的分类数据： 6、原材料供应的来源、价格、质量： 7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系： 8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较： 9、生
12、产设施的环境因素和应对措施。 六、 投资预算、融资计划和效益分析 1、项目投资和资金安排： 2、项目的资金结构： 就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。 3、希望国际金融公司与银团的参与方式，股本、贷款或两者兼有： 4、项目的财务预测： 就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。 5、影响效益的主要因素。 七、 政府支持、管理和审批 1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响： 2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持： 3、该项目对当地经济的贡献： 4、该项目需经过的审批手续和时间。 八、 项目准备和进展的时间表 1、进行项目分解： 就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。 2、里程碑事件： 列出该项目可能经过的几个里程碑情况。 3、时间安排： 就项目的具体时间安排进行分配。 4、经费安排： 就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。 5、人员安排： 在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。
