公务员考试面试技巧讲座XXXX.ppt

上传人:caoka****i345 文档编号:154347417 上传时间:2020-12-06 格式:PPT 页数:48 大小:1.24MB
返回 下载 相关 举报
公务员考试面试技巧讲座XXXX.ppt_第1页
第1页 / 共48页
公务员考试面试技巧讲座XXXX.ppt_第2页
第2页 / 共48页
公务员考试面试技巧讲座XXXX.ppt_第3页
第3页 / 共48页
公务员考试面试技巧讲座XXXX.ppt_第4页
第4页 / 共48页
公务员考试面试技巧讲座XXXX.ppt_第5页
第5页 / 共48页
点击查看更多>>
资源描述

《公务员考试面试技巧讲座XXXX.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公务员考试面试技巧讲座XXXX.ppt(48页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、公务员考试面试技巧,陈钦华 2013年5月15日,公务员考试面试技巧,面试的组织 面试的方法 面试的内容 几个具体类别的面试应对技巧 省考面试中的常见问题,一、面试的组织,1、面试考官的组成 500名,每次抽70人,每次10组,每组7人 2、考官的入场 提前4小时抽取和通知,下午4:00报到,上交手机、电脑等电子设备,4:30培训 3、考官的工作安排 早晨8:00集合,电脑分组,组长抽签决定考场,8:30准备就绪。,面试的组织,4、场地布置,考官席,考生席,工作人员,监督统分员,面试的组织,5、考生的入场与安排 8:30集合,抽取考场和序号 在考场隔壁等候室休息,考场,等候室,走 廊,考场,等

2、候室,考官休息室,武警,二、面试的方法,1、公务员招录工作的特点 考录制度的八字方针:公开平等竞争择优 选拔的标准:德才兼备 选拔方法:考试与考察相结合 考试:笔试(考是否具备公务员基本能力和素质) 面试(对考生相关能力进行考察) 考察:了解考生的政治思想、道德品质、能力素质、学习和工作表现、遵纪守法、廉洁自律及职位匹配情况。,面试的方法,2、公务员考试测评体系设置,测评体系,资格审查,公共科目,专业科目,面 试,录用考察,身体检查,试 用,面试的方法,3、面试的特点 (1)题目编制灵活 (2)测评功能强大 (3)侧重过程评定 (4)侧重手段多样 (5)能够充分调动考生 (6)主观测评为主,面

3、试的方法,4、面试的方法 心理测验、案例分析、主题演讲、文件筐测验、角色扮演、无领导小组讨论、有领导小组讨论、结构化面试、半结构化面试、模拟面谈、口头事实搜寻等等。,面试的方法,(1)结构化面试 是指在面试之前就将面试所涉及的内容、试题、评分标准、评分方法等一系列的问题进行系统的结构化设计,然后通过测评人员与考生面对面的言语交流或应试者答题的表现,对考生进行评价的标准化面试方式。 优点:更科学、客观、公平,面试的方法,(2)无领导小组讨论 是采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。它通过给一组考生(5-7人)一个与工作相关的问题,让考生们进行一定时间的讨论,来检测考生的组织协调能力、口头表达能力

4、、辩论能力、说服能力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力(如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等)等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位的综合要求。,面试的方法,优点: 能测试出笔试和单一面试所不能检测出的能力或素质; 能观察到考生之间的相互作用; 能依据考生的行为特征来对其进行更加全面、合理的评价; 能够涉及到考生的多种能力要素和个性物质; 能够节省时间; 能够在同一时空中很快地发现个体差异。,三、面试的内容,1、公务员笔试考试考的能力与素质 行政职业能力测验:言语理解与表达、逻辑思维能力、基础的综合能力素质 申论:阅读理解能力、综合分析能力、提出问题与解决问题能力、贯彻执行能力

5、、文字表达能力 专业考试:掌握专业知识、运用专业知识的能力与专业素质,面试的内容,2、公务员面试考的能力与素质 综合分析能力、计划组织协调能力、应变能力、服务意识、人际交往意识、信息获取能力、言语表达能力、举止仪表等。,面试的内容,3、面试题型 一般3-4道题 综合分析 信息获取与计划组织 人际交往与协调,面试的内容,4、面试评分,面试的内容,5、面试的基本程序 (1)准备阶段 (2)考生入场。“报告考官,我是几组几号考生”“请坐,恭喜你进入面试阶段,请检查题本,如无误,请启封”“开启完毕,准备就绪”“计时开始” (3)考生准备3-5分钟 (4)答题,面试的内容,6、面试的礼仪 着装礼仪。 男

6、士着装:上装与裤子、鞋与袜三色原则 女士着装:职业套装忌三节腿(袜子一节、大腿一节、裙子一节) 行为举止。进门、关门、问候、鞠躬、站姿、坐姿、离场,四、几个具体类别的面试应对技巧,1、综合分析能力 例“山寨现象”已经受到社会的广泛关注。在央视新闻联播对“山寨现象”进行的调查中,有五成网友看好“山寨现象”;但也有相当一部分人对这一现象持批判态度。请问你对“山寨现象”有什么看法?,1、综合分析能力,主要测评要素:综合分析能力 解题分析:本质分析、原因分析、影响分析、对策分析 解题技巧:破题、析题、联题 破题:解释说明意思(本义、引申义、寓意),“是什么?” 析题:论证说明,结合事例或者工作实际对题

7、目进行分析,“为什么?” 联题:结合自身或社会现实提出对策,“怎么办?”,2、信息获取与计划组织能力,如: 为更好地应对金融危机对房地产市场的影响,某市建设部门拟对全市商品房销售情况进行调研。假如由你来开展调研工作,你如何获取有效信息?,主要测评要素:信息获取能力 解题分析:目的是否明确、影响获取有效信息的工具、内容的全面性与针对性、对象的代表性、获取信息的方式和途径、调查结果的处理 解题技巧:目的、策划、实施、总结,3、人际交往与协调能力,如 (1)假如你的直接领导是一位能力很强的年轻干部,但在不久前的竞争上岗中失败了。因此,他心情烦闷,火气很大,没心思工作,而你手中有很多事情急需他处理,你

8、怎么办? (2)你所在的部门推出了一项新措施,就是每周设一天“群众接待日”。这样做增加了很多工作量,一些同事有情绪,相关部门也有意见。假如你是该部门的负责人,面对这种情况,你怎么办?,(1)主要测评要素:沟通能力 解题分析:沟通的目的是否明确、沟通的主动性、沟通双向的有效性、能把握的正确性 方法:入情、入理、入法、入境、入果,入情:动之以情,理解说服对象。即站在对方的角度思考问题,用真情实感来拉近对方的距离 入理:晓之以理,讲道理,摆事实。即将事物的利弊跟当事人说明白,以此来得到当事人的理解 入法:知之以法,以法律法规为依据。即将国家的法律法规对当事人解释清楚,如果当事人再执迷不悟将会承担怎样

9、的法律责任 入境:融入情境,再现当时场景。即要摆正自己的心态,把握好自己的角色和身份,融入自己的真情实感 入果:完成任务,达到预期效果。即提出希望,展望未来,五、面试中的常见问题,问题一、准备不充分,答题支支吾吾,语速欠连贯,语意欠完整。 如:浙江省委书记赵说:“我们的基层工作就是要让群众有一份好心情”,你如何理解。 答:为人民着想,做人民喜闻乐见的?我们是人民,权力来自于人民,基础是人民,依靠人民?做到以下几点:1、在思想上,严于律己,心与群众靠拢,看人民喜欢什么,需要什么;2、在学习上,增强自身能力,帮助解决困难;3、在工作上,勤?努力为他们谋求更多幸福。,解决技巧: 1、准备充分。每位考

10、生有12分钟回答问题,一共3道题,一般用4-6分钟思考比较合适,在思考问题时,要用铅笔在草稿纸上有条理地标注好答题提纲。 2、语速中等。一方面显得稳重,另一方面便于回忆思考的内容。,问题二、答非所问。,如, 问:美国著名独立民调机构皮尤中心今年6月针对全球21个国家2.6万人的调查结果显示,42%的人认为中国是“世界头号经济强国”,只有36%的人则认为美国才能获得这一殊荣,谈谈你的看法。 答:对于这份报告,首先,我感到荣幸,这是对我国的肯定,反映出了我国经济取得了重大发展,但是,还有36%反对,因此,我们要进行反思,青年就业压力,老龄化趋势,还有许多问题要解决。要多开展就业的平台,给大学生提供

11、更多的就业机会,大学生要对自己加强教育,改变人生观、价值观,改变职业选择。,问:单位有两个会场,大会场能容纳300人,小会场能容纳150人,有个紧急会议,人数有280人,但大会场已被本单位另一部门借了,另一部门将召开一个170人的会议,请你出面做工作,要另一部门换至170人的小型会议室。 答:说明会议的重要性,如果难说服,向有经验的老同志请教,帮忙说服,留下联系方式,在成功召开会议后表示感谢,加强部门联系,加强交流。,问:你和同事共同出色地完成了一项艰巨的任务,由于领导不完全知情,在大会上仅表扬了你,你的同事非常气愤,并且当众质问你,你会如何向同事解释? 答:同事表示非常气愤是可以理解的,先安

12、抚情绪,跟他解释,那是因为领导不完全知情的情况下,请他理解,第二,要领导出面给我同事给一个答复,这是因为我没有及时将一情况上报给领导才导致的,第三,会后,工作中要多向领导汇报,要与同学多沟通。,一家烟草公司捐助的希望小学,其校训是“天才出于勤奋,烟草助你成才”。你对此有何看法? 答:现今社会,希望小学作为帮助贫困山区的?烟草公司捐助希望小学,就是对贫困山区的支持。天才是99%的汗水浇铸而成的,烟草助你成才,是希望学生能懂得报恩,天才出于勤奋,是教导学生要勤奋。,问:说一说大师之大,大在哪? 1答:体现在大师包罗万象有包容之心,让我联想到我的国家,我国原来是亚洲最大的国家,很多国家都。 从社会来

13、看,我国是人口大国,资源大国,我国人口密度大,但资源相对匮乏。 从政府层面来看,我们处在矛盾多发时期,这就需要政府要时刻注意。 大国之所以大,人口众多,资源匮乏,这就需要政府。 从单位来看。 从个人来看,把本职工作做好。,2答:俗话说“三人行,必有我师焉”,作为一名新人,我们要向领导和老师学习,领导和同事都有优势,都值得我们学习,有个例子,我们在学校时,老师把我们的协会带得很好,有声有色,回答完毕。,解决技巧: 1、认真审题。要明白问题的用意在哪; 2、关注时事。平时加强积累有利于拓展思维。,问题三、空话废话连篇。,如, 问:单位组织一次五四青年节青年素质拓展活动,你作为此次活动的组织单位,请

14、代表单位给参加活动的100多位青年讲话。 答:五四青年节是我国给年轻人类的一个专业节日,我很高兴能与大家参加此次活动,。会后,我们要保持积极心态,这次五四青年节,我觉得大家是优秀的,能组织这次活动,我是高兴的,希大家好好参加此次活动。,问:说一说大师之大,大在哪? 答:我认为,大师在中国是很少的,现在也越来越多了,我们要努力成为大师,虽然。在自己岗位上成为一名大师。,问题四、口语化严重。,如, 问:单位组织一次五四青年节青年素质拓展活动,你作为此次活动的组织单位,请代表单位给参加活动的100多位青年讲话。 答:首先很高兴能够大家一起来参加这次活动,我是这次活动组织的单位的发起人,我们这次活动是

15、,爱国爱民,宣传劳动,勤劳方面的一些精神,我相信大家是优良的,我首先要大家做到以下几点:1、认认真真地完成;2、对活动的要求有一定了解,3、这可能是枯燥的,大家能够坚持,最后,我代表单位表示感谢,谢谢大家!,解决技巧: 1、加强公务员语感培养,平时多接触和学习领导的讲话稿,了解讲话稿的写作方法,平时注重利用民主生活会、班会的机会多发言。提高自身的理论水平、逻辑思维能力和口头表达能力。 2、在面试准备时,拟定发言提纲。,问题五、培训痕迹严重,如, 问:文化创新创造能力是文化产业的核心竞争力,作为文化大省,省文化厅拟对文化创新能力展开一次调研,摸清情况,为出台文化产业政策提供参考,请你拟订调研方案

16、,你该怎么办? 1答:(6.5分)1、准备调研地点、时间在哪里,文化创新作为能够提高我省经济迅速提高,同时,能促进经济的发展,首先,我要制订具体计划,时间地点人物,调研的经费,人员安排好。实施方案准备一个指导人员分工,合作? 最后一个阶段,。进行分析,形成调研报告给领导。,2答:(6.8分)文化大省,文化创新能力应值得重视,随着人们生活水平提高,物质已经达到小康水平,因此,应在文化方面有个水平。 首先,对于调研对象,我们要分首先作为领导机构,政府作有关方面倡导,作为媒体等形式对全省的文化创新达到一个倡导。 第二,调研的对象应该是人民群众,人民群众是历史的创造者,在历史中有重要作用,文化创新需要群众,通过下基层走访接近群众,与群众进行沟通,其次在同事内部要积极组织活动,让大家都投入到文化创新上来,然后做好这一系列的方案后,写成笔录,向领导汇报。,3答:(6.8分)我省是

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 企业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号