基础设施建设扶贫工程2020年工作总结

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1、基础设施建设扶贫工程2020年工作总结X年,全面建成小康社会和决胜脱贫攻坚收官之年。年初,突如其来的新冠病毒疫情带来巨大挑战,在县委、县政府的正确领导下,上下坚持经济发展和疫情防控“两手抓”,基础设施建设扶贫工程领导小组成员单位勠力同心,拼搏担当,紧咬目标,尽职尽责,抓住政策机遇,发挥行业优势,持续加大基础设施扶贫工程建设力度,取得了显著成绩。一、工作情况。X.交通基础设施建设方面:争创“四好农村路”国家示范县,全面实现了农村公路“村村通”、“组组村”,农村公路硬化里程达X.X公里,危桥改造共完成X座X.X延米,新建独立桥梁共X座X延米,新建农村公路安全防护工程共X.X余公里。其中:农村公路拓

2、宽改造达X.X公里,涉及X个贫困村的农村公路有X.X公里、危桥改造扶贫工程X座X.X延米。X个建制村全部通了客车,每个村定制并建好了客运站牌。通过公交延伸、增加车辆、定制客车等运营模式实行公交化运行,群众“乘车难”问题得到有效解决,初步形成了以班车客运、公交为主,定制客车、新能源巡游出租车、网约车为辅等多元化客运服务,满足了群众出行个性化需求。X.农村电网改造方面:持续加强贫困地区农村电力基础设施建设,切实为贫困群众基本生活用电提供有力保障,确保电网投资的高质量完成,切实提升供电水平,对贫困村电网改造共投入资金X.X万元,已新建(改造)X千伏线路X公里、配变X台/X千伏安、低压线路X.X公里。

3、X年又投入X.X万元对市级贫困村电网进行进一步改造升级,分别为水口周家村、仁首象湖村、罗湾塘埠村等,涉及贫困村的所有单体工程都已投运。X.安全饮水工程方面:已全面完成集中供水项目X个和分散供水X户中选点的X个,合计X个水样的水质检测工作,任务完成率X%;今年投资X万元完成了农村饮水安全巩固提升维养项目X个,其中:中央资金X万元,县级配套X万元,受益贫困人口X人。X.其他基础设施建设方面:县扶贫办今年共安排财政专项扶贫资金用于基础设施建设项目X个,资金X.X万元。卫健委今年对X个贫困村的卫生室进行了标准化建设,并配备专门乡村医生。X.通信网络建设方面:网络通讯公司相互补充,推进XG、XG无线网络

4、工程和有线宽带网络工程,X个贫困村实现光纤建设全覆盖、无线信号全覆盖,电信、移动、联通等通信公司持续为贫困群众提供免费或优惠“套餐”,让贫困群众都能方便放心地享受打电话、上网、看电视等信息服务。建成了X个综合性文化服务中心,并免费对外开放;已实施直播卫星村村通工程、中央广播电视节目无线数字化覆盖工程。二、主要做法。X.突出政治导向,提高政治担当。将脱贫攻坚作为第一政治任务、重要民生工程来抓,及时传达学习上级有关扶贫工作精神,召开季度专题会议研究和部署脱贫工作,明确任务,细化责任,从思想上提高政治站位,在行动上围绕职责任务,加强工程建设推进力度,实现讲政治、讲大局、讲担当的自觉行动。如对一些推进

5、较慢的工程,实行领导挂点督导,每周调度、每月通报,必要时现场办公,及时协调解决问题。X.突出民生导向,力求精准施策。能够融入脱贫攻坚大局,进一步改进工作方式,做到问计于民,因地制宜,精准扶贫。优先实施贫困村的窄路面路拓宽改造、危桥改造、农村电网升级改造、安全饮水工程提升、通信设施升级等工程建设,切实提升农村基础设施整体水平,最大程度方便农民群众享受到扶贫工程带来的“红利”。X.突出问题导向,加强作风建设。严明工作纪律,工作中务实求新,加强基层调研,加强纪律督查,严肃查处侵害群众利益、严重影响党和政府形象等腐败和作风问题,对扶贫领域涉黑涉恶情况及行业乱象开展专项整治。加强问题整改落实力度,各成员

6、单位在对中央巡视脱贫攻坚“回头看”问题限时整改的同时,还结合自身实际开展了扶贫工程项目大排查和整改行动。X月,下发关于对基础设施扶贫工程建设情况开展摸底核查的通知,各乡镇认真对照工作指标任务进行核实,督促相关责任单位查漏补缺,确保基础设施扶贫工程建设好、维护好、运行好。三、存在的问题。X工程管线、杆线等施工走线涉及到群众的补偿和协调工作难度较大;野蛮施工行为仍然存在,造成通信线路、水管等管线的破坏,导致不必要的损失。X建成的基础设施扶贫工程在日常运行管理、维护上缺乏常态化责任机制,一些基础设施日常管养落实不到位。X.各成员单位工作合力不够,部门之间的联动和对接沟通少。四、X年工作安排。X.督促进一步提高政治站位,对基础设施扶贫工程建设要进一步提高政治自觉和责任担任,主要领导要亲自部署,压实责任,做好工作规划,推进责任落实。X.要加强项目自查、督查,及时发现问题整改问题,保证设施建设、设备维护和运行都处于正常状态。坚持季度会议调度工作制,及时掌握工作动态,有效推动扶贫工程建设顺利实施。X.各成员单位要加强扶贫工程项目建设的推进力度,围绕“四好农村路”、安全饮水工程、供电农网改造及通讯网络升级提升等项目,列出项目清单台帐,挂出作战图,抓紧实施,实行领导和专人挂点督战,倒逼工期,抓好工程质量,确保项目尽早完工并投入使用。

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