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1、生产与运作管理作业一 请登录国内著名的公司网站，阅读他们的征聘广告，总结一份有关生产与运作管理职位的报告，包括薪水、职能、要求。 （2-3 个企业）生产与运作管理作业二1、搜索 INTERNET 找到一家在中国运作的美国公司，描述这家公司的现有运作类型。2、浏览几家企业，主要了解竞争优势要素，写一份总结，描述各家企业的主要产品及其相应的竞争优势要素。绩效考核作业一以下是某公司总经理 2003 年经营目标：1、增加 20%销售额2、降低 10%成本3、减少 10%员工人数4、产品一次合格率提高 5%要求：请对以上目标进行分解。角色：销售经理、生产经理、人力资源经理、质量经理绩效考评方法：目标管理
2、法、平衡记分卡、关键绩效指标法 KPI（三选一）绩效考核作业二运用平衡记分卡对你熟悉的企业进行指标体系设计广告学作业例：某个行业或某类产品的广告创意分析（如化妆品、汽车、服装、酒类、航空、房产、医药）某类广告如幽默、恐惧、对比、形象等广告创意分析新型广告如隐形广告、网络广告的创意表现分析某广告大师广告创意特点与作品欣赏国内外广告创意对比分析以广告作品、广告素材为主要材料，以专业眼光形成自己的观点和看法。12 月 17 号上交，纸质版和电子版都要！附加：资料来源和地址，名字哦！温州经济专题作业1、温州商人所具有的特点和品质（具体的忘了哦，大致的是这样的额）2、温州经济未来的发展趋势创业案例分析作业http:/ 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。
