年度医院办公室工作计划精选

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1、年度医院办公室工作计划精选办公室工作计划篇在院领导的直接领导下,依照医院本年度计划,制订工作计划如下:,仔细做好平常办公室工作.做好院领导的参谋,写好年初工作计划和各类年终总结.,适时做好收发,登记,归档等有关工作;仔细处理每一种来信来访,合理答复.,做好各类会议的通知,按排,接待,记录等工作.,协调各科室工作,落实上级安排的任务,安排和督促每一个工作的举办和完成.,协同医政科组织全院职工持续质量管理体系工作程序,工作制度,并督促落实每一个工作措施.,强化医院设备,设备安全运转和防火等消防设备的管理,确保水,电,暖等正常供应.,仔细完成上级部门和领导安排的每一个工作任务,非常是针对突发性,临时

2、性任务的完成,适时上报各类信息,做好信息报道工作.精品文档办公室工作计划第二篇一,着力政,逐渐提升政理论水准以理论,”三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,逐渐提升思想道德修养,强化内部建设,贯彻服务宗旨,发挥协调作用,上传下达,内引外联,为医院谋求新的发展.精品文档二,强化办公室建设与发展院办室作为医院沟通上下,协调左右,联系各方的枢纽,它的职能和作用是非常特殊和重要的,许多工作都要和有关科室配合,协调才能完成.一是要制订好办公室计划,树立终身的思想,非常着力平时在工作岗位的和提升,做好记录,力争通过多途径提升本身的理论修养和实际工作能力,争创型办公室;二是坚持不懈地保证党风廉政建设,紧

3、绷廉政建设的弦,要依照学院制订的党风廉政建设和行业作风建设的要求,做好每一个工作,非常是在办公室分管的接待等有关工作中,公私分明,廉洁自律.三是做到爱院如家,爱岗敬业,勤奋务实,每一个工作都以高,严,全,细来要求,自觉维护办公室的整体形象,营造和谐的工作环境,创建优秀的办公室团队.精品文档三,强化沟通协调,营造好的工作环境一是做各科室之间沟通的桥梁,上情下达,下情上晓,保证信息适时,准确;二是着力调查研究,为院领导决策提供信息,在求实,务实,落实上下功夫;三是在协调过程中,要团结同事,宽以待人,大事讲原则,小事讲风格,对人必须宽厚诚恳,对事必须严谨仔细.只有这样,才能协调各处室之间的矛盾,职工

4、与领导之间的矛盾,与此同时通过沟通,使处室之间互相配合,互相协作,创造较好的工作环境,保证全院工作一棋.精品文档四,履行大致职能,保证办文办会办事办公室的大致职能就是办文,办会,办事,办文要规范,适时,准确,办会要仔细仔细,办事要热情周到.一是仔细做好的收,发工作.坚持做好医院的起草,签发,校对,印制,报送等工作,对上级来文(包括电子和纸质)要仔细做好接收,登记,传送,催办及文件管理等工作.办文时,要仔细遵守行文规则,遵守保密原则,杜 差错的发生,保证安全.要仔细审核其他科室报送的工作材料.二是组织或者协助组织好医院工作会议,从会议通知的发放,会议室的准备,会议的组织召集,会议记录,会议精神的

5、传达等都必须保证落实,实实在在保证医院工作的正常举办;三是热情周到地做好领导交办的每一种事情.对于医院职工求助的事情,职责范围内的一定要热情周到地办好,职责之外的也要尽可能多提供扶助.精品文档五,树立人本理念,尽力做好服务工作和接待工作办公室是一个服务部门,必须牢固树立”以人为本”的服务理念,以非常负责的态度,一丝不苟地做好服务工作.年,办公室还将在两个方面更加深切提升服务质量,一是做好会议通知的记录和传达,保证参会人员准确掌握会议信息,适时参会;二是更加深切强化接待的服务工作,热情和规范接待来我院视察的领导,提升在接待工作中树立宣传医院良好形象的意识,通过精细,规范,热情,周到的服务接待工作

6、展示医院良好形象.精品文档总之,在新的一年里,办公室将在医院统一领导下,脚踏实地,勤奋工作,更好的完成院办室的工作任务和领导交办的临时任务.精品文档办公室工作计划第三篇建立和完善职能科室监督检查长效机制.监督检查是我院医疗质量建设的内部评估机制,经过几年的实施,已成为制度化,规范化的工作.由职能科室每周监督检查,定时或不定时的对各科室在医疗文书,医疗流程,服务流程,组织纪律,环境卫生等方面进行了现场检查,并督促其改进.为了将制度落到实处,我院下发了职能科室监督检查考核评分细则,并确定由职能科室在进行检查时进行打分,每周五在院周会议上进行公布,按时上交办公室以供复查,评比,备案.精品文档年工作要

7、以理论为指导,仔细践行”三个代表”重要思想,全实科学发展观,仔细宣传,贯彻大精神,持续仔细持久地保证医疗服务质量,依照医院制订的”五年发展计划”及其配套文件,持续实施”人才立院,科技兴院,活院”的三大战略,依照”凸出重点,统筹兼顾,抓大放小,协调发展”的工作思路,坚持科学发展观,使用市场经济规律,更加深切增强医院的综合实力和服务功能,推动医院和谐可持续发展,真正做到内强素质,外树形象,强化管理,使医院再上新水准,再登新阶.重点保证以下几个方面的事情.精品文档一,仔细组织,贯彻大会议精神.依照上级党委和有关领导部门的要求,我院党支部,院委会要把贯彻大会议精神做为一件大事来抓,列入重要议事日程,进

8、行认真安排部属,党政工团齐抓共管,在全院范围内掀起一个贯彻落实大精神的热潮.使用每一种会议进行,教育,领会,在实际工作中贯彻落实,全实科学发展观,与本院的实际联系起来,把科学发展观落实到实际工作中,为构建和谐社会做出应有贡献.精品文档二,保证二周期中医院等级医院评审工作.这项工作,是省(市)卫生厅,市局的工作重点,也是关着医院发展的大事.医院将把这项工作作为年工作的重中之重,在总结以前创”二甲”经验教训的与此同时,联系医院到现在为止存在的问题和不足,实施新方法,采用新措施,再发动,再动员,力争在年底顺过等级医院的评审.精品文档三,保证医院五年计划的落实工作.我院出的年至年五年发展计划,已着手实

9、施.这个计划如能顺利实施,将对我院从今往后的发展是一个很大的推动.从年起,我们一定围绕这个”计划”作,下功夫.精品文档,扩建业务用房.建造门诊综合大楼二期及新区中医院的问题,我们从年初就要着手做这方面的准备.快速向领导和有关部门汇报,争取领导和各有关部门及其社会的支持,建立专门的医院建设班子,具体协调好各方面的关系,千方百计筹措所需资金,尽快办好有关手续,争取早日动工兴建.如果能克服困难将门诊综合大楼二期及新区中医院建成,中医院的硬件建设可就向前迈进了一大步.医院就可升高到一个新的层次,达到一个新的规模,就可能步入一个良性的循环.精品文档,加速人才培养.做为一个医院,人才是最可宝的财富,是医疗

10、市场竞争最关键的条件,依照医院的发展状况和需求,在现有人才的基础上,本着以内部培养为主,外部引进招聘为辅的原则,有计划地培养和招聘专业技术人员各人,逐渐形成合理的人才梯队.精品文档,拓展业务范围.依照我院的实际情形,依照事业发展的需要,整合细化临床医疗科室.年,创造条件准备把糖尿病与肛肠科分别组科,其他科室如果有利于业务的举办,也考虑在适当时机进行整合细化,多方争取与大医院汇同,带动和拉动我院的发展,引进先进的医疗技术和项目,做强做大现有一些临床科室.精品文档,实实在在强化专科专病建设.我院的专科建设,虽然有了一定进展,可是力度不大,尚不凸出,缺少全国,全省(市)重点专科.在这方面,医院应该狠

11、下功夫.计划年着手把糖尿病,肛肠等科室做为省(市)级重点专科加以培植,在财力,物力,人力方面向其倾斜,使其逐渐成熟,向省(市)级重点专科迈进,带动全院业务工作的发展.精品文档四,强化医院全方位管理,使医院整体上阶上水准.,深切举办医院改,持续推行绩效工资制,限度地提升职工工作主动性.,更加深切搞好医院文化建设.对干部职工进行院训,院规,办院宗旨,办院目标,办院方向等教育,使其深切人心,凝聚力量,振奋精神,共赴中医发展大业,做出贡献.精品文档,强化医院宣传.在练好内功的与此同时,着力强化医院宣传的力度,使用每一种方式,采用每一种办法,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高.着力信息沟通,把医院发生

12、的重要事件,情形适时向上级有关部门报送,使领导了解中医院,支持中医院.精品文档,主动组织创收,提升职工福利待遇.在年总收入万元基础上,力争年总收入达到万元,住院病人,门诊病人以提升%的幅度增长,职工福利也随之有新增长.与此同时注意节支,严格执行财务制度,把有限资金用好,花在刀刃上,防止浪费.精品文档,仔细落实医院各级各类岗位职责和每一个规章制度.我院现在正加紧汇集各级各类岗位职责和每一个规章制度,准备编印成册使各科室每位职工掌握.进行考核考试,真正落实到工作实际中,使工作制度化,规范化.精品文档办公室工作计划第四篇图书室内蕴着的知识,是读者的良师益友和终身的地方.学校图书室,有一些书籍,报刊等

13、文献,为学教育教育工作中了的服务.图书室的状况,本学期将如下的管理工作:精品文档一,科学管理,为读者服务学校采用任我游管理系统学生教师图书的借阅.为一六年级的学生办理图书借阅证,对学生借阅图书借还的方法,使学生能看上书,看好书.对新书分类,编目和上架,装订,入帐.精品文档二,读书活动读书活动图书室的天职,读书活动,吸引的读者图书室,图书室,从而学生素质,的校园文化,校园的建设本学期将读书写作工程,安排教师阅览室阅读书籍材料.精品文档向学生多彩,适合阅读的书籍.鼓励低年级学生摘记好词好句,.好的片段,日积月累,潜移默化,词汇量,在读读写写中使用.中高年级的学生能对摘记归类,依照,语言,能写出的感

14、受,写好读后感,读书心得.从而激发爱读课外书,感受阅读的快乐.精品文档三,学生管理一支强的学生图书管理员是搞好图书室工作的保证,期初在一六年级的每个班中挑选出两名热爱读书,组织潜力强,职责心强的学生担任学生图书管理员,协助图书室的管理人员图书借还,书库,秩序,图书馆的安静.精品文档四,素质,精通管理图书管理员图书室的规章制度,政和努力自身的素质,书籍,依照要求规范图书室管理工作.培养优秀的学生管理队伍,对学校成立的学生管理员队伍图书管理集训,的职责意识与服务精神工作安排:九月份,制订图书室工作计划,暑期的报刊杂志,发放到学生教师手里,推选学生图书管理员,专题会议,新生借阅知识讲座和图书室专题知识讲座,学生图书借阅,开始流通,图书室环境的安排十月份,征订新书,编制新书简介期,学生阅览和借书工作,参加县(市)图书室工作人员的集训十一月份:,参加县(市)图书室工作人员的集训,举行期学生图书管理员集训,图书室专题会议,读书节活动,编制新书简介期,学生教师刊杂志的征订工作十二月份:,学生读书笔记,读后感展评,图书室专题会议,编制新书简介期一月份:,评选优秀学生图书管理员,图书归还工作和教辅用书(循环使用教材)的工作;,年期刊装订,上架流通,图书室专题会议,总结本学期图书馆工作有关:.年医院办公室员工的个人工作计划篇.医院年本年度工作计划篇精选.年综合办公室工作计划精选

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