《公司疫情防控期间复工复产工作总结》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司疫情防控期间复工复产工作总结(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、公司疫情防控期间复工复产工作总结近日来,XX企业(公司)全部贯彻落实上级关于疫情防控,企业复工的决策安排,在努力做好疫情防控的与此同时,科学谋划,精准施策,落实责任,有力有序推动企业复工复产,实实在在做到疫情防控和企业复工复产两不误,以保持我们省(市)高速公路服务区高质量可持续发展态势.高位统筹早计划依照上级有关复工复产要求,企业(公司)于时间召开党委扩大会议,复工复产专题会议,传达在X央政X局常务委员会会议上的重要讲话精神和省(市)委常委会会议精神,研究安排现在疫情防控和企业复工复产工作.完善工作预案,印发关于高速公路服务区疫情期间复工要求及员工复工防护措施,建立疫情防控和复工复产联动机制,
2、依照谁用工,谁管理,谁负责的原则,落实主体责任,主动作为,指导,扶助,督导服务区统筹做好疫情防控和复工工作,实实在在履行疫情防控和生产经营责任.实施领导班子分片负责制,企业(公司)领导,有关部门经常性深切一线服务区举办专门监督检查,对推动缓慢,非常是工作进度滞后的分企业(公司)和服务区,加强工作指导和督促力度,通过每天召开钉钉电话会议的方式对复工过程中遇到的困难和问题适时研究提出应对措施和办法,确保服务区有序复工,平稳运营.精品文档心系职工强防护随着复工日期临近,企业(公司)早早便在钉钉办公群里发了一份开工注意事项清单,建立清单式管理模式,努力做好复工疫情防控.针对在XXXX人员,从上下班交通
3、工具的选择,佩戴口罩的正确方法,体温的测量次数,以及办公环境的清洁,消毒次数和通风次数,时长等方面制订具体性,操作性防控规程,购买发放了新型冠状病毒感染防护手册,做到人手一册,应知应会,把好进入关,管控关和诊治关,做好员工体温检测,接触史,旅居史和健X县(市)状况登记等工作,以非常时期,战时状态,做到口不离罩,饭不聚吃,手要勤洗,一旦发现发热,咳嗽,乏力等症状人员,立即隔离,观察,诊断和救治.针对一线服务区人员,企业(公司)不定期为所属各单位发放口罩等防护用品,服务区从业人员也将佩戴口罩,手套变成了一种时尚,保洁员等特殊工作岗位还穿戴了防护服,护目镜等,以确保自身防护措施到位.与这与此同时,企
4、业(公司)实实在在强化对招录,急需返岗人员的健X县(市)监测,均须由所在地开具健X县(市)证明方可招录或返岗上班,并建立一人一档健X县(市)信息记录,确保一线人员安心复工,生产经营有序进行.精品文档多措并举促经营所属各区域分企业(公司)统筹制订服务区分批分类复工方案,确定复工进度,为服务区复工创造条件,对商品,防护物资充足,应急预案齐全等复工条件成熟的经营商户,或一线岗位可提供健X县(市)证明的一线岗位人员作为批次进行复工,对复工条件不成熟的经营档口或一线岗位适当延期复工,确保成熟一个,复工一个.对于恢复经营的商户,坚持每日很多于三次对经营区域全方位,无死角消毒,更加深切强化餐具,工具清洁消毒
5、频次,返岗人员餐具施行专人专用,用餐时采用分区,分餐错峰制,严禁聚集用餐,对使用过的餐具要进行高温消毒,防止因餐具造成传染事件;对进入经营区的司乘人员必须戴口罩,入内前做好体温检测,如发现司乘人员存在发烧,发热现象,拒 进入经营区内,并做好登记,适时向当地防疫部门报告;对餐饮项目的销售,推行窗口式售卖方式,由工作人员维护现场秩序,主动提醒司乘人员排队间隔在X米以上,避免出现扎堆现象.精品文档紧盯物资保供应依照往年的经验,在春运之前,企业(公司)就提前开始大致物资的储备工作,备好了充足的货源.对于自营的驿购便利店品牌,为保证商品配送,XX分企业(公司)全员取消休假,从大年初一开始就加班分拣,配送
6、,认真组织商品配货,优化商品结构,与往年相比,新引进了XX家供应商,增加了槟榔,熟食,咖啡,饮料,自热火锅以及进口,红食品的品牌种类,大批配送方便面,面包,红牛等商品,做到了供应饱和,备货充足,结构优化,更加深切满足了司乘人员的需求.非常是针对这次疫情防控物资需求量大,供应紧X的现象,企业(公司)调动一切可以调动的社会X,动员全体干部职工使用个人X,人脉关系,对接口罩等销售与生产厂家,多渠道采购现在紧缺的医用口罩,手套,消毒液,体温计,防护服,护目镜等物资,为做好疫情防控提供物资保证.据统计,到至X月XX日,企业(公司)共投入防控资金约XX万元,购买口罩近XX万个,手套XX万双,消毒液XX桶,
7、防护服XX余套,护目镜XX副.精品文档围绕重点抓推动企业(公司)坚持一手抓疫情防控,一手抓中心重点工作,对拟将开工的重点工作,程序不齐备的,减少中间环节,使用钉钉召开党委会或总经理办公会的方式讨论研究,针对XX研学项目,服务区污水处理升级改造工程等重点工作依照一事一议原则专题研究重要事项.非常是针对十三五全国干线公路养护管理评价工作,主动制订本年度平常维护,专门维护工程计划,摸清工程总量,缜密制订施工计划,倒排工期,挂图作战,确保工程项目如期完工.与此同时,企业(公司)主动与地方X府沟通对接XX服务区改扩建用地手续变更;推动完成XX服务区改扩建工程施工图设计,报审等前期准备工作,待评审招标后进入实质性施工;做好了XX,XX,XX等服务区污水处理升级改造工程前期工作,确保疫情过后立即开工,复工,保证生产不减速.精品文档