关于房屋建筑工程施工组织设计_关于房屋建筑工程施工项目现场管理的探讨

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1、关于房屋建筑工程施工组织设计_关于房屋建筑工程施工项目现场管理的探讨 【摘要】随着社会经济的飞速发展以及我国城市规划建设步伐的高速前进,就建筑行业来说也取得了相应的发展。在新的市场形势下,原有房屋建筑的有关管理办法以及技术标准已经逐渐出现无法适应市场发展的趋势。本文对房屋建筑工程施工现场的科学管理是建筑工程施工管理的根本之所在,再充分结合房屋建筑工程的大量实践,从施工准备、资源配置、质量管理以及进度等方面对施工现场的管理进行了论述,并且提出了相应的防治方法,从根本上解决质量问题。 【关键词】房屋建筑工程;施工现场管理;防范和控制一、前言伴随着我国建筑行业的快速发展,在城市当中投资环境越来越得以

2、优化,而人们的居住水平也越来越高,毋庸置疑,有些在房屋建筑工程当中仍然存在很许多的质量问题,有的甚至危害到了建筑的结构它本身使用的安全性能。诸如此类的质量问题给广大居民的生命、财产安全产都带来了比较大的威胁和损失。因而其质量问题也逐渐的显现出来,房屋建筑工程的施工管理至关重要。房屋建筑工程施工的管理包括:合同的管理与房屋施工工程的招投标、房屋施工组织的设计及其进度管理、房屋施工项目的管理。这些管理内容是很多施工队伍所面临的一个非常重要的课题。二、做好房屋施工开始前的准备工作房屋建筑工程施工现场的管理贯穿于整个建筑工程的施工,现场房屋施工管理的好与坏是建立在是否具有充分施工准备的基础之上的。房屋

3、建筑施工的单位只能在施工上准备充分,才能很好的保障房屋施工过程的连续性、协调性和经济性。因此,房屋建筑施工的准备工作我们要着重的抓好下面的几项工作:第一,房屋建筑施工的管理者必须要充分的熟悉施工的图纸,仔细的研究施工的图纸,掌握和理解设计的意图,认真的研究在图纸当中所出现的一些问题,恢复定线和施工的放样。我们要加密和记录所有的控制点;及时的进行业务和技术的培训以及技术的交底,相关的工作人员能够比较全面的了解工程的技术标准、质量控制、操作规程;申请临时资质,在工地建立试验室。对房屋建筑施工当中拟使用的每一种原材料进行取样试验,并且建立相关参数的数据库;认真的绘制关键的工序施工工艺的流程图和试验操

4、作规章、计量支付和事故处理等相关的操作管理框图,并且还要使图表能够及时的上墙;根据工期的要求、机械设备的能力以及材料的供应等进行全面的、综合的分析,从当中选出最佳的房屋施工方案,仔细的完善施工组织的设计,确保每一分项的房屋工程都处在受控的范围以内。只有认真的解决好相关的技术问题,才能够保证建筑施工人员充分熟悉施工的特性,共同提高房屋施工的水平,保证施工的质量。三、合理的配置施工资源要想达到房屋施工现场的动态投入到生产中所要达到的最佳组合的目的就需要合理的配置施工的资源,这也是圆满完成阶段性房屋施工的任务,同时也是能够获得最大经济效益的关键。在房屋建筑施工的过程当中,人力和物力的需求量都处在动态

5、的变化当中,因而,我们在配置房屋建筑施工资源的同时应力求均衡。根据房屋建筑进度的计划来编制材料、人力、机械进场的计划,确定出材料的储备量。尽力的避免资源的过度浪费,来获得最大的经济效益。在房屋建筑施工的过程当中,由于受到进度、天气等一些因素的影响,就会打乱机械之间组合相对的稳定性,因而当机械的使用数量在发生变化的同时,现场的管理者必须要及时的更改机械的组合。机械的组合要做到:选择主导的机械是根据房屋工程进度的计划和质量的要求,同时留有一定的余地;在所有机械当中根据生产能力最小的机械状况来进行机械的统一调配。四、对房屋建筑工程的重点治理质量的通病进行防范和控制房屋建筑工程的质量在人们的生活当中有

6、着非常重要的意义。我们要严格的贯彻国家相关的房屋工程质量的方针,全面推行质量管理,大大提高全员的质量意识,这些都是房屋建筑施工现场管理当中的重点。由于存在房屋建筑工程施工主体的素质过低、缺乏健全的质量控制体系,各个工序和工种之间并没有严格的交接措施,导致施工管理的混乱,以及由于材料选用方面的缺陷而导致的质量问题等都是比较常见的。因此广大的房屋建筑施工者们要着重从以下几个方面对重点的质量问题制定出相应的措施,要做好房屋建筑工程施工的管理工作。1、建立健全的房屋建筑施工的管理制度规范要想做好房屋建筑工程当中的质量防治,其中人是最基础、最基本的要素,人不但是作为房屋建筑工程的操作者,同时也是房屋建筑

7、工程当中的组织者和监督者。因此,各个阶层的管理者要明确出每个参与施工的人员的权限和责任,切实的把房屋建筑施工的质量责任制落实到位。2、解决设计欠周所出现的质量问题房屋建筑设计的单位要及时的对已经出现的质量问题及时的解决,要组织相关的专家进行系统的、认真的分析和讨论,对因设计欠周等原因所引起的问题就要求相关的设计人员对设计方案进行修改,以解决问题。同时房屋建筑设计的的工作人员要充分的考虑到业主的需求,以确保所做的设计能够充分的达到业主的要求,而避免不必要的修改。3、提高施工人员的专业素质房屋建筑施工人员的职业素质是在房屋建筑过程当中质量优劣的最为关键的因素。现在在房屋建筑施工当中要想提高施工质量

8、就要严格的对准入的资格进行限制,定期的对工作人员进行培训,不断地提升房屋建筑施工人员的职业素质。4、选择最合理的施工方式广大的工作者们在选择施工方式方面,必须要以增强施工的方案和工艺的实用性与先进性为前提,及时的进行施工方式的优化和设置。在满足上述要求的基础之上,我们必须尽最大可能的采取先进的施工工艺,来提高工程的生产率与提升产品的质量。5、加强施工现场的监理严格地做好房屋建筑工程施工过程当中的现场监理的工作对整个工程质量的影响至关重要,要定时的监督现场监理的人员履行各自的职责,严格的根据国家的标准来选择监理人员至关重要。五、大力加强房屋建筑施工的进度及控制在房屋建筑工程的施工当中,要把已经制

9、定好的工程的计划在所规定的时间以内按照图纸和相关的技术规范来对质量和精度进行规范,并且同时要符合房屋建筑工程的预算,我们要用最经济和最安全的方法来完成。房屋建筑工程施工项目进度的控制是房屋建筑施工项目管理当中的最为重要的控制目标之一。它能够保证房屋建筑工程施工的项目能够在规定的时间之内完成。房屋建筑工程施工项目进度的控制指的是在规定的工期范围内,编制出最佳的施工进度的计划。六、总结综上所述,房屋建筑工程施工项目现场的管理在整个施工建设当中至关重要重要,它是房屋建筑施工单位项目管理水平的最为集中的体现。房屋建筑施工的现场是建筑施工当中的“枢纽站”。因此,房屋建筑工程施工的现场管理是一项最为复杂的系统工程,每项工程项目对所采取的管理措施应都会有所不同,所以说房屋建筑工程施工的单位对建筑施工现场的管理要与时俱进,不能墨守陈规,大力加强房屋建筑施工的现场管理,很好的实现房屋建筑工程的质量、效益以及进度都能够从一定的程度上得到提高。参考文献:1 陈剑.房屋建筑工程管理与施工质量J. 四川建材,2006,(2):44 45.2 陈柳强.房屋建筑工程施工质量管理的研究D. 四川:西南交通大学,2004.3 肖燕武,浅谈建筑结构设计的安全度J. 科技创新导报.

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