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1、基于工程造价在风险管理中的应用_基于工程造价在风险管理中的初探 摘要：在我国经济发展逐渐加速的今天，我国的基础设施建设正在不断的进行着完善以及更新。面对我国诸多工程的同步进行，工程造价关乎着投资者的经济效益及工程质量，因此有效地识别风险应对其进行管理是非常有必要的。文章通过对建筑工程造价风险管理类型的分析，提出了建筑工程造价风险的管理措施。 关键词：工程造价；风险管理；探讨随着我国改革开放程度的加深，我国经济发展水平迅猛提升。在我国经济发展逐渐加速的今天，我国的基础设施建设正在不断的进行着完善以及更新。面对我国诸多工程的同步进行，在相关企业进行工程承包的时候，就必须要考虑工程中的造价问题，保证
2、施工过程中能够在定额的条件下准确的进行。但是所有的施工项目都存在着不同的风险，在我们工程造价问题上，它同样具备着我们无法预知的风险。面对未知风险的出现我们就必须加强工程造价在风险管理中的研究。深入了解与工程造价风险管理有关的信息，保证相关企业在施工的过程当中，工程造价风险能够降到最低。工程中的任何环节都有风险，换而言之，风险会影响工程的各种管理，包括造价管理这个项目。我想表达的是，如何控制风险对工程造价的影响。一、建筑工程造价风险管理的类型1、立项阶段存在的风险在这一阶段存在的主要风险是决策风险。如果在这一阶段中没能准确的估计工程的规模和功能，那将对估计建筑工程造价产生巨大的影响，甚至会使造价
3、估计产生巨大的偏差，从而造成巨大的经济损失。2、设计阶段存在的风险（1）设计阶段以招投标为始端，为了增强各单位的竞争力，从而降低成本，提升设计工作的质量和效率，设计招投标应运而生。设计单位被要求就给出的目标进行造价控制，可以自由灵活地进行发挥，最终设立一个具体的造价控制方案，而把方案提交给建设单位后，建设单位要进行细致、全面的对比和分析研究，在众多的方案中挑选出富有创新精神、能有效控制造价的方案，在这里需要注意的是最终的选择不能把造价的高低作为唯一的决定因素，要综合考虑各个方面。（2）项目的实际社会效益和经济效益在很大程度上取决于设计质量的高低，因此，建设单位要根据相关规定综合评定方案的技术条
4、件和经济投入，兼顾二者，争取在经济承受能力之内选择技术先进的方案。在设计工作开始之前，设计单位不能凭空想象，要付诸实践，调查和研究必不可少，结合项目工程规模的大小等各种情况作出大体的规划方案。建设单位在选中某一个方案后，还要对这个方案进行全面的研究，从每一个小的细节上进行把握，达到系统优化的效果。（3）更好地控制造价，不要忘记造价咨询和造价监理。造价咨询可以优化设计方案，降低工程造价，而造价监理在其基础上进一步完善设计方案，使得造价进一步降低。3、施工阶段的风险在施工过程中，如果不能严格审核项目的设计和方案，不能对项目进行准确的分析以及对质量的审批，那将对工程造成巨大的隐患，会增大工程的成本。
5、同时，如果施工单位不懂变通，一味的按照设计来做，不仅不能高效的完成任务，还会造成利益的损失。（1）施工技术人员必须要对设计图纸和设计要求了如指掌，时刻关注影响施工的技术、设备和材料因素，对施工的各个环节进行资金投入的预算，不能漏掉每一个细小的环节，尤其是施工费用较高的环节，大力对其进行造价控制，但不能以延误施工进度作为牺牲代价。（2）时刻注意工程的变动。造价控制人员对施工工程实行全过程监察，一旦发现工程中的变动环节，要严格控制。在还没有正式施工前，要求施工人员到施工现场进行检查工作，主要看施工设备是否齐全、质量是否有保证，施工材料的质量是否符合工程要求，发现问题要及时解决，不留后患。4、竣工结
6、算阶段的风险建设工程造价管理的末端就是工程竣工结算，虽然它是最后一个环节，但也不容忽视其在控制整体工程造价方面的巨大作用。为了更好的完成结算工作首先确保结算办理的签证真实、可靠、合理、签章齐全。审查签证的内容与设计图纸、定额（清单）中所包含的内容是否重复，一旦发现重复的子目和内容，严格进行剔除，不允许重复内容的出现。严格审查施工合同及有关文件，正确处理结算纠纷。对结算的范围进行细致的核算，确定施工时间和日期，采取正确的方式进行索赔。明确承包方式是哪一种，严格落实合同内容，一切按照合同中的条款来进行处理。二、建筑工程造价风险的管理措施选择1、合理划分工程造价风险工程造价风险是随着项目的存在而存在
7、的，这些风险应当也必须按照相应规则划分到投资者、承包商、供货商和业主等项目参与者的身上，将风险分散。只有所有参与者都承担一定的风险，才能提高其工程项目参与度，调动其对工程造价风险管理的积极性，才能提高工程项目的实际效益。工程造价风险划分要遵循以下几个基本原则：首先，风险划分要从工程项目整体利益出发，最大程度激发各个参与者的积极性。参与者如果对工程造价风险管理没有积极性，那么势必做不好相应的风险管理，就会导致工程项目风险增大，各方利益减小。拿承包商来说，如果合同是成本加酬金的模式，那么承包商就没有承担工程造价风险，其势必会通过各种手段提高成本，为自己谋取最大利益，但这却严重损害了工程整体利益。所
8、以，工程造价的风险既不能全部划给一方，也不能一点不分，只有按照工程整体利益和各方的工程参与度，合理划分各方所需承担的风险，如此才能明确责任。其次，要平衡各方责任与权利。既然要承担一定的风险，那么也就应该具有一定的权利。如果具有一定的权利，那么也要承担一定的风险。只有做到风险与权利平衡，才能使各方参与者尽心尽责。最后，风险划分应该具有合理性，即是要在参与者的能力范围之内的风险管理，不能给予其能力范围之外的风险。2、创建工程造价的宏观产业调控机制通过创建工程造价的宏观产业调控机制，能够有效的降低环境变动因素对建筑工程造成的影响，例如政府通过行业预测，适时的发布关于行业发展以及宏观环境变化的信息，建
9、筑工程根据相关的信息，再通过对这些信息、进行识别和分析，确定是否存在由于通货膨胀造成的工程造价风险，然后采取相应的风险防范措施，将工程造价风险消灭在萌芽阶段。3、创建工程造价风险管理机构建筑工程项目的风险管理是一项涉及内容非常广的活动，其涉及的领域包括现场勘查、供应、设计、规划、材料、施工等方面，如果建筑工程的造价成本相对较高或者超高的状况下，必须建立相应完善的风险管理机构，以此实现对工程的管理目标。想要建立风险管理机构，应该由专门的风险管理的组织做保证，建立规范的决策过程、明确各个部门之间的职责、建立科学的业务流程，以此保证风险管理机构获得准确、及时、有效的信息，强化对建筑工程造价的风险管理。结束语综上所述，工程造价风险管理对于整个工程项目而言是重中之重，其工程造价风险贯穿整个建筑工程，通过建筑工程风险管理，能够实现对建筑工程中可能存在的风险进行提前识别，才能将工程造价风险管理工作做好，降低风险发生几率，充分保障工程项目参与者各方的利益。参考文献1王凤娇.试析工程造价在风险管理中的初探J.科技与企业，2014，04：34.3严国发.浅析工程造价风险管理J.中华民居，2014（9）：11-12.4周互雄，廖建军.工程量清单计价模式下建筑项目工程造价风险分析探讨J.广东建材，2008，（8）：23-24.
