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1、建设工程造价动态成本控制及管理办法_建设工程造价动态成本控制及管理的分析 【摘要】建筑工程造价的动态管理与成本优化控制对于建筑工程本身及建筑企业的发展起着重要的作用。为此，建筑企业应提高建筑工程造价动态管理的认识，健全动态管理与成本优化控制体系；通过建筑工程造价的全寿命周期、全过程、全要素及全方位控制的原则；对准备阶段、施工阶段、设计变更过程及竣工阶段对建筑工程造价进行管理与控制等措施，在确保建筑工程施工质量的基础上能有效的对建筑工程造价进行合理控制以确保建筑企业经济效益的不断提高。以期提升建筑企业的综合竞争力。 【关键词】建设工程；造价；成本控制；管理1、建筑工程造价动态管理与成本优化控制的
2、原则建筑工程造价管理就是综合应用如管理学、经济学及建筑工程技术等各方面的知识和经验技能，对建筑工程造价有关的资源、成本及风险等进行全面控制的过程。建筑工程造价管理全面控制的原则主要包括了全寿命周期内控制原则、全过程控制原则、全要素控制原则、全方位控制原则。1.1全寿命周期内控制原则建设工程全寿命期造价是指建设工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和，它包括建设前期、建设期、使用期及拆除期各个阶段的成本。在实际的造价管理过程中，在建筑工程不同的建设阶段及使用阶段，建筑工程造价存在很多的影响因素导致存在很多的不确定性，为此在全寿命周期内控制造价要有一种实现整个周期内造价最小化的原则来指导造价管理
3、工作，正确引导建筑工程的投资决策、设计方案已经施工方法等的选择。1.2全过程控制原则目前建筑工程造价控制一般注重于施工图预算及竣工结算的审核，这种控制虽能取得一定的效果，但存在着多方面的缺陷，一些隐蔽及不可恢复性工程量无法认定，只能事后承认“事实”，工程技术与工程造价结合不够，为此加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内，更在于合理使用人力、物力、财力，控制固定资产投资。全过程工程造价控制就是说工程造价控制贯穿于建筑工程的始终，既建筑工程项目从前期决策、设计、招投标、施工到竣工决算阶段全过程的造价控制。在全过程造价控制过程中就是通过采用
4、各种方法，对被控对象在实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程，来确保建筑工程造价目标得以顺利实现。1.3全要素控制原则建筑工程造价管理不能单就工程造价本身谈造价管理，还应同时考虑工期成本、质量成本、安全与环境成本的控制，从而实现工程造价、工期、质量、安全、环境的统一控制。建筑工程的质量、工期及安全环境成本对建筑工程造价有着极大的影响，一般来说，造价工作人员往往对量化的造价本身对建筑工程造价的影响比较关注，而通常忽视了质量、工期及安全环境等对造价的潜在影响，以及这几个方面之间的可以相互影响的内在关系，如通过合理缩短建筑工程工期，严格控制建筑工程质量，注意安全环境等可
5、以有效的降低建筑工程造价，实现造价的动态管理和成本优化控制。为此，要实现建筑工程造价的全要素控制，就要把握好造价影响因素在建筑工程造价中的影响，时刻对各个影响要素的发展状况进行分析与预测，协调并平衡好工期、质量、安全环境及成本之间的对立统一关系，实现对这些影响要素的变动进行动态管理及控制。1.4全方位控制原则鉴于建筑工程的特殊性及单一性，建筑工程一次成品且造价高，为了达到造价控制的预期目标，需对建筑工程进行全方位的控制。建筑工程成品时间较长，建筑材料的价格、人工工资、机械设备租金都是会发生波动的；为此各方主体进行监督和管控过程中，建立及时有效的反馈机制，一方发现偏离造价控制目标的因素时，都应及
6、时的预警并反馈给其他部门，成本控制主体建设单位和施工单位应及时采取措施，以此推进工程造价的有序、动态管理；最终达到造价控制目标。2、建筑工程造价的动态管理与控制2.1认识动态工程造价管理的重要性，促进建筑工程造价的动态管理实施受传统建筑工程粗放型管理影响，我国建筑工程施工企业中仍存在相当一部分企业缺乏对工程造价管理工作的足够认识。而且，对动态工程造价管理更是缺乏了解。这也造成了动态工程造价管理应用与推动受到了影响、工程建设施工企业市场竞争力与经济效益受到了影响。针对这样的情况，现代建筑工程施工企业应从自身认识的提高入手，加强对动态工程造价管理理论与效果的了解、认识。通过对动态工程造价管理认识的
7、提高促进动态工程造价管理理论的应用、促进企业工程造价管理工作的开展。2.2建立完善的动态工程造价管理体系，促进动态工程造价管理工作的实施为了能够贯彻执行动态工程造价管理理论，促进企业经济效益与市场竞争力的提高，现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论为基础构建完善的工程造价管理体系。以完善的工程造价管理体系规范建筑工程施工过程的工程造价管理工作、规范施工过程中各部门与人员的工作，以此实现建筑工程造价管理的目的。2.3关于建筑工程造价动态管理与控制要点的分析在市场经济的条件下，建设工程造价的不可避免的变化受多种因素的影响。为了有效地开展工作，工程造价管理，实施项目成本管理的终极目标。现代建筑
8、施工企业应着眼于工程造价的动态管理特性的材料，人工，时间奖金及其他因素的影响，相应的动态管理，实现了动态工程造价管理，工程成本和实际成本控制，以实现最终目标的目的。首先，建筑施工企业应编制项目成本的过程中，建筑材料价格及购买材料价差动态处理。准备阶段的成本，进一步了解材料价格。在相同的时间模式，不同时期的材料价格的情况制定相应的系数和调整的息差。配额的材料消耗来补充，价格补偿动态管理模式建筑材料和价格的有效控制。在现代市场经济条件下，价格的变化将导致人工成本差异出现。作为项目成本的主要组成部分，产生人为的差异，将直接影响项目的总成本。为了实现工程造价的动态管理，建筑施工企业应根据市场价格和行业
9、的工资情况制定相应的管理方法，人工成本差异，价格变动对人工成本的影响等科学的调整。使用的基本工资，薪金及福利，以达到不同的情况下，在施工过程中的过渡性调整，以避免工资调整对工程造价的影响工程建设的影响，避免工资情况。在动态工程造价实行动态管理，民用工程中的重要内容之一。在编制项目成本的过程中应注意的工程量计算和实际工程量的差异。同时在项目成本管理和实施的实际情况，相应的动态调整。通过动态的工程造价管理，工程造价，可根据实际情况，建设工程造价的成本指导。3、结论综上所述，动态工程造价管理与实施是针对现代市场经济条件下可能引发造价变化的各项因素进行的科学的对策。动态工程造价管理的实施能够使建筑工程
10、施工过程的成本控制与管理在造价编制与调整下得到科学的指导，为实现工程成本控制目标、实现工程造价管理目标奠定基础。现代建筑工程施工企业应认识到工程造价动态管理与控制对企业经济效益、市场竞争力的影响。以科学的态度引入动态工程造价管理理论，并将其有效地实施在工程建设过程中。通过动态工程造价管理理论的实施、应用与管理实现工程造价编制、实施的最终目的，促进企业综合经济效益的提高。参考文献：1刘巧云.房屋建筑工程造价的动态管理与控制分析.民营科技，2013（05）2杨德才.浅谈建筑工程造价的动态管理与控制.科技与企业，2013（17）3江玲马建.建筑工程造价的动态管理与合理控制.科技创业月刊，2009（04）4张绍波李娟丁上缙；.房屋建筑工程造价动态管理分析.科技创业家，2012（21）
