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1、xx市场调查感想 市场调查与预测答案 市场调查感想 从九月份入职以来,我们做过为数也不少的关于*商圈各大商场的市场调查,以下是本人对于*这个纺织品市场以及我们工作的几个观点: 一、第一次踏入*商圈的时候,首先给我的第一个感觉是很乱,非常的乱。这里说的乱,指的并不是它的品种、商铺分类乱那些什么的,而是这个地方的市场秩序给我的感觉是非常之乱,这是我作为一个行外人对*商圈的第一感觉。首先就我们接触到的范围来说,先不论*,这个商圈东到*、*一带,西接*路,北接*路*大学正门,*路,所囊括的范围是十分之广的。主*路两旁的市场很多,沿路有*、*等,而通常采购商们进出的都是走的*路,这导致*路在繁忙时段看起
2、来都是熙熙攘攘的,就像人流跟车流都困死在里面似的。 二、就是商场与商场之间的对比。就目前来说,在规模上能与我们*竞争的商场就只有*、*和*三个。其他较小规模的所谓商场,无论在经营策略、市场定位以及配套设施各方面,相对于*来说都不足以相提并论。而这三个商场中,*的崛起以及所取得的成绩是有目共睹的,但*因为市场定位、*因为经营策略的问题相对于*来说都没有可比性。所以我觉得现在以及未来的一段时间内,*都会是我们的唯一竞争对象。而我们与*相比所占的优势可以说是暂时没有,这也是招商的最大难度所在。 三、商户中所存在的问题。*商圈可以说是大多部分商家都是*省附近的地方的,譬如*一带的客户,可以说囊括了中国
3、的*地区。而现在在*确确实实地做生意的商户就这么多,满打满算也就是5000多个,*的*多,*的*-*之间的数量。那我们又该如何去展开我们的招商工作或者说寻求到更多的客户资源呢?关于这一项,我觉得应该注意的重点有以下两个。 1、关于寻求到更多的客户资源,说起来很简单,但也很难,就是拓展中国*地区的客户资源,例如*一带的以及我们之前参加的*展会所取得的客户资料。难度就在于商家或者说是人,都是会有一个区域性也可以说是排外性的心理的。我们想说服他们进驻*有难度,他们进驻了*以后会受到本身当地商家的排挤也是一个问题。当然,这是后话。 2、经过这一段时间对*各个商场的市场调查,我觉得有很大部分的小商家,还是保持着“*”时期的传统思想的。就是他们还是认为做生意的,都是临街铺位比较好的,就算不是临街的铺面,至少也要是一楼的铺位。他们的所谓“*”也只是做到只搬进室内做生意,而未达到真正的规模化,市场化的一种理念。所以*路沿路一带,大多数都还是临时性建筑的商铺而已。这也是第二点中,小规模商场还能够在*这个日益发展壮大的商圈中继续生存的原因。而我们应该如何去改变他们的这种思想,或者说让他们认识到市场是应该规模化,市场化的这种理念。灌输给他们一种:不是在一楼就一定有生意做,而在二楼就没有生意做的概念。从而让他们改变对市场的看法,进驻我们*呢? 模板,内容仅供参考
