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激励团队 22 种常用方法心海顾问旁谈团队的发展必须激励,个人的发展也必须激励。今天分享一些我曾带领上千人的团队,我常用的一些方法,供大家参考,谢谢大家! 1.随时随地的肯定赞美 2.将优秀员工请到办公室单独感谢、表扬 3.用优秀员工的名字命名工艺或公司文化 4.总结报告写入有功劳员工的名字 5.经常把自己的员工介绍给上司或客户 6.公众场合感谢成绩突出的员工 7.对员工的建议表示肯定 8.给优秀员工家里发贺电 9.给做出成绩的员工休假 10.主动关心员工生活心海顾问:企业业绩利润增速实操落地专家;超常规企业赢利模式研究专家;中小企业创新突破实战咨询导师;中国中小企业企业大学推广者欢迎来电洽谈合作:心海顾问助理 高志敏 18857984554 11.制作胸卡 12.将优秀员工的照片挂在宣传栏 13.优秀员工与总经理合影并挂在档案室 14.请优秀员工吃饭 15.请员工到家里做客 16.员工生日时,送生日贺卡和生日蛋糕 17.公司大型活动时,请优秀员工抽奖 18.把客户的表扬信张贴出来 19.颁发荣誉证书 20.请优秀员工家人与公司一起旅游 21.奖励特殊礼物(如立志的数字油画/特殊笔和本) 22.给优秀员工规划个人发展路线(真实在,真感激)