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1、1热电厂粉煤灰综合利用研究施伟东（东风汽车公司热电厂，湖北十堰 442002）摘 要：本文通过分析“方针管理发展”之间存在的客观联系，从三者之间的辩证关系，以企业可持续性发展为目的、论述制定热电厂粉煤灰综合利用发展战略的重要性、分析热电厂粉煤灰综合利用发展中，发展战略的主导性作用。关键词：方针；管理；发展； 0 引言企业发展，是企业管理者及员工的诉求，是历史的客观规律。企业发展，需要以企业发展战略为指向，管理理念为根基。明确的工作方针，配套的管理理念，就在工作里形成了科学分工与紧密协作，企业于是步入了良性发展循环。 。管理的成效，在于管理者在发展战略方针的指引下，采取配套的管理理念去实施管理，
2、理顺、疏导好工作之间的协调关系，引导工作按照方针既定的程序去运作，进而做好工作、取得成效。因此：要做好企业管理，首先要确立工作的方向；要使得企业发展，就必须构建与之配套的管理。这样，才能做好事情、搞好管理、取得业绩，使企业发展步入可持续性发展轨道。粉煤灰综合利用工作，是热电厂可持续发展战略的重要组成部分,是新的效益增长点，是节约能源、保护生态环境的重要措施,也是保障热电厂生产稳定及库区安全的重要举措。1 概论热电厂粉煤灰综合利用工作，2003 年起步，随市政府粉煤灰综合利用工作的推行，市场完全成形，至 2005 年干粉煤灰完成了资源化转变过程。2006 年起粉煤灰的湿灰渣，也因市政府“禁粘土砖
3、”政策的实施推动，步入了资源化序列，其湿灰渣的销售也取得了可喜的经营业绩。至此，热电厂粉煤灰综合利用工作，已完成了粉煤灰综合利用的第一个关键步骤：资源化转变。2006 年起，热电厂一直致力于扩大干粉煤灰的销售渠道及力度，增大库存粉煤灰的销售量。2 粉煤灰综合利用发展上存在的问题22.1 发展战略定位存在问题随热电厂粉煤灰灰、渣的资源化转变完成，摆在我们面前的是如何确立粉煤干灰、湿灰渣的发展战略问题，这是涉及合理配置资源、资源可持续发展、利润最大化的方针问题。热电厂在粉煤灰综合利用发展上，主要存在以下几个方面问题：发展战略方针、指导思想、发展构想、发展阶段性目标没有制定。发展的整体布局和战略开发
4、的规划未制定，这将使粉煤灰资源，不能被合理利用、梯级开发，不能形成资源的可持续发展和良性经济循环。粉煤灰综合利用的管理理念未树立。方针，是热电厂粉煤灰综合利用可持续性发展的根据、第一位的原因。方针的问题，会决定热电厂粉煤灰综合利用发展的基本趋势，是发展的内在动力。管理理念，是热电厂粉煤灰综合利用发展的必要条件、第二位的原因。它会加速或延缓热电厂粉煤灰综合利用的发展，是使可持续性发展的可能性，变为现实性的必要条件，它能使热电厂粉煤灰综合利用的发展步入良性循环。因此：方针，是热电厂粉煤灰综合利用发展的第一要因，是发展的内因；理念，是热电厂粉煤灰综合利用发展的源动力，是发展的外因。 外因必须通过内因
5、而起作用。 因为任何工作都是要有工作方向的，管理理念就决定了工作的走向和成效。但是，片面去夸大理念的作用，则是形而上学论的错误。外因是粉煤灰综合利用发展的条件，内因是粉煤灰综合利用发展的根据，方针要通过理念而起作用，进而推动热电厂粉煤灰综合利用的发展。因此我们说：热电厂粉煤灰综合利用的可持续性发展，必然是发展方针和管理理念相互作用的结果。2.2 经营意识上存在误区随市政府推动粉煤灰综合利用的政策逐步实施，给热电厂粉煤灰经营带来前所未有的发展契机，销售量和效益激增，使得很多人在经营意识上错误地存在：库存灰、渣，是今后利润的主要增长点及发展方向的观念。简单的把粉煤灰综合利用，认为是保障热电厂生产平
6、稳安全运行的唯一目的。对其存在的巨大经济、社会、环保效益和发展远景认识不足。利好的经营形式，使得经营理念上存在“重视眼前经营效益，忽视长远规划”的思想，不能将经营纳入热电厂粉煤灰综合利用发展的有机统一体系中，存在严重的经营理念偏差。3 应对措施3.1 制定粉煤灰综合利用发展战略：3.1.1、发展战略定位贯彻 “以电为主，综合发展”战略，坚持“研究、吸收、引进、开发、应用”的方针，积极推进粉煤灰综合利用，逐步实现资本积累，继而向资本运作转化。3.1.2、基本构想以资产和资本运营为手段，以盘活资源为目的，坚持产业化、多元化。坚持加快发展和提升管理并重，以效益化为目标，以高新技术项目为依托，使社会效
7、益、环境效益、经济效3益相统一。3.1.3、发展指导思想实现粉煤灰、渣资源化转变，以经济效益为中心，以市场为导向，在现有粉煤灰、渣综合利用基础上,开发粉煤灰、渣深加工产品,靠新出强、发展新的经济增长点。 3.2、制定现阶段经营策略3.2.1、干灰方面：、调整原干灰销售合同，把握资源的主动性。消除威胁生产安全、经营利润最大化的隐患。干灰资源既是经营的远期高利润增长点，也同时是威胁生产安全稳定运行的瓶颈问题，这点在冬季尤为突出。正所谓：“国之利器，安能授之予人！” 。把握了资源的主动性，就是把握了生产、利润的命脉。、进行干灰资源的中级产品（如：粉煤灰陶粒）的可行性分析、立项工作；干灰产品逐步走出低
8、级、低附加值的经营瓶颈，才能使粉煤灰综合利用具有广阔的发展空间。、干灰深加工产品的立项，项目推广、普及应用的宣传，提高市场认知度。为新产品的市场进入作好铺垫工作。3.2.2、湿灰、渣方面：、利用掌握在手中的资源优势，推动粉煤灰砖、板、块市场生产厂商的“洗牌” ，逐步促使其实现优胜劣汰的格局。、逐步实现资源、产品厂商之间的优势组合。推进市场产品质量、价格的有序、合理竞争形成，最终实现利润最大化目标。3.3、粉煤灰、渣综合利用项目开发原则：3.3.1、确保热电厂安全生产性原则在市场调研科学论证，粉煤灰、渣综合利用项目开发上，必须确保将热电厂的安全生产放在第一位。3.3.2、环保原则项目的开发需建立
9、在国家环保政策基础上，以保证开发项目的或持续性发展。3.3.3、效益化原则项目的开发必须提前进行充分的市场调查，严谨的科学论证，突出经济效益的核心地位，做到社会效益与经济效益的平衡发展。3.3.4、高新技术项目规模发展原则坚持开发高科技含量的粉煤灰、渣综合利用开发项目，以保持未来发展的先进性。3.3.5、产品多样化原则为实现粉煤灰、渣资源化转变，必须坚持产品产业化、多元化原则，以达到盘活资源的目的，最终形成规模化效益。3.4、粉煤灰综合利用可选取的开发项目：粉煤灰综合利用技术开发的政策总原则是：认真贯彻突出重点，因地制宜和充分的市场调查，严谨的科学论证，突出经济效益的核心地位的方针，将大使用量
10、粉煤灰的技术4作为重点发展项目，把提高粉煤灰综合利用经济效益、社会效益有机的结合作为主攻方向；巩固已有的技术成果，逐步完善比较成熟的利用技术，积极采用国际先进技术和装备，不断提高我厂的粉煤灰利用技术水平。项目产品 主要材料 应用范围 开发等级陶粒 粉煤灰、粘结剂、 附加剂 配制陶粒混凝土，或做骨料(砌块、砖、墙板) 中级烧结粉煤灰建筑用微晶玻璃粉煤灰、碱性氧化物、石英砂 建筑用高档微晶玻璃 高级粉煤灰为主材的新型橡胶补强剂（替换炭黑）粉煤灰、钛酸酯偶联剂天然橡胶、合成橡胶生产原料 高级制备高纯超细氢氧化铝自粉化法制备；高效分散剂碳碳化法制备粉煤灰、石灰石、高温煅烧窑、高效分散剂、塑料、橡胶、绝
11、缘材料、阻燃剂、造纸业、人造大理石、牙膏、抗胃酸药片、合成莫来石、铝酸钠、明矾生产高级固化粉煤灰替代建筑工程砂石路基垫层 粉煤灰、固化剂路基加固、替代砂石垫层、管线沟、涵洞、挡土墙回填中级漂珠 粉煤灰保温、耐火制品、塑料制品的填充料、耐磨制品如刹车片、橡胶制品填充料、建筑材料、涂料等中级粉煤灰硅肥料的制备 粉煤灰、镉溶出液、超声震荡器 农业 高级混排灰改性再利用 粉煤灰、硫酸盐、 超细磨机 生成粉煤灰再利用 初级表 14 结束语本课题的研究采用理论探讨的方法，以通过探寻“方针管理发展”之间存在的辩证关系，分析方针、管理、发展这三者的关联因素，从根源着手，分析特征，提出热电厂粉煤灰综合利用发展上
12、的应对措施，最终达到生产、效益、发展三者之间有机统一，不断提高热电厂粉煤灰综合利用发展水平，最终实现粉煤灰综合利用的可持续性发展目的。5参考文献：1 陶德麟 马克思主义哲学原理 湖北科学技术出版社.1991.全文2 古松 生产经营单位负责人读本 气象出版社.2004.全文3 刘立户.全面质量管理 TQM. 北京大学出版社 .2006.全文4 东风汽车公司志丛书热电厂分卷（1999-2008） . 2009.第八篇 副业经营作者简介：施伟东 男，1971 年 3 月 31 日，2009.07 湖北汽车工业学院 本科（管理学学士学位）。 东风汽车公司热电厂粉煤灰车间，粉煤灰生产经营管理，经济师，专业领域：粉煤灰综合开发利用；联系电话：07198245073
