道路及市政配套工程施工质量保证措施和质量违约责任承诺

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1、道路及市政配套工程施工质量保证措施和质量违约责任承诺1、工程质量保证体系(1)质量目标工程产品符合设计和规范的要求,质量达到:合格,达不到要求,按投标函承诺进行处罚。(2)质量管理体系为确保我方在本标段工程中所确定的质量目标的实现,在工程施工中,我方将认真执行国家、业主有关本项目的质量文件、标准和规定,建立一套完整有效公司项目部施工班组的质量管理体系。成立以项目经理为组长,项目总工为副组长,各部室负责人为成员的质量领导小组,项目部设施工技术部、质量检验部,各施工队设技术室,并设专职质量检查员,形成一个强有力的质量管理保证体系。(3)质量管理制度项目经理质量职责A、 项目经理代表我方实现工程质量

2、目标和创优规划,是现场工程质量管理的总负责人。B、负责策划项目质量管理的组织机构,明确人员职责,建立合理的分配和奖惩办法,充分调动参与项目建设所有职工的积极性。项目总工程师质量职责A、在项目经理的领导下,贯彻国家和行业技术标准,认真组织审核图纸,主持编制项目工程实施性施工组织设计和施工方案,制订项目工程的质量保证措施,明确其技术保证和质量保证要求,做好技术交底工作。B、制订和实施项目工程质量计划,主持技术攻关和人员培训,制定工艺操作规程,严格项目工程的施工技术和质量检验管理,对因技术管理原因造成的重大质量事故负责。专职质检员质量职责A、执行本项目的质量计划,贯彻落实质量目标和质量计划。B、制定

3、质量检查计划,确定关键项目的检查方法和检查安排。测量员质量职责A、熟悉本项目工程的设计图纸、技术标准、测量仪器性能及操作规程,对测量工作质量负责。B、严格按测量规范实施工程放样测量,保证工程放样精度符合规定要求。每项测量都要进行复核,保证达到设计及规范要求。C、作好各项测量记录,施工放样和检查结果真实反映工程形成的断面尺寸,并进行技术复核,证实完全符合设计图纸、技术标准的要求。试验员质量职责A、认真执行现行有关检验和试验的标准、规范和规程。B、具体负责生产中的检验工作,熟练操作各类仪器设备,按有关规定进行各类检验和试验。2、质量保证措施(1)明确质量管理职责“明确职责,责任到人”是实现工程质量

4、目标的重要保障,为此,根据该工程的特点及质量要求制定质量管理目标,并确定工程的质量管理重点及具体的质量管理措施。并分解到项目部质保组织体系主要成员,制定明确的岗位职责。各工作岗位定岗定员,分工明确,责任到人。工程项目部所有管理、操作人员持证上岗,因无指挥员、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的除要追究直接责任人的责任外,还要追究分管领导的责任。(2)健全质量管理制度严明全面的管理制度、严谨科学的管理措施,是实现工程质量目标的前提,才能更好地确保质量保证措施落到实处,实现我们对业主承诺。质量管理措施要落实到每道工序的具体操作人员,并由质量员监督执行情况,及时发现问题,及时纠正。对主要、关键

5、工序设立监控人并明确监控点及监控要求。每道工序采用“自检、互检、交叉检”三检制度,加强质量管理力度。项目部每周召开工程质量会议,检查上周质量情况,及发生的原因,制定相应的解决措施,指定专人负责解决。建立质量奖罚制度,并严格按制度落实、实施,责任到人。通过质量排列图、检验统计表、因果分析图等方法,作为指导、控制施工质量的手段。3、施工准备阶段的质量控制(1)施工合同签订后,项目经理部取得正式的设计图纸和技术资料,由技术负责人(或资料员)管理并公布有效文件清单。(2)复测工程控制点。当发现问题时,及时与监理及设计院协商处理,并形成记录。(3)由项目技术负责人主持对施工图审核,并做好图纸设计会审及交底记录。4、施工阶段的质量控制(1)由项目技术负责人向施工员、施工班组长进行技术交底,内容包括:图纸交底、施工组织设计交底、分项工程技术交底和安全交底等,做到作业人员人人心中有数。(2)编制测量控制方案,妥善保护测量点线,保存测量放线记录。(3)检验、验收进场原材料。原材料、半成品必须有材质证明、出厂报告和检验报告。资料不全或检验不合格的材料不得使用。5、竣工验收阶段质量控制(1)按档案管理部门、业主、监理及公司要求收集、整理相关资料。(2)及时处理检查出来的施工质量缺陷。

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