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1、政务服务办人才队伍建设工作汇报材料 政务服务办人才队伍建设工作汇报材料 政务服务中心是深化行政审批改革,转变政府职能,建设公共服务型政府的重要窗口。建设好政务服务中心事关一个部门、一个地区的投资环境和对外形象。一流的服务需要建立一流的队伍。加强政务服务中心人才队伍建设,充分激发他们的积极性和创造性,对提升政务服务中心窗口服务工作质量,提高行政效能具有重要意义。 ( _省略280字, _)不再承担原单位的其他工作,业务指导由派出单位负责,日常管理由政务服务中心负责。政务服务中心窗口工作人员的日常考核和年度考核均由政务服务中心统一组织,派出单位不再进行考核。考核结果由政务服务中心函告派出单位,作为
2、派出单位对其年度考核的最终结果认定,记入档案。审批局正式批复后,所有人员将 统一划拨到审批局,按照审批局的管理规定进行统一管理。 三、明确职责,完善激励机制 审批局正式成立后,所有审批职能、权限将在审批局内集中行使,将实行“一口受理、内部流转、联合勘验、一章办结”的新型审批模式,将逐步推行“全科受理,全科办理”,对窗口人员的业务知识提出了更好的要求,业务成为了培养、锻炼人员的重要平台。深入了解政务服务中心窗口情况,关心窗口工作人员的成长,教育、引导政务服务中心窗口工作人员敬业爱岗,安心工作,确保政务服务中心窗口高效有序运转。经常深入政务服务中心窗口,了解政务服务中心窗口工作人员的政治、思想和工作表现,在实践中发现、培养、锻炼干部。同时,定期对政务服务中心窗口工作人员履行首问负责制、限时办结制、服务承诺制、一次性告知制以及各项服务规范情况进行检查。 四、以人为本,创新管理方法 结合区里相关活动要求,积极开展各种主题活动,增强政务服务中心团队的凝聚力、战斗力,把政务服务中心真正建设成“政治素养 (未完, _1210字, _728字, _。) 模板,内容仅供参考