早会会议制度范文

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早会会议制度范文 早会会议制度 为了进一步增强部室之间信息沟通与交流，掌握全矿工作动态，及时协调解决问题，推动各项工作计划、指令顺利推进和落实，促进团队之间的高度融合，提升全矿整体凝聚力、执行力、战斗力，特制订以下晨会会议制度，请各部门遵照执行。 （ _省略200字， _）和当日工作内容（只说结果，一件事一句话概括，对没完成的当众承诺二次完成时间）。汇报问题时必须要有1-2个解决方案或建议。 3.分享。对前一天工作中存在的问题、经验或对近期工作提出合理化的建议进行分享，促进部室之间整体提高。 4.点评。由各副矿长对分管部室上一天工作进行点评，对当天工作进行安排部署，安排工作时必须要有明确的目标要求。 5.宣导。由 _通报当日或某阶段的重点工作及注意事项等，在表扬先进，鼓舞后进，提振工作积极性。 三、具体要求 1.每个部门发言尽量控制在3分钟以内,会议整个时长控制在20分钟以内。 2.参会人员必须由部门的主要负责人参加，由于特殊原因不能参加例会的，应提前向调度信息指挥中心请假。 3.汇报工作只谈结果，简明扼要，不解释工作中的原因、困难，部门之间可自行协调解决的不提报晨会，凡只牵扯个别事项，耗时较长的，一律会后解决。 4.会议发言要抓住重点 （未完， _863字， _519字， _。） 模板,内容仅供参考