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1、奥鹏 东北财经大学 2020年秋季学期 在线作业 11192553751.安索夫（Ansoff）矩阵是（ ）。A.一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法B.把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题C.研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品市场战略组合”矩阵D.美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵【参考答案】: C2.价值链理论所依据的基本逻辑关系是（ ）。A.经营资源价值活动竞争优势B.价值活动经营资源竞争优势C.竞争优势经营资源价值活动D.经营
2、资源竞争优势价值活动【参考答案】: A3.差异化战略的核心：（ ）。A.取得某种对顾客有价值的独特性B.生产过程（工艺）的差异化C.产品的差异化D.取得某种对生产者有竞争优势的独特性【参考答案】: A4.列哪一项不是公司进行跨国经营的动机？（ ）A.确保有充足的资源B.确保生产的低成本C.减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力D.利用潜在机会为公司产品扩大市场【参考答案】: C5.“战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由（ ）提出的。A.明兹伯格B.德鲁克C.安索夫D.波特【参考答案】: D6.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（ ）。
3、A.前向一体化B.混合一体化C.横向一体化D.后向一体化【参考答案】: D7.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（ ）较好。A.成本领先战略B.集中战略C.差异化战略D.市场开发战略【参考答案】: A8.在产品市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（ ）。A.另辟蹊径B.产品开发C.市场开发D.市场渗透【参考答案】: D9.造成产业零散的原因不包括（ ）。A.不存在规模经济或难以达到经济规模B.市场需求多样导致高度产品差异化C.进入障碍低D.市场垄断【参考答案】: D10.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（ ）两种。A.SWOT分析B.财务分析C.核心能力分析D
4、.生命周期分析法【参考答案】: A11.（ ）不是行业进入壁垒。A.品牌忠诚度B.预期的竞争者的报复C.供应商的讨价还价能力D.规模经济【参考答案】: C12.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（ ）。A.企业环境B.企业哲学C.企业目标D.企业宗旨【参考答案】: B13.企业的内部利益相关者，不包括（ ）。A.经理阶层。一般指对企业经营负责的高、中层管理人员B.企业竞争对手C.向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者D.企业员工【参考答案】: B14.在竞争战略一书中（ ）提出了著名的五种竞争力量模型。A.魁因B.钱德勒C.安索夫D.波特【参考
5、答案】: D15.企业总体战略中的“发展战略”是指（ ）A.强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展B.指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略C.指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略D.公司的竞争战略【参考答案】: A16.新兴产业的战略选择不包括（ ）。A.塑造产业结构B.选择适当的进入时机与领域C.连锁经营或特许经营方式D.在产业发展变化中占据主动地位【参考答案】: C17.国际化战略是指（ ）。A.在本国市场以外销售公司的产品B.欧盟国家的整合C.公司
6、在美国市场销售的扩张D.美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。【参考答案】: A18.没有进入及退出市场障碍的是（ ） 。A.转换成本高B.产品同质性高C.市场集中度高D.产品差异性高【参考答案】: B19.在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（ ）。A.市场开发B.收缩和放弃战略C.收获战略D.维持战略【参考答案】: B20.20世纪60年代的企业兼并浪潮是（ ）。A.对生产同类产品的企业的横向兼并B.集中于单一业务C.以不相关行业的合并为特征D.大规模的纵向兼并【参考答案】: C21.下列哪几项是国际化收购的缺点？（ ）A.收购方必须处理本国的一些规定性的要求B.
7、它们非常昂贵并且通常需要借债融资C.谈判非常复杂D.这是进入一个新市场的最慢的方式【参考答案】: ABC22.权力与战略过程中所提及的“权力”，指（ ）。A.即职权B.其影响力在各个方面C.即政治D.是指从上到下的控制权力E.是指个人或利益相关者能够采取（或者说服其他有关方面采取）某些行动的能力【参考答案】: BE23.行业吸引力竞争能力分析法对经营单位竞争能力的评价因素包括：（ ）A.行业利润B.行业规模C.单位形象D.市场占有率E.生产规模【参考答案】: CDE24.成本领先战略有哪些具体类型（ ）。A.降低人工费用B.简化产品C.生产创新D.改进设计E.材料节约【参考答案】: ABCDE
8、25.关于“业务战略（竞争战略）”，以下表述正确的是（ ）。A.涉及各业务单位的主管以及辅助人员B.是企业最高层次的战略C.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由D.主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略E.要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争【参考答案】: AD26.新兴产业的结构特征包括：（ ）。A.市场需求多样导致高度产品差异化B.萌芽企业和另立门户C.战略的不确定性D.技术的不确定性E.成本的迅速变化【参考答案】: BCDE27.查尔斯.汉迪在1976年将文化类型从理论上进行分类，包括（ ）。A.角色导向型文化B.权力导向型文化C.任务导向型文化D.人员导向型文化E.政治导向型文化【参考答案】: ABCD28.衰退产业中的竞争战略主要选择有（ ）。A.抽资转向战略B.快速退出战略C.低成本战略D.领先战略E.观望战略【参考答案】: ABDE29.企业宏观环境主要包括（ ）等宏观因素。A.政治法律B.财政货币政策C.经济D.社会文化E.技术【参考答案】: ACDE30.经营资源中的无形资源包括（ ）。A.商誉B.人力资源C.财务资源D.组织资源E.技术资源【参考答案】: AE
