市场营销精细化管理培训班全册教学课件

上传人:金**** 文档编号:151763783 上传时间:2020-11-17 格式:PPT 页数:412 大小:27.61MB
返回 下载 相关 举报
市场营销精细化管理培训班全册教学课件_第1页
第1页 / 共412页
市场营销精细化管理培训班全册教学课件_第2页
第2页 / 共412页
市场营销精细化管理培训班全册教学课件_第3页
第3页 / 共412页
市场营销精细化管理培训班全册教学课件_第4页
第4页 / 共412页
市场营销精细化管理培训班全册教学课件_第5页
第5页 / 共412页
点击查看更多>>
资源描述

《市场营销精细化管理培训班全册教学课件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市场营销精细化管理培训班全册教学课件(412页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、编制投标书常见错误借鉴,市场营销部,包封、封面及扉页,1.格式是否与招标文件要求格式一致。暗标内、外封面字体、字号等与招标文件给定格式是否完全相同。暗标外封面是否采用招标人规定的封皮。 2. 项目名称、标段名称、招标编号填写是否正确。 3.包封、封面、扉页标段名称是否对应。 4.投标(启封)日期填写是否正确。特别是补遗推迟投标时间项目是否进行了相应修改?年初投标项目投标年度填写是否沿用上一年度?,包封、封面及扉页,5. 是否按招标要求对分册专业及规定书脊内容进行了标识? 6. 企业法人或委托代理人是否按规定签字或盖章?是否按规定加盖单位公章?是否加盖正副本章或标注正副本?正本是否均为盖章原件?

2、 7.是否按招标文件、答疑及补遗要求对投标文件进行包封及盖章?包封封面是否与所包封标段及内容对应?递交投标文件正、副本数量是否满足招标要求?,目 录,1.目录内容从顺序到文字表述是否与招标文件要求一致。细目能否醒目响应评标办法或评标细则便于评委查找。 2.目录编号、页码、标题是否与正文内容编号、页码(内容首页)、标题一致。页码是否按招标文件中规定的方式编制(目录与正文页码编制连续或不连续)。暗标目录编制是否满足招标文件目录编制级数、格式等要求。,投标函及投标函附录,1. 投标函格式是否与招标文件完全一致。招标(代理)人名称、项目名称、标段名称填写是否正确。 2.投标报价金额与“投标报价汇总表”

3、、“合同用款估算表(资金用款计划表)” 是否一致。大小写是否一致。投标报价金额与所投标段是否对应。如为联合体投标联合体各方报价是否分开。国际标中英文标书报价金额是否一致。 3.投标函及附录所示标段总工期及节点工期是否满足招标文件要求并与技术标有关总工期部分叙述一致。,投标函及投标函附录,4.投标函及附录中质量目标是否满足招标要求。是否与技术标质量目标统一。 5.投标保证金金额填写是否满足招标要求。大小写是否一致。 6.投标函是否已按要求加盖公章。 7.法人代表或委托代理人是否按要求签字或盖章。 8.投标函日期是否正确,是否与封面所示吻合。 9.投标函附录有关项目经理等条款与项目组织管理机构是否

4、一致。有关缺陷责任期、工程保险、第三方责任险等条款填写是否与招标文件合同条款一致。提出比招标文件要求更有利于招标人的承诺条款是否合理。,法定代表人身份证明及授权委托书,1.是否严格按招标文件要求格式正确填写。是否按招标要求开标时单独携带 。 2.公章及法人、授权代理人加盖、签署是否齐全。 3.法定代表人身份证明、法人身份证件、授权代理人身份证件是否按招标文件要求附署齐全 。 4.日期填写是否正确(应较开标日期有所提前)。若需公证,公证书日期不得提前于委托书日期。 5.委托权限是否满足招标文件投标有效期要求(特别是出现投标延期时)。,投标保证金、银行信贷证明,1.投标保证金银行保函、银行信贷证明

5、格式是否严格按招标文件要求。金额(额度)是否满足招标要求。同时投多个标段时投标保证金银行保函是否按招标要求分标段办理。 2.投标保证金采用现金电汇形式时,是否按招标要求时限足额汇出,并经对方确认收到。 3.银行等级是否满足招标文件要求。银行签、盖是否正确、齐全。 4.如投标延期,投标保证金银行保函、银行信贷证明是否在投标有效期内保持有效。 5.投标保证金银行保函(或电汇凭证)、银行信贷证明是否按招标要求封装在标书里或单独递交。,联合体牵头人授权委托书及联合体协议书,1.联合体协议书联合体各成员组成、专业分工及承担施工任务比例是否满足招标及相关规定要求。联合体各成员单位内部的职责分工是否明确联合

6、体组建原则、牵头单位和各成员单位拟承担的工作内容、相应投标报价和中标后联合体各方向招标人承担连带责任等。 2.联合体协议书由联合体成员授权代理人签署的是否有授权委托书? 3. 联合体各成员签字、盖章是否有遗漏?,投标报价,1.报价分册组成内容是否满足招标文件及评标办法要求,无内容遗漏。非铁路项目安全生产、文明施工、环境保护、临时设施是否未按招标文件及施工组织设计开列明细清单。 2.报价编制是否采用招标文件规定的定额、取费标准、工料机单价以及报价软件。 3.投标总价是否高于最高限价或低于最低限价,且被招标人认定明显低于成本价不能进行说明或提供相应证明材料的。有效报价是否满足降造率要求。,投标报价

7、,4.报价编制说明、降造措施是否符合招标文件要求,繁简得当。降造措施是否合理且与降造费用匹配。降造措施是否有与本标段无关内容显示。 5.安全生产费取值是否满足招标要求,其费用组成内容构成及各项费用组成是否合理。是否低于国家或行业规定的取费标准。安全生产费用总额与投标报价汇总表及工程量清单计价表是否一致。 6.总承包风险费费用组成内容构成及各项费用组成是否合理。总承包风险费费用总额与投标报价汇总表是否一致。,投标报价,7. “工程量清单计价表”中工程项目、数量与招标工程量清单是否一致,是否有算术错误。补遗对工程量清单做出修改时是否做出相应修改。 8.投标报价汇总表”、“工程量清单计价表”、“工程

8、量清单子目综合单价分析表“及其他报价表是否按招标文件规定填写,子目排序是否正确。编制人、审核人、负责人是否按规定签字、加盖名章或造价工程师(造价员)执业章。 9. “投标报价汇总表”与“工程量清单计价表” 的数字是否吻合,是否有算术错误。 10. “工程量清单计价表”的单价与“工程量清单子目综合单价分析表“、“单项概预算表”的指标是否吻合,是否有算术错误。,投标报价,11. “工程量清单计价表”费用是否齐全。安全生产费、总承包风险费及激励约束费计取是否满足招标要求及相关文件规定。 12.是否存在不可竞争费用调整,如暂列金额、规费、税金、甲供材料设备费等。 13. “单项概预算表”与“补充单价分

9、析表”、“运杂费单价分析表”的数字是否吻合。 14. “补充单价分析表”、“运杂费单价分析表” 是否有偏高、偏低现象,分析原因,所用工、料、机单价是否合理、准确,以免产生不平衡报价。 15. “运杂费单价分析表”所用运距是否符合招标文件规定,是否符合调查实际。,投标报价,16.工程量清单分项工程综合单价是否超出规定范围。指标是否合理,避免出现不平衡报价而失分。 17.定额套用是否与施组安排的施工方法一致,机具配置尽量与施组方案相吻合,避免工料机统计表与技术标机械设备表出现较大差异。 18.定额计量单位、数量与报价项目单位、数量是否相符。 19. “工程量清单”表中工程项目所包含工作内容与套用定

10、额是否一致。,施工组织设计,1.工程概况是否准确描述。 2.计划开竣工日期,是否符合招标文件中总工期要求。 3.分项工程的阶段工期是否满足招标文件和指导性施组规定。 4.工期提前要合理,要有相应措施,不能提前的决不提前,如线下工程投标项目中铺架工程工期。,施工组织设计,5.技术标工期目标、计划开竣工日期与总工期、各分项工程施工进度安排、重点工程施工进度安排是否有矛盾之处,前后是否一致,与商务标工期叙述是否吻合。 6.工期的文字叙述、施工顺序安排与“形象进度图”、“横道图”、“网络图”是否一致。 7.铺轨、无碴轨道铺设、架梁、线下工程工期相互间是否矛盾且保证满足规范专业间隔时间要求。,施工组织设

11、计,8.施工总体安排中项目组织机构与招标要求及资审方案是否一致。施工队伍部署及任务划分文字叙述与“平面图”、“组织机构框图”等是否吻合。队伍安排要体现专业化。 9.施工方案与施工方法、工艺是否匹配,是否符合招标文件、指导性施组、规范及设计要求。 10.标段工程概况、自然条件、施工条件、主要技术标准的叙述与招标文件、指导性施组中及相关设计资料是否一致。,施工组织设计,11.标段名称、起讫里程、编制范围及内容是否与招标范围相符,不缺漏及多余项目。 12.编制依据叙述中有关招标文件组成部分(含答疑、补遗等)是否罗列齐全。有关标准、规范、规则、条例依据叙述是否全面。 13.编制原则是否符合本工程项目技

12、术标准特点及全面响应招标要求。 14.主要工程量的罗列是否能与工程量清单相符。 15.总体施工目标(包括质量、安全、工期、环保水保、文明施工、职业健康安全等)制定是否不低于招标要求,前后叙述保持一致。,施工组织设计,16.重难点工程分析是否合理?是否有相应的对策。 17.物资供应方案是否与招标文件投标须知与合同协议条款中有关物资供应要求相符。对乙方自购材料是否体现招标文件要求的招标采购等要求,是否符合国家、铁道部及相关部委、业主有关管理办法的要求。 18.大型临时设施布置是否与指导性施组、现场实际施工条件及招标工程量清单提供数量是否相符。,施工组织设计,19.特殊工程项目是否有特殊安排,在冬季

13、施工的项目措施要得当,影响质量的必须停工,膨胀土雨季要考虑停工,跨越季节性河流的桥涵基础雨季前要完成,工序、工期安排要合理。 20.“网络图”工序安排是否合理,关键线路是否准确。 21. “网络图”冬季息工中断表示是否正确。各分部、分项及单项工程结束是否归到相应位置,虚作业是否合理。 22. “形象进度图”、“横道图”、“网络图”中工程项目罗列是否齐全。是否采用规定的软件制作。,施工组织设计,23. “平面图”是否按要求布置了队伍驻地、施工场地及大临设施等位置,标注位置是否与文字叙述相符。图例是否符合规范及相关要求。 24.劳力、材料计划及机械设备、检测试验仪器进场计划是否与工程进度计划相符,

14、且采用招标文件规定格式。劳动力计划总工天数量与预算表中总工天数量差异合理。主要工程材料数量与预算表工料机统计表数量是否吻合。机械设备、检测试验仪器表中设备种类、型号与施工方法、工艺描述是否一致,数量及规格是否满足工程实施需要及招标文件强制性标准最低要求,与商务标拟投入本工程的主要机械、设备及检测仪器表是否一致。,施工组织设计,25.合同用款计划与工程进度计划及合同条款中关于预付款、验工及质保金扣留等规定是否相符。 26.临时工程占地计划表、外部电力需求计划表与相关文字叙述及工程进度计划是否相符。 27.施工方法、工艺的文字描述及框图与施工方案是否一致,且满足招标文件施工工艺要求,施工组织设计,

15、28.质量、安全、环保、文明施工、职业健康安全等体系健全,保证措施可行,组织体系与施工组织机构是否对应,技术保证措施项目齐全且与施工方案、方法及工艺无矛盾。是否存在(或抄袭错误)与本次招标项目无关项目的字眼及叙述。 29.确保既有线运营及施工安全措施是否符合铁道部、路局的有关规定。 30.标准化管理、信息化管理及架子队管理符合铁道部相关要求。架子队人员配备满足相关规定及施工需要。,项目管理机构及人员配备,1. “拟投入本工程的人员构成表”中投入本工程的人员类型、数量及比例是否满足招标要求及现场施工需求。拟投入本工程人员总数与技术标高峰期劳动力投入是否矛盾。 2. “项目管理机构人员组成表”人员

16、配备是否满足招标文件数量、资格要求。证件号填写与证书一致。 3. “拟投入本工程主要人员简历表”人员简历编制是否满足合理,毕业年限与所聘职称、担任职务是否有矛盾。人员业绩是否满足招标强制性要求。所附证书齐全且真实、合理、有效。人员简历特别是项目经理、总工工作经历与资格审查部分“近年完成的类似项目情况表”中业绩表及所附业绩是否一致。,资格审查,1.企业证件(营业执照、资质证书、质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、信用等级证书)是否齐全、有效且年检合格。 2.企业年营业额、企业财务状况满足招标要求,所附证明材料真实、齐全。 3.企业近年来从事过的类似工程主要业绩是否满足招标文件强制性标准要求。所附业绩证明材料齐全且与业绩表一致。 4.在建工程及投标工程的数量与企业生产能力是否相符。 5.近年完成的类似项目获奖情况是否满足招标强制性标准及加分条件要求。,专业接口及其他复核性检查,1.投标文件有效投标报价是否唯一。投标函、“投标报价汇总表”、“合同用款估算表(资金用款计划表)” 中投标报价金额是否一致。 2.投标函及附录与技术标工期目标是否一致。 3.投标函及附录中质量、安全等目

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 高等教育 > 大学课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号